Stratégie De Travail: Comment Travailler Avec Vos Collègues Paresseux

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Un collègue qui travaille avec un collègue < p > et un collègue < a > href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp > > Fainéant / a > est en effet très énervé, mais ne prétends pas être arrogant sur les causes profondes qui ont conduit au statu quo.

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La paresse n 'est pas forcément paresseuse.

Il se peut qu 'il ait des problèmes à la maison ou qu' il ait des difficultés à s' acquitter de ses taches: il s' agit par exemple de comprendre une nouvelle mission ou d 'apprendre une nouvelle compétence.

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"Il est important de comprendre le contexte général des choses et de ne pas créer les motivations des autres."

Cohen propose de demander des renseignements avant de prendre toute mesure.

Cela inclut également un certain degré d 'autodiscipline.

Mais ne perds pas trop de temps ici, parce que si tu t 'accroches jusqu' à ce que tu aies atteint la limite, tu te mets facilement en colère.

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< p > < a href si tu = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > travail affecté, c'est bien de dire ?a.

Mais pas avec ce ton accusateur ou laisser l'embarrasser.

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< p > avec curiosité ou de pitié pour communiquer.

Vous avez besoin de vous montrer vraiment résoudre ce problème plut?t que de se plaindre ou de chatiment.

On peut lui demander de faire quoi, comme: "Je vous vois comme moins agressif, ah, est - ce que je peux vous aider?" < / p >

< p > < strong > * réaliste.

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< p > dans le processus de communication de la liste de certains cas, indiquer clairement quel comportement insultant à vous et votre < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > les collègues.

Expliquer comment ce genre de choses à quelles conséquences.

Par exemple, parce qu'il n'a pas le délai d'achèvement des travaux, provoquant la perte de clientèle.

Ou parce que sa plus t?t que tu dois travailler tard.

Mais il faut rester positif de parler d'optimisme.

Cohen, peut d'abord trouver quelqu'un d'autre explication, ajuster le libellé et de l'humeur.

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< p > < strong > * de tact.

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< p > Vous avez peut - être la solution optimale, mais n'est pas limitée au niveau de ce genre.

à ouvrir plus de route est très utile.

Ni est en noir et blanc ou non, qu'ils ont d'autres entièrement faux.

Tu sais pas choisir d'autres consommant de l'énergie, enfin, ce qui n'est pas résolu.

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< p > < strong > * lui donner une seconde chance.

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< p > Si la communication n'a pas été fructueuse, encore une fois.

Peut - être que c'est parce que tu n'es pas assez directement avant ou pas assez spécifique.

Vous pouvez lui dire: "Nous avons déjà discuté de cette question, mais tu n'as pas à dire qu'à faire.

Cohen qui pourrait durer des aller - retour.

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Si un tel comportement persiste et perturbe votre travail, il est temps de trouver une solution à votre patron.

Bien s?r, Informez votre collègue à l 'avance.

Peu importe l 'humilité et la courtoisie, les choses changent lentement.

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< p > donne des exemples et communique avec ton patron de la même manière que les collègues paresseux.

Votre supérieur serait impressionné si vous pouviez faire preuve de générosité dans cette affaire.

Mais si tu perds ton calme, bats - toi aujourd 'hui, tu deviens un connard qui aime percer les cornes de boeuf aux yeux des autres.

Il faut donc faire preuve de souplesse pour résoudre les problèmes.

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