Je Ne Sais Pas Comment Créer Une Entreprise.

Au cours des derniers mois, j 'ai eu de nombreuses conversations avec un grand nombre de chefs d' entreprise non qualifiés qui souhaitaient créer ou étaient en train de le faire (< http: / / www.91se91.com >) (< http: / / www.91se91.com >).

Ce qui m 'a attiré dans ces conversations, c' est la divergence de vues.

Je suis un technicien, souvent avec des idées réfléchies, d 'abord en mettant en place des idées ingénieuses puis en posant des questions.

Mais j 'ai remarqué un phénomène intéressant:

< p > personnel technique non souvent aussi de rechercher et de penser.

S'ils veulent bien de développement vont sortir quelque chose, pour l'utilisateur, en dépit de leur capacité de "vendre".

Ils ont eu une idée, peut - être que cette idée est dur, est entravée par le manque de personnel technique peut réaliser leurs idées.

Ils ont juste besoin d'un programmeur, dans ce cas, le programmeur très triste de penser, pourquoi j'ai besoin de cet homme? < / p >

< p > Alors j'ai une idée: cofondateur de ne pas trouver la technologie, sans apprentissage de la programmation.

L'utilisation de la capacité actuelle du Service de tenter de vous, Service de première.

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< p > * * * < / p >

< p > Il y a quelques mois, j'ai les gens de ycombinator dipl?mé.

L'un des plus intéressants des partie de cette expérience est en relation avec les étudiants avec un certain nombre de très près.

Je peux voir en temps réel, presque personnellement, tous les petits combats et succès.

J 'ai pu constater une grande diversité de types de compétences - certaines étant technologiquement créatrices, d' autres étant essentiellement non technologiques - qui étudient leurs domaines respectifs de diverses manières.

< p >

En tant que technicien, j 'observe ces entreprises qui s' occupent de questions non techniques.

J 'ai beaucoup apprécié et admiré ces compétences.

Dans l 'ensemble, leur méthode consistait à se rendre sur les trottoirs, où il n' y avait pratiquement rien à développer, afin que les clients achètent immédiatement les services qu 'ils fournissaient manuellement et, lorsqu' ils en avaient davantage, à développer quelque chose pour soulager la souffrance manuelle.

Il travaille même pour une équipe technique, l 'API d' entreprise.

Lors de l 'appel, l' API envoie un courrier à ses fondateurs, qui travaillent manuellement et retournent au résultat.

< p >

"P", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "C 'est dans ma tête, je pense maintenant qu' il y a deux types d 'entreprise: le premier type de technologie et le premier type de service.

< p >

< p > strong > définition / strong > p

< p > Le premier type de technologie est celui qui doit être développé pour montrer comment travailler.

Google (micro - blog) est le premier produit de la technologie, le jeu, les applications de productivité, et ainsi de suite.

L 'essentiel de la technologie du premier type de produits est que vous ne pouvez pas obtenir les utilisateurs avant le développement de produits, car ils dépendent beaucoup du travail technique.

Vous ne pouvez pas falsifier un nouveau moteur de recherche ou un programme de synchronisation de fichiers.

Mark Andersen l 'a défini comme un risque technologique ou un risque produit.

Pour éliminer les risques liés aux produits, il faut du personnel technique.

< p >

< p > services de type 1 axés sur les services ou la collectivité.

Le Groupe, airbnb, Exec et taskrabbit en sont des exemples typiques.

Dans un premier temps, ces entreprises n 'avaient guère besoin de la technologie - les risques liés à la technologie et aux produits étaient naturellement faibles.

Ils vendent partout.

Vous pensez peut - être à un marché qui relie les concepteurs de fenêtres à ceux qui achètent des fenêtres?

La technologie utilisée par la suite a permis d 'élargir l' échelle.

Le premier type de service peut être le Sous - ensemble de la nouvelle société de traction, comme l 'a décrit Ben Parr.

< p >

"P", "strong", "Recherche uniquement sur les produits de type 1 des services", "strong", "p", "p", "

Dans presque tous les cas, les entretiens que j 'ai eus avec des non - techniciens ont montré que leurs idées comprenaient des idées technologiquement prioritaires.

