Comment Vivre Avec Vos Collègues Bizarres?

En choisissant votre adversaire, vous devez, dans la mesure du possible, vous associer à l 'adulte, ne pas être mis en danger par l' adversaire, soigner et éloigner les perdants, et maintenir des relations de travail normales avec ceux qui n 'ont pas de raison d' être, mais ne pas facilement obtenir ou élargir la convergence d 'intérêts.

Il y a eu un bavardage entre un arroseur et un mentor qui l 'a écouté parler de toutes sortes de personnes sur le terrain.

Il n 'y a eu qu' un seul épisode chez lui, de Darwin à Russell, d 'Aristote à Isa?e - Berlin, où l' idée centrale était que la diversité des espèces de terrain jouait un r?le important dans la vitalité et l 'évolution de l' Organisation.

Le mentor a ajouté qu 'une société était si fière de la diversité de ses employés qu' on était dans un paragraphe interne qui disait:

à votre collègue de classification

Dans un environnement de travail normal, sur les employés de la compagnie à base de classification seulement "qualifiés" et "non qualifiés" à deux vitesses, c'est qualitative.

D'un point de vue quantitatif, semble être encore divisé en:

1. Totalement compétente, de promotion et de donner plus de responsabilités;

2. La plus compétente, peut fournir la formation favorise l'avancée;

3. Pour exploiter son potentiel neutre, peut aider à progresser;

4. La comparaison n'est pas à la hauteur, de pfert ou de fournir une formation à sa compétence;

5. Tout n'est pas à la hauteur, on peut envisager de pfert ou de licenciement.

Je lui - même quand le patron, c'est pour les salariés de classification.

Je travaille pas pour mes collègues, classification complètement conformément à ces normes.

Après tout, et je le étroitement des relations de travail je sais donc pas le nombre de sa compétence et non de ses collègues.

Je le crois "principes fondamentaux de toute gestion directe de pas plus de dix quand, au - delà de cette plage, le droit de parole pour sa compétence et je ou non et il n'y a pas de degré.

Mais par la compréhension de leurs intérêts, d'observer leur comportement, de l'analyse et de l'évaluation de leurs effets de développement de carrière, peut être classé dans l'une des catégories suivantes:

1. Faire (those who make things happen);

2. Un accident (those who make things happen to them);

3. Ont fait (those who Bellick things up, for themselves others);

Aucun de ces éléments n 'a de sens de l' existence.

Comment gérer ses relations avec ses collègues

Comme on l 'a vu plus haut, si votre carrière est considérée comme une paction complexe et à long terme, le plus important de vos contreparties est naturellement votre patron.

Mais tes yeux ne peuvent pas regarder le patron, l 'arroseur a dit, dans l' analyse des modèles de promotion, de grimper à l 'échelle de l' entreprise, il n 'y a pas assez de personnes qui te tirent dessus, il est préférable de soulever en bas.

Ainsi, outre la bonne gestion des relations avec le patron, il faut également gérer les relations avec d 'autres partenaires commerciaux.

La première chose à faire est de choisir votre partenaire commercial.

Un bon Lawyer choisit son client, comme un bon Soldier choisit son combat.

Les principaux concurrents de votre carrière sont ceux qui peuvent influer sur le succès ou l 'échec de votre carrière, collègues, partenaires, voire

".

Ces quatre catégories existent aussi bien à l 'intérieur qu' à l 'extérieur de l' entreprise.

Votre adversaire commercial n 'est peut - être pas toujours dans le même état, mais c' est ce qu 'on appelle "Le cheval de la route, voir les gens de jour", depuis longtemps, vous pouvez naturellement voir l' adversaire principal de la paction.

Il n 'y a pas de raison d' être.

Il vous conseille, lorsqu 'il choisit un adversaire, de vous associer autant que possible avec les adultes, de ne pas être mis en danger par l' adversaire, de ne pas vous éloigner de l 'échec et de maintenir des relations de travail normales avec ceux qui n' ont pas de raison d 'être, mais de ne pas faciliter ou élargir les échanges d' intérêts.

La situation la plus mauvaise que pourrait rencontrer, c'est des choses qui sont hostiles, et l'accident de tra?née, qui ont fait de l'exploiter, en présence des balais et inutile de devenir inoffensif.

Je vu personne de ce genre, le sort est: quand le bouc émissaire de dos de pot, le piston fait.

Le meilleur et le pire est déterminée, après ce que tu as à faire est de ne pas violer le principe dans son croit au principe de disques, 看人下菜 les alliés, Na de grande envergure, loin des gangsters ingénieux, ne rien d'investir du temps et de l'énergie.

Dans l'environnement normal, une alliance de professionnels, pas mal pour une troisième personne (cette union afin de lutter contre des tiers que la liaison ne peut pas continuer, t?t ou tard, ennemis), mais devrait trois vues et intérêts communs, sur la base de soin de s'aider les uns les autres.

à l'intérieur de la société, cette alliance est susceptible de jouer à "en ligne" étiquette, c'est normal, il n'est pas nécessaire de l'exclusion.

Dans la société de factions et de l'équipe, c'est l'expression directe de la diversité des espèces, indépendamment de l'angle à fumer, thé ou au mah - Jong, qui se ressemble s'assemble, sont applicables.

La société n'a pas beaucoup de factions, le patron va au ch?mage.

En ce qui concerne les alliés que de l'extérieur de l'entreprise, la majorité est formé "3", c'est - à - dire (ex) mes collègues et camarades, lui, n'a pas de différences essentielles à l'intérieur des principes et de la société de gestion de la relation.

Sur l'accident, en fonction de l'observation et l'expérience je superficiel, le mode de l'accident de ce genre de personne est souvent la cupidité conduit à un comportement scandaleux, en fin de compte son introspection de capacité de contr?le n'est pas élevé, mais qui peut être très intelligent, l'efficacité de travail.

La défaite est divisé en deux parties: l'une est de faire la bonne chose, un autre est la plus grave, la différence est de l'intention subjective.

Ces deux personnes ont vu l'ancien si c'est toi, gentil parfois mal, à long terme, mais soit, le plus grand opérateur allemand sans talent, travailler, pas moins de choses importantes à ces gens faire également, une fois que celle - ci a confirmé que je voulais ont fait, n'hésite pas des mesures de quarantaine, immédiatement, et, si nécessaire, une contre - attaque, je lui sais. Je ne les violations.

Pour ceux qui ont le sentiment d 'être sans brosse, le principe de base est la courtoisie, mais pas la courtoisie.

Pour être honnête, cette étiquette a une forte couleur d 'intérêt, dans la plupart des cas les renverseurs ne sont pas inoffensifs simplement parce qu' il n 'y a pas de travail, les amateurs n' ont pas beaucoup d 'hobbies, après le travail, les mères, les puits ne sont pas l' eau de la rivière, mais ils sont les principaux acteurs de leur travail et de leur vie, peut - être aussi ne pense - t - il pas que l 'aspersion est inutile et inoffensif.

Le principe fondamental à cet égard est que les arrogants ne se vengent pas et ne se livrent pas au mal.