Un Modèle Commercial Est Encore Flou Wanda D'électricité Est Pressé

< p > Le Président aujourd'hui à réajuster Wanda "Wanda" plat ": Conférence de travail, au cours de la première moitié de Wanda à la mi - juillet il a révélé plusieurs fournisseurs de 50 milliards de dollars d'investissement commune la plus grande création marque Wanda d'électricité, de s'efforcer de 3 ans de réaliser un profit ou au moins trouver un modèle de rentabilité, d'ici 2020, Wanda va et fournisseurs de biens immobiliers, le tourisme, la culture, la finance, la plaque de cinq entreprises de vente au détail constituent ensemble Wanda.

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< p > Si ce n'est pas la première fois dans le domaine Wanda fournisseurs, mais aussi grande entrée pour Wanda en termes de sens non avec le passé, mais, "courageux" Mais cacher Wanda depuis longtemps l'électricité dilemme: réseau complexe de fonctionnement des années de silence, l'équipe de gestion de fournisseurs ont été libérés.

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"P > les opérateurs Wanda, qui réinvestissent de l 'or lourd, peuvent - ils trouver un nouveau modèle de rentabilité?

Cette plate - forme d 'affaires peut parfaitement servir son propre système commercial, réaliser le partage des ressources en ligne et en ligne pour atteindre l' objectif de l 'inventaire des actifs.

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< p > à Wanda a annoncé un investissement de 50 milliards d'euros de demi - mois d'électricité de la plaque avant de reformage, connu des gestionnaires professionnels, Wanda EC - CoO 馬海平 choisi à partir de Wanda indépendants, est devenu depuis l'année la plus récente de la cessation de service et de cadres Wanda d'électricité: son prédécesseur, Wanda d'électricité - coo - 劉思軍 également rejoindre Wanda dans l'électricité bient?t impression de suspension, à la cessation de service à une autre entreprise classiques.

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< p > Depuis mai 2012 a été établi, l'agitation Wanda "est toujours aller de pair: juin 2013, ancien Directeur du Département de la technologie de commerce électronique au Siège de Google, 龔義濤 Alibaba de pactions internationales le Directeur technique du poste de Directeur général sortant Wanda d'électricité, à partir de son temps pour ce boulot, seule la moitié de l'année; ensuite Wanda d'électricité par la prise en charge du CIO Zhu Wanda pitoire, jusqu'à juillet 2014, le réseau de fournisseurs de produits de luxe pour 董策 Coo original que Wanda" PDG, GAOPENG ancien Vice - Président au réseau poste - CoO.

Dans le même temps, dans des cadres de niveau moyen, le squelette d'un grand nombre de continue également à la perte de l'ancien personnel de Wanda "a révélé que, pendant ces deux ans, plus de 50% de la perte de niveau intermédiaire.

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Un pont très répandu est que Gong Yitao est parti parce qu 'il n' a pas accepté la gestion de Wanda.

Dans une interview qu 'il a donnée aux médias, il a déclaré: ? à Wanda, les dirigeants sont d' abord tenus de rendre compte de leurs activités à l 'aide d' un système de PTT, et tout doit être approuvé par les dirigeants.

Les gens d 'origine de nos entreprises Internet n' ont pas cette habitude.

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< p > "comme < a href =" http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp "> < / a > les entreprises traditionnelles, la culture interne Wanda relativement conservatrice, personnel de compagnie Internet c'est Wanda creusé très difficile de s'adapter à l'écologie Wanda".

李海剛 connues de l'industrie des analystes, Wanda dans le domaine de la gestion de fournisseurs si aucune modification de penser, de fuir la tempête continuera de jouer.

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L 'utilisation des méthodes traditionnelles de gestion et d' exploitation des entreprises dans le secteur de l 'électricité est considérée comme la principale raison pour laquelle Wanda n' a guère progressé depuis deux ans.

Cela dit, Wang Jianlin est conscient de la nouvelle stratégie de Wanda en matière de commerce et d 'industrie, a déclaré Wang Jianlin en direct: ? de moi au Directeur général jusqu' au Vice - Président de la direction, il n 'y aura pas de modèle traditionnel de gestion des entreprises électriques, il n' y aura pas de modèle immobilier pour penser au développement de l 'électricité, cela donnera aux entreprises l' innovation, la prise de décisions et l 'autonomie financière ?.

