L'Art De Parler En Tant Que Conférencier

　　TotalColloque- Oui.

Le colloque est également une réunion d'enquête, qui est l'un des moyens efficaces de se familiariser avec la situation;C'est la méthode la plus simple, la plus pratique et la plus fiable.En plus de ma?triser l'essentiel général de la réunion, il convient de noter les points suivants:

Tout d'abord, sélectionnez les participants au symposium.Le type de participation nécessaire dépend du but de l'enquêteur et du type de colloque.D'une manière générale, il convient de choisir ceux qui connaissent mieux la situation, qui ont une certaine expérience pratique et une certaine capacité d'analyse, qui ont un style décent et qui osent dire la vérité.Il convient en particulier de noter qu'il est préférable que ces personnes ne soient pas séparées les unes des autres, qu'elles ne soient pas méfiantes les unes des autres et qu'elles n'aient pas de conflit d'intérêts direct sur la question en question.Sinon, ils ne seront pas en mesure de parler ou de dire la vérité.Parfois, afin de clarifier certaines questions importantes, des réunions distinctes peuvent être organisées entre des personnes ayant des opinions différentes afin qu'elles puissent exprimer leurs opinions sans scrupules, et les dirigeants peuvent analyser et comparer les documents provenant de différents forums.

La pratique a prouvé que la sélection du personnel participant au colloque est la clé de la compréhension de la situation utile.

Deuxièmement, l'atmosphère doit être détendue et vivante.Les dirigeants devraient animer l'atmosphère de la réunion, dissiper les tensions et les préoccupations et ouvrir la bo?te de dialogue par le biais d'un style accessible, d'un ton amical et détendu ou d'un langage humoristique.

Troisièmement, nous devrions être bons pour analyser diverses opinions.Tout le monde s'attend à ce que les dirigeants apprécient leurs opinions et les acceptent.à ce stade, les dirigeants devraient être bons à distinguer entre le bien et le mal, entre le vrai et le faux, entre le phénomène et l'essence, et traiter toutes sortes d'opinions et de personnes ayant des points de vue différents sur un pied d'égalité, et ne pas choisir par le nombre de personnes.Parfois, lorsque la plupart des gens ont des préoccupations, la minorité peut aussi dire la vérité et ne pas simplement s'engager.

　　(2) IndividualForme de la conversation- Oui.

Les conversations individuelles sont plus approfondies, plus détaillées et plus directes que les discussions en groupe, ce qui a un effet évident sur la compréhension de certains problèmes complexes.C'est le principal moyen par lequel les dirigeants sont informés.Au cours du symposium, certains dirigeants n'ont pas été en mesure de poser des questions détaillées, d'autres n'ont pas exprimé d'opinions différentes à la réunion, et il existe divers enjeux complexes dans la vie sociale, de sorte que certaines personnes ne peuvent pas parler en public, ce qui nécessite des conversations individuelles.Grace à des conversations individuelles avec les subordonnés, les dirigeants peuvent améliorer la communication émotionnelle entre les deux parties et obtenir une compréhension plus détaillée, plus précise et plus précise de la situation.Les dirigeants devraient adopter des méthodes de conversation souples et variées en fonction des caractéristiques des intervieweurs et du contenu de l'enquête.

InParlez individuellement.Il convient de noter les points suivants:

Le premier est de parler à plus de gens.Comme les conversations individuelles ne peuvent être faites qu'une par une, les circonstances peuvent varier considérablement.Il est donc préférable de parler à plusieurs personnes de plus sur la même question.

Deuxièmement, la conversation doit être facile et facile.Les dirigeants devraient faire de leur mieux pour que la conversation commence dans une atmosphère naturelle et harmonieuse, éliminer leurs émotions gênantes et parvenir à une communication harmonieuse des pensées et des émotions.

Troisièmement, concentrez - vous.Ne vous distrayez pas ou ne faites rien d'autre en parlant.Si le leader n'est pas concentré, il peut causer l'aliénation psychologique et le mécontentement de l'autre, et il ne sera pas enthousiaste à vous informer.

Quatrièmement, Soyez bon à l'inspiration.Certaines personnes, pour une raison ou une autre, ont des scrupules, ne sont pas sincères, les dirigeants devraient essayer de l'aider à décharger le fardeau, dissiper les préoccupations, afin qu'il puisse dire la vérité.

Cinquièmement, soyez ouvert d'esprit en demandant des conseils.L'Opéra de Pékin "yangmen girl general" a une telle intrigue: Seven Niang avec une attitude arrogante à la cueillette de médicaments Lao Weng, Lao Weng feint sourd et muet, ne répond pas à un mot.Plus tard, Mu Guiying est allé voir Lao Weng, courtois et courtois, et a expliqué qu'il héritait de l'héritage du Maréchal Yang et qu'il était venu pour résister à l'ennemi et protéger le peuple.à ce moment - là, le vieil homme n'était ni sourd ni muet, et il les guidait avec enthousiasme.