Ne fais pas ?a!

< p > l'utiliser à ton avantage! Trouver une idée vous laisse utiliser immédiatement cet avantage.

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< p > la recherche technique requis est simplement l'idée de site de blog ou simple.

Ne pas tenir compte de la technologie, de réfléchir à la manière de rendre des services communautaires ou en micro - mode de fonctionnement.

100% manuel permet de vos services, jusqu'à ce que plus de personnes ou la technologie ne peut faire.

< / p >

< p > Fondateur en tant que non, tu pourrais être bon à établir et maintenir des relations.

Tu as peut - être un bon vendeur.

Tu pourrais être bon à la propagande, alors les gens optimistes quant à l'avenir de la description ou votre idée.

C'est magique, de compétences très difficile à obtenir.

Ces compétences dans votre développement telle qu'une application de partage de photos ne doit pas utilisé immédiatement, mais quand le développement comme un nouveau marché peut être utilisé immédiatement.

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< p > Si tu peux le prouver, services ou travaux à votre communauté à micro - un mode de fonctionnement sans beaucoup de développement, avant d'essayer de la trouver, cofondateur de type technique sera d'un grand avantage, il y a peut - être des investisseurs.

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< p >, dans la pratique, quand j'étais à la fête, je n'ai pas rencontré un personnel non technique de faire ce genre de travail.

S'ils en ont, je pourrais traiter, eux et leurs idées très au sérieux.

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< p > < strong > < / strong > trouver des idées < / p >

< p > Comment trouvez - vous ces idées? Il semble que ces idées beaucoup est le marché.

Tu sais où il y a le potentiel d'alimentation. De nouveaux moyens de collecter ces informations vous? Vous pouvez avec les acheteurs connectés? Tu peux tourner de luxe co?teux pour les gens ordinaires (comme assistant coiffeur, personnel). < / p >

Et < p > - il est difficile d'obtenir des compétences? Par exemple, dans toutes les entreprises de commercialisation de marché vertical ont peur, tu peux peut - être aider? - peut - être un marché vertical spécifique uniquement à? < / p >

< p > Tu sais quel genre de personne? De nombreux avocats? Ingénieur? Ouvrier? Peut - être quelque chose qu'ils ont besoin de vous pouvez fournir? < / p >

< p > J'ai assez de chance, vu des camarades de classe à établir YC du premier type d'entreprise à faire du bon travail.

Je ne peux pas les choses tout écrire, alors j'ai choisi deux exemples, et par l'intermédiaire de ces exemples pour expliquer mon point de vue.

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< p > < strong > Vayable < / strong > < / p >

< p > Vayable touristes avec la population locale de fournir une expérience de liaison.

AirBnB peuvent être considérés comme des activités touristiques.

Vayable Jamie roi (Jamie Wong) partout où vous voulez aller du monde, j'espère que la population locale lui dire tous les endroits intéressants.

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< p > dans quelques mois, la partie de la science et de la technologie Vayable ne contient que Wordpress blog.

Elle a commencé à San Francisco, local, la première étape est de rechercher des guides.

Tout est dans le local de moulin.

Elle a des amis, amis et compagnons de voyage Bo principal lorsque le Guide à San Francisco.

Elle même une fête de trouver des intéressés.

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< p > A Guide, elle a commencé à chercher des touristes.

Acte de ses premiers visiteurs venus une fois de génie: elle a accueilli airbnb invités, comprendre et ils veulent voir leur plan de voyage.

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< p > par exemple, brigade dont l'un des invités à venir à la fois, de nouveaux projets.

Personne, de nouveaux projets de sensibilisation Jamie, a récemment été introduit trois personnes avait été un guide de professionnel.

Ils sont d'accord pour le voyage, de nouveaux projets.

Puis elle a hate de trouver davantage de personnes: elle a envoyé des tracts pour démarrages fête, de même que certains de ses amis locaux de l'adhésion.