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"P" > toutefois, pour Wanda, une entreprise traditionnelle de taille et de poids considérables, la sédimentation du modèle de gestion n 'est pas un succès quotidien, et encore moins impossible à modifier.

"Réaffirme que" si une ou deux fois pas objectif, nous devons penser de réglage; en finir, il faut ajuster, jamais entreprise Wanda et al. ".

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< p > en mode exploration n'ont pas de pratiques claires est un v?u pieux sur la surveillance et l'examen de l'évaluation dans le secteur de l'Internet par les "experts" de surveillance "amateur, c'est encore de la culture d'entreprise Wanda traditionnel, au travail, est une contradiction de la pensée commerciale classique et de l'Internet".

Le Geek de réseau chroniqueur 朱飛 estime que, dans le domaine de l'Internet est un ajustement en fonction de la variation de l'industrie à tout moment, Wanda faire d'électricité sur la nécessité de résoudre complètement le problème de la culture d'entreprise.

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C 'est peut - être la raison pour laquelle le géant de l' Association Wang Jianlin a créé Wanda.

"Même s' il n 'est pas rentable, montre - moi la direction de la rentabilité."

M. Wang.

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< p > a subi un revers, il y a deux ans après, Wanda, au moins sur la stratégie de fonctionnement d'électricité a changé: ne dépendent plus seul, les entreprises d'électricité mais des puissants, l'échelle de rapidement de grands fournisseurs d'électricité de marque a Wanda, Wanda.

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< p > Cependant, le succès de la stratégie d'abord que si quelqu'un veut "Bureau", "Wanda du problème est que, si la première marque et fournisseurs d'électricité pour parvenir à la coopération? Dans la situation actuelle de l'industrie, c'est peut - être une cabine" prêt ".

李海剛 dit 50 milliards d'euros pour les entreprises Internet afin de br?ler connue n'est pas énorme, et, par conséquent, une ligne d'électricité n'est pas nécessairement la valeur de marque, Wanda finalement possible d'introduire des deuxième et troisième ligne de coopération ", mais le risque conformité Zita Unies Wanda est un énorme défi.

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< p > mais Wanda avantage non seulement des fonds de l'appat, Groupe de puissant au - dessous de la ligne ou de devenir fournisseurs de ressources Wanda pour "partenaire" poids lourd de puces.

Selon Wang Jinlin, Wanda possède actuellement des centaines de millions de places dans tout le pays, la population consommatrice en ligne a franchi 1,5 milliard de personnes; dans quelques années, la place sous le drapeau de Wanda sera étendue à près de 200, avec plus de 100 h?tels et 8 à 10 zones de vacances ouvertes, avec Des milliards de visiteurs par an.

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P > > aux yeux de Wang Jianlin, la question de savoir comment pformer un si grand nombre de consommateurs en profits est une question à laquelle Wanda Electric doit réfléchir sérieusement.

Malgré l 'avantage des ressources, la "période de trois ans" de Wanda a laissé beaucoup de gens dans l' industrie se sentir trop irréaliste et trop rentable.

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"P > > aux yeux des spécialistes de l 'immobilier, la méthode actuelle de Wanda est plus proche de celle des opérateurs immobiliers," pour acheter des terrains à 5 milliards de yuan, il faut rapporter les 5 milliards de yuan, Wanda doit apprendre à affaiblir l' orientation du capital ".

Song Yanqing, Directeur général de Lander Consulting.

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< p > > l 'industrie de l' Internet a besoin de dépenses importantes à court terme sans que l 'on puisse constater de gains directs à court terme, ce qui est nettement différent de l' investissement dans le secteur traditionnel.

Un expert de l 'industrie électrique a déclaré à la presse que Wanda était actuellement en train de passer des marchés financiers sans se rendre compte qu' elle était encore au stade de la création d 'entreprises, et que ce type de ? Création d' entreprise fondée sur l 'esprit d' investissement ? était manifestement incompatible avec Le développement de l 'industrie de l' Internet.

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