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    Le Travail Vous Dira Pourquoi "Bon Titre" Est Plus Important Que "Bien Payé".

    2014/5/13 20:22:00 20

    Poste N.

    < p > "ne sois pas idiot, titre est vide, bien beau. Et, bien s?r, la sélection des salaires plus élevés, ah, c'abordable!" mais je pense différemment! < / p >


    < p > un salaire élevé, est vue d'avantages, et on peut immédiatement re?oivent plus gros billets par mois ou 張千元 quelques dizaines, main dans la main, très réaliste.

    En particulier, l'ensemble de Ta?wan est coincé dans la situation de bas salaires, les jeunes surtout existe peut recevoir plus de quelques milliers de dollars ne re?oivent plus de plusieurs milliers de dollars pour deux à trois mille dollars, où le travail a payé plus, devant nous, c'est de ne pas! < / p >


    < p > Mais, plut?t que de salaires plus élevés, la valeur des choses que Gauguin est ce dont tu as besoin.

    < p >


    < p > strong > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp" > prix de revient < http: / / a > plus important que le salaire élevé < strong > p >


    Attention & ??;: les gens ordinaires ne connaissent que votre titre, ne connaissent pas votre salaire, mais ils poussent le titre pour estimer votre salaire, c 'est - à - dire que le titre n' est peut - être pas aussi équivalent que le salaire réel, mais cela équivaut à une situation de valeur.

    < p >


    < p > Quand le titre ordinaire, on pourrait aussi deviner: "sa capacité devrait être ordinaire!" "son patron, il ne devrait pas être trop de réutilisation de lui!" "son salaire ne doit pas élevé!" < / p >


    Et < p > au lieu de cela, le titre Belle l'espace infini à imaginer large, généralement pour des cartes de visite, le premier objectif est de titre, A titre de Jingle a donné l'impression que, "il a d? assumer des responsabilités dans la société".

    "Il doit être un homme capable!" "son salaire ne doit pas faible.

    "Chasseurs de têtes doit attendre que creuser lui."

    < / p >


    < p > titre sera plus poussé, même si le salaire ordinaire actuellement de collier, mais en a été un travail engagé, l'autre sur le salaire doit être au moins conforme au niveau de ce titre.

    Même s'il n'a pas de changer de boulot, toujours dans la même entreprise, quand le patron au salaire nucléaire périodiquement, mais également la découverte inattendue tu n'atteint pas le niveau, et l'initiative de vous entra?ner à ce titre aux salaires.

    < / p >


    < p > alors à court terme, de sélection et de non sélection comme titre de salaires a mangé la perte à court terme, mais à long terme, est en fait une stratégie plus favorable.

    < / p >


    < p > < strong > < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > a payé trop longtemps, n'est pas payé < / strong > < / p >


    < p > deuxièmement, le titre n'est pas bien ou beau, il représente derrière la responsabilité et la charge, d'affiner et de pression est poussé quelqu'un plus grand pouvoir de croissance rapide, et de résistance et de sa capacité d'accumulation est le véritable état des salaires.

    < / p >


    < p > titre, doit être de gestion de service, pas de tube est l'intendant, doivent assumer une plus grande responsabilité, également de supporter une pression de travail, mais parfois un peu plus, minuit n'était pas digne, blessé, mais beaucoup de difficultés sont trop, jusqu'à ce que la pluie jour Vert, Vous on peut voir un arc en ciel, c'est quelqu'un avec des salaires vient frapper.

    En ce moment, et bien payé, pas de doute quant à l'effondrement.

    < / p >


    < p >, à long terme, la sélection d'un titre, assumer la responsabilité, c'est abordable! Au contraire, choisir le salaire est peut - être plus court dans le ciel.

    < / p >


    < p > cette génération de jeunes susceptibles de 70 ans l'age de la retraite, au long des quatre, cinquante ans de carrière, pour un salaire doit rappeler deux principes: < / p >


    < p > 1. Non seulement de leur salaire a été élevé, mais aussi pour combattre le collier longtemps < / p >


    Plus on vieillit, plus on vieillit


    Mais beaucoup de gens qui étaient satisfaits à l 'age de 2 ou 30 ans, dont le mode de rémunération était en contradiction avec les deux principes susmentionnés, avaient atteint un goulot d' étranglement sans avoir per?u de salaire élevé pendant quelques années et, plus ils étaient agés, moins ils étaient payés, et pire encore, ils étaient instables et souvent en attente d 'emploi.

    < p >


    Il y en a beaucoup dans la tranche d 'age de 4 ou 50 ans, et ils adorent parler de "Je n' ai que 20 ans et je gagne 80 000 $par mois..."

    "Quand j 'appelais, je gagnais 300 000 $par mois..."

    Mais le résultat? Parce que l 'argent est trop facile à gagner, à dépenser et à dépenser, n' a pas d 'argent à économiser, même à courir après des dettes, à l' age actuel, la recherche d 'un emploi est toujours difficile à faire face aux murs, même à se nourrir.

    < p >


    Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > titre / a < strong > / p >


    P > > payez bien, le patron sera rentable, l 'adaptation sera courte, si le patron n' a pas la force de penser que ce n 'est pas rentable, j' ai bien peur que ce salaire élevé ne durera pas.

    En revanche, sans considération d 'organisation particulière, beaucoup de patrons ne s' opposent pas à la création d' un titre de qualité pour les employés, à tort, sans douleur, il ne s' en soucie pas et ne demandera pas de haut niveau aux nouveaux.

    < / p >


    < p > en comparaison à deux phases, bien payé de pression élevée, de faible pression de chapeau de titre.

    Un nouvel environnement de pression propre à nouveau, plus petite, d'abord trouver plus viables pour jouer, choix serait plus sage.

    < p >


    Rappelez - vous que cette affaire de salaire est toujours liée à la force.

    Quand on a de la force, on est deux pieds, l 'argent est quatre pieds, et les salaires sont élevés.


    La vie est une série de choix, le choix entre le bien et le mal affecte la fin de la vie.

    Ceux qui réussissent sont plus nombreux que ceux qui échouent.

    < p >

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