Yonghui Supermarket "Partnership" A Fait Des Employés Des Patrons.

Bien qu 'il soit trop t?t ou tard, Li Xiang - fa est toujours très fort, un peu de haut - parleur enthousiaste de promotion, un peu de couteau de cuisine pour aider les clients à couper la viande.Li Xiang Fa est passionné par le "partenariat" mis en place par Yonghui Supermarket, à première vue Li Xiang Fa est un employé ordinaire du supermarché Yonghui de Fuzhou, mais il fait partie de "Yonghui" plus de 70.000 "patron de magasin.Depuis la mise en place du ? partenariat ?, il a pu percevoir 1 200 dollars de plus par mois, soit 2300 dollars de plus, soit le double de la base initiale.

En 2013, Yonghui Supermarket a introduit pour la première fois un ? partenariat ? qui permet à chaque commer?ant de devenir ? patron ? sans avoir à payer et de participer à la répartition des bénéfices en fonction de la croissance de ses performances (30 à 50% des bénéfices excédentaires).

"Le Vice - Président exécutif de Yonghui Supermarket, Tsai min, vient de dire,Commerce de détailNous commen?ons donc à communiquer avec le personnel et à répartir les bénéfices entre l 'entreprise et le personnel une fois que le type, le comptoir, le Département ont atteint le montant brut ou le chiffre d' affaires.Ainsi, nous avons réalisé des économies d 'énergie.

? grace à ce système, nous avons constaté que nos revenus et ceux de nos secteurs, comptoirs, etc., étaient liés et qu 'ils ne pouvaient être plus rentables que s' ils fournissaient de meilleurs services, ce qui constitue pour nous une ? source ? de revenus ?.Li Xiang Fa.

En outre, étant donné qu 'un grand nombre de salariés et d' entreprises ont conclu des accords de partage des bénéfices ou des bénéfices bruts, les employés s' efforcent d 'éviter les gaspillages inutiles.Li Xiang Fa a dit à la presse que, par exemple, on se détendrait au moins pendant le débarquement et on veillerait à garder le frais, ce qui permettrait d 'économiser des frais.

Chammy vient de dire à la presse que le partenariat est là.Yonghui SupermarketPlus précisément parce que dans un magasin, il peut être à la fois sectoriel, de comptoir, de type, de sujet, et le siège du supermarché assure le suivi mensuel de ces ? groupes de projet ?, en procédant à des analyses trimestrielles et en adaptant les objectifs pour obtenir des résultats plus efficaces.

En même tempsPartenariat"Les entreprises sont également décentralisées.Le recrutement et le licenciement du personnel du Département, du comptoir, de la catégorie, etc., sont décidés par tous les membres du Groupe.? puisque tous les gains sont partagés, cela évite que certains ne soient trop fatigués pour faire quoi que ce soit. ?Chamomine vient de le dire.

Selon les journalistes, le "partenariat" est évident pour améliorer la performance du supermarché Yonghui de Fuzhou.Une fois, le magasin Yonghui public road, qui avait stagné, a enregistré une augmentation de plus de 10% de ses ventes mensuelles, tandis que le magasin d 'aube, qui avait mis en place un ? partenariat ?, a enregistré une croissance de 14% par mois et un excédent maori de 30%.Le partenariat a également permis de surmonter un certain nombre d 'obstacles à la gestion.à l 'heure actuelle, le taux de cessation de service de Yonghui est tombé d' environ 8% à 4%, le taux de perte des produits de base est passé d 'environ 6% à 4%, le taux de chargement et de renouvellement a considérablement augmenté et la qualité des produits et des services s' est améliorée.