5 Erreurs Sur Le Lieu De Travail De Cette Relation Doit être évitée

Socrate et Platon.

Ralph Waldo Emerson, et ? Henry David Thoreau.

Ann 杰盧 Oprah Winfrey et ? ? maya.

Ray Charles et Quincy Jones.

Bob no?s et Steve Jobs.

Tout le monde en bénéficierait s' il y avait un mentor avisé.

Un bon mentor apportera une grande différence dans votre profession.

Par exemple, selon l 'auteur de l' ouvrage intitulé The mentor 's Guide: Building effective Learning Relations (The mentor' s Guide: Facilitating effective Learning Relationships), lois chakrey, environ 96% des cadres supérieurs considèrent que les relations entre enseignants sont un outil important de développement.

"Le système de mentorat présente de nombreux avantages.

Le mentor peut vous aider à entrer dans un autre cercle.

Il n 'y avait pas eu auparavant d' accès à des idées et à des personnes différentes. ?

Si vous voulez trouver votre ma?tre Miyagi, et que vous souhaitez développer une parfaite relation de mentor, il faut éviter les cinq erreurs courantes suivantes.

Trouvez un mentor qui partage votre odeur.

C 'est peut - être agréable de trouver un mentor ayant un profil similaire.

Mais ce n 'est pas la bonne voie pour grandir.

Au contraire, il faut trouver un mentor ayant des expériences et des opinions différentes, car ils peuvent vous aider à découvrir votre propre aveugle.

La prochaine étape de formation des formateurs, Michael melcher dit: "mentor beaucoup de femmes que d'hommes.

Mais de nombreux ma?tres colorés sont blancs, parce que tu dois trouver quelqu'un de la capacité et de l'expérience.

Blancs, mais beaucoup de gens choisissent les hommes plus agés.

Ne crois pas que quelqu'un comme vous peut faire ton mentor.

Cette idée est trop étroit, et ces personnes sont souvent limités.

La technologie des cadres Sharon ? Mills a servi de Goldman Sachs, Vice - Président, et l'auteur de "relation" (Getting to 50 / 50).

A ce moment, les femmes ont trouvé Vice - Président tous les hommes et de dirigeants de haut niveau pour jouer au basket.

Elles ont donc demandé aux partenaires de la société de mettre au point un plan visant à mettre en correspondance les femmes avec les hommes.

De nombreuses femmes qui ont participé à ce programme ont par la suite été nommées à la Direction générale de l 'entreprise.

Miles se souvient: Quelle surprise!

Les hommes qui participent au programme sont de véritables partenaires soucieux du progrès des femmes.

Les femmes qui participent à ce programme ont également un grand potentiel.

Ainsi, vous n 'aurez pas à vous préoccuper de la performance. ?

De même, les mentors ne devraient pas tous être leurs anciens supérieurs.

Choisir a été en contact avec différents domaines d'activité, même ceux qui proviennent de différentes entreprises ou de secteurs différents, comme son mentor.

2. Le général de l'aide.

Dans la recherche de mentor part une erreur commune est invité à déjeuner, cadres, mais sans but bavarder, ne sait pas besoin de ce genre d'aide.

Des objectifs plus spécifiques et plus ciblée, l'effet sera meilleur.

Au début, tu ne sais pas à leurs besoins de développement ou de développer les aspects, mais ces problèmes peuvent être résolus en cours.

Une fois déterminée où ses faiblesses, la sélection peut être aider mentor, dans des domaines spécifiques tels que la gestion de la communication ou d'affichage, et ainsi de suite.

Pour obtenir des recommandations concrètes, devrait continuer de suivre, de partager leurs acquis et mentor.

Les gens sont heureux de savoir que leurs conseils sont utiles.

Si vous ne suivez pas le Conseil du mentor, dites - le franchement à l 'autre.

"Le mentor ne donne pas toujours de bons conseils.

Si vous pensez que leur proposition est inappropriée, dites - leur pourquoi.

Je n 'ai jamais essayé.

Si vous demandez des conseils, vous devrez respecter et utiliser au mieux le temps précieux de chacun.

Cela signifie que chaque fois qu 'on déjeune ou qu' on boit un café avec un mentor, il faut avoir un programme clair dans la tête, communiquer efficacement et assurer un suivi.

Les apprentis doivent jouer un r?le proactif dans les relations d 'encadrement.

"Le temps est le plus grand problème et un investissement important", a déclaré M. Roz olford, Directeur de l 'ASAP.

Les deux parties doivent assumer leurs responsabilités. ?

Tu devrais être à l'ordre du jour en réunion, au cours de la période de suivi, nous devons clairement les relations entre les deux parties.

"Dans une série de dialogues, tu dois avoir son objectif et objectifs doivent être spécifiques et ciblées," Zachary.

"La vraie question à examiner est lui - même comment le développement et la croissance".

Tuteur ne peut pas être la solution à tous les problèmes de donner, mais il peut vous guider à trouver des réponses.

En d'autres termes, pas chaque trimestre un déjeuner avec quelqu'un, on dit qu'elle est ton mentor.

L'idée de l'erreur la plus commune dans la relation mentor est considéré comme une relation de paction ou unidirectionnel.

En fait, ma?tre peut également de son guide apprendre beaucoup.

Procter & Gamble Co.) ? Jody de commercialisation et de Vice - Président de toute opération de marché Allen a dit: "Je me sens presque autant de récolte et de payer".

Alan adore et son guide sur le développement de la science et de la technologie mobile avec les médias sociaux.

"Ils m'ont donné beaucoup d'énergie.

Ils sont jeunes, ambition, que l'age je dispose de davantage de compétences. "

Beaucoup de gens susceptibles de demander directement l'idole de devenir professionnel de son mentor.

C'est la mauvaise approche.

Les relations d 'encadrement doivent se développer naturellement.

Tout d 'abord, certains n' aiment pas être directement sollicités comme mentor.

S' il est vrai qu 'une demande doit être formulée en toute franchise, l' autre partie doit être informée avant de poser la question.

Nicole loftos, Directeur de la société de marketing hit Big, a déclaré: ? l 'établissement d' une relation de mentor doit être le résultat d 'un développement naturel.

Je n 'aime pas les demandes directes. ?

Elle a indiqué qu 'elle entretenait peu à peu des relations avec les mentors par le biais de déjeuners et de rencontres.

Lorsqu 'on cherche un mentor, on peut demander à ses connaissances et à ses collègues s' ils possèdent les connaissances professionnelles, les caractéristiques de la personnalité ou les relations humaines que vous cherchez.

Chuck a dit: "doit prendre l'initiative de sortir, par comparaison directe de demander à quelqu'un d'autre:" Je cherche un mentor.

Tu en connais? "Dit aux gens:" Je veux apprendre de X, y et Z.

Ma priorité est la condition qui ".

Plus facile à obtenir une réponse satisfaisante.

Melcher partage son point de vue.

Il a dit: "un large filet.

Ne demandez pas: Voulez - vous être mon mentor? ? Pouvez - vous dire: Je suis heureux de vous rencontrer.

J 'ai beaucoup profité de votre communication.

J 'espère vous revoir dans les prochains mois.

Une personne peut avoir des mentors différents à différents moments de son parcours professionnel, voire plusieurs mentors en même temps, si vous le savez, cela peut aider à éliminer le stress.

Peut - être qu 'une personne peut vous guider sur la fa?on de concilier vie professionnelle et vie privée, et l' autre peut vous présenter des clients potentiels importants.

On ne peut pas avoir un seul mentor dans la vie.