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    La Relation Interpersonnelle Entre Comment Gérer Mes Collègues

    2014/12/9 7:59:00 22

    Sur Le Lieu De TravailDe RelationsDe Collègues

    1, l'enthousiasme envers vos collègues

    En retour, personne n'aura l'enthousiasme de froid.

    L'enthousiasme manifeste pour voir un sourire et dire bonjour, quelqu'un visage souriant de manipulation; repas de partager le sujet des blagues et intéressante, mais la passion ne signifie pas trop intime, de mes collègues n'est pas un ami, prends note: ne pas discuter de mes collègues trop personnel; jamais le collègue insuffisante.

      

    Deux.

    Respect

    Collègue

    La courtoisie, la courtoisie, la courtoisie, le respect, mais surtout: ne jamais interrompre les autres, écouter patiemment les choses des autres, même si cela n 'a pas d' importance, mais faire preuve d 'une reconnaissance et d' une compréhension.

      

    De l 'intérieur

    Collègue

    Reconna?tre les go?ts, les intérêts et les habitudes des collègues; garder à l 'esprit les détails importants pour les collègues, tels que leur anniversaire, le nom de leur enfant, les primes, etc.; considérer les collègues comme leurs propres parties prenantes et non comme des concurrents.

     

    établissement

    Relations personnelles

    Ne pas toujours les affaires sont les affaires, essaie de manger ensemble; en dehors des heures de travail peut être d'environ à boire du thé, des courses; dans le cas de collègues rencontrent des difficultés, ne doit pas rester les bras croisés, notre force et peut être de l'aide.

    La relation entre l'homme et l'homme est une projection de l'un à l'autre, si l'on veut quelqu'un pour lui - même comment, vous devez sur comment les autres.

    Croire à payer leur traitement de mes collègues, il y a certainement activement de retour, en relation avec des collègues, que sais profiter du soleil de l'amitié de quelqu'un d'autre, mais personne ne sait pas en retour, doivent être exclus de cercle lentement de l'amitié.

    Lien:

    Va arranger ?a difficile, tout d'abord, tu dois avoir confiance, on ne peut pas le trac, et de ne pas reculer.

    Les deux armées contre, si dans l'élan et la foi de pport en premier, derrière une rupture facile à des milliers de kilomètres.

    "Souvenez - vous, vous travaillez avec lui pour le bien de tout le monde, pas pour lui demander de l 'aide en vain.

    C 'est votre partenaire potentiel, pas votre ennemi. ?

    Entrepreneur.

    Deuxièmement, la communication avant de faire leurs devoirs, de communication d'être prudent.

    Les choses ont changé, mais pas les Chinois traditionnel de la poursuite du Millénaire facilement perdu - - gagner; assez, pas gourmand.

    Si votre partenaire potentiel ", c'est un dur, alors tu dois être prudent.

    En contact officiel avant à partir du c?té de comprendre l'autre personnalité, de moyens de communication de style et des habitudes, bien attentivement le travail avant d'agir, afin d'obtenir de bons résultats.

    Par exemple, cantonaise votre partenaire aime manger léger go?t, tu n'est pas imprudemment environ il va manger Sichuan marmite; si un caractère de votre partenaire violent, vous ne devriez pas lors de la première réunion avec lui un ensemble presque, mais parler directement à ce sujet.

    Dans le processus de communication ne peut pas fréquenter tout révéler sur la tête, à l'attention de mystère dans la réaction et l'autre implicite, le point de saisie peut être percée de communication en profondeur, afin d'obtenir le meilleur résultat de communication.

    En outre, pour s' arrêter, il est préférable d 'en finir avec un autre cycle, faute de quoi il est probable que les pourparlers aboutiront comme la plupart des "réunions de famille" qui se terminent sans problème, et que les entretiens sur place sont animés et qu' il n 'y aura plus de retour.

    Le troisième point, et le plus important, est de ne pas pendre un arbre.

    Les chefs d 'entreprise sont très expérimentés dans ce domaine.

    "Quand il a commencé à faire de la formation professionnelle, j'ai demandé à ses organismes de coopération et d'enseignants par contact.

    Par exemple, je leur donne un objectif: faire vingt personnes.

    Si seulement ils à vingt personnes au téléphone, et enfin, peut - être en une ou deux.

    ?a ne marchera pas.

    S' ils appellent 200 personnes, il sera beaucoup plus facile de s' occuper de 20 d 'entre elles. ?

    En fait, c 'est très simple.

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