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< p > a trouvé le potentiel d'alimentation.

Que les gens très familier avec leur ville et très désireux de montrer leur ville - en particulier, mais également d'obtenir un peu d'argent de poche.

Les touristes aime de routes, l'expérience de la saveur locale et de l'expérience.

Elle permet de découvrir ces choses, et laisser les gens lui payer.

Elle n'a pas de technique, il n'y a qu'une offre de blog un peu d'informations, des photos des guides, des recommandations de vidéo, d'autres sont à vendre.

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< p > < strong > Tastemaker < / strong > < / p >

< p > Tastemaker est - intérieur < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > et concepteurs de contacter le propriétaire de service.

Ils vont la décoration intérieure de services, de produits de luxe, selon la classification de budget pour les propriétaires.

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< p > Tastemaker en fait dans le développement de produits Pinterest légèrement différents - acheter des fournitures.

Ils sont actuellement produits de décoration, c'est le marché des services, des taches simples: comprendre la manière dont les gens à acheter des articles ménagers.

Dans le domaine de creuser cette question et parler avec un grand nombre de clients cibles après, ils ont découvert que les gens ont beaucoup de choix à faire du shopping, mais dans l'espace de conception vraiment besoin d'aide.

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< p > ainsi Tastemaker commence avec la décoration intérieure de la compagnie et a constaté que beaucoup d'entre eux dans des petites entreprises intéressées, afin de combler les lacunes dans le programme, mais ne savent pas comment trouver des clients.

C'est une révélation.

Tastemaker savent qu'ils vont devenir de correspondance, de favoriser l'interaction entre les travaux de rénovation et de leur apporter.

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< p > C'est une partie de l'offre sur le marché, mais la plupart des propriétaires n'a pas besoin de service de décoration d'intérieur, et, par conséquent, de la demande sur le marché de l'une des Parties doit prouver l'existence.

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< p > leur demande initiale de parler décoration entreprise partie devenant "stock".

Trois sociétés de réparation est d'accord.

Le fondateur de deux type de technologie au moment du début de la procédure de Tastemaker le développement d'applications de réseau, mais comment l'existence de nombreuses questions en suspens.

2 des fondateurs, non pas en attente pour les compléter, mais plut?t de trouver des clients.

Ils n'ont pas de site Web, ils ont donc un stylo, papier et électronique de tout faire.

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< p > par leur propre réseau d'exploration, ils ont trouvé le premier client.

Ils ont demandé partout jusqu'à ce que quelqu'un veut décorer la maison, puis en parler avec eux, et le lien le plus conforme à la décoration de la compagnie qu'ils demandent.

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< p > travail initial s'est très bien.

Ils ont gagné de l'argent, il a été constaté que le marché de la décoration intérieure, il est possible de devenir de véritables affaires.

Comme Vayable, ils n'ont pas fait le travail préliminaire des aspects techniques.

Tastemaker cherche un surplus de personnes, de les aider à contacter l'acheteur d'interagir et effectué manuellement tout.

Dans ce processus, ils ont compris la décoration de la compagnie de clients / doit être conforme à l'interaction, qui leur permet de développer des applications de réseau, la demande réelle de concepteurs de clients et de la décoration.

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< p > < strong > Conclusions < / strong > < / p >

< p > Je vous souhaite non < a href = ", < http: / / www.91se91.com" > < / a > technique de type fondateur - dans vos compétences a l'avantage de trouver des idées dans ces domaines, vous n'avez pas besoin de toute la technologie peut faire de grands progrès.

Je suis absolument convaincu que, dans la société de mon exemple sur le service est très important.

Mais ce n'est pas le noyau n'est pas important.

Il n'y a pas de service, la technologie n'a pas de sens.

Lorsque l'entreprise à une certaine échelle de développement et d'élimination de la douleur manuellement, l'application de la technologie.

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< p > votre talent très précieux.

Vayable, Tastemaker et beaucoup d'autres entreprises ont prouvé, de partir de zéro est possible.

Par conséquent, je vous invite à l'aide de ce que vous avez l'avantage.

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