Qu 'Est - Ce Qu' Une Entreprise Veut?
Attention à la période de conflit est un personnage tao?ste, c'est une période qu'il "loyauté" dans les mots, c'est - à - dire, toute une époque, ne souhaite pas un ou deux particulièrement Loyola, Zhongxiao excessive est défectueux.
Il a dit, ne suffit pas à sauver les générations futures de Loyola en temps de crise, de l'histoire, ont démontré une fois de plus, Yue Fei, dynastie Wen Tianxiang n'ont pas pu sauver des connards.
Période de brillant pendant et fondateurs, n'ont pas été célèbre Loyola, parce qu'une dynastie saine et harmonieuse, il y a un bon leader, bien des collègues, ils n'est qu'un Xian Chen.
Alors je l'a également dit, Loyola de chaos national.
J'ai des multinationales de l'entreprise locale, les sentiments plus profonds, compréhension "loyauté" ce mot, les entreprises multinationales et les entreprises locales ont des points de vue différents.
Dans les entreprises multinationales, le mot "loyauté" est rarement mentionné, mais il est souvent question de "loyauté" dans les entreprises locales, ou simplement "loyauté à son patron".
La fidélité à l 'entreprise ou à son patron n' est pas une erreur, mais l 'essentiel est qu' un grand nombre d 'entrepreneurs interprètent la "loyauté" de manière partiale comme une relation de sang et d' amis ou comme une relation de longue date avec eux - mêmes, et pensent naturellement que les personnes qui ont une telle relation sont dignes de confiance.
Un parent du patron, un ami du patron ou une personne qui suit le patron depuis le début de l 'entreprise.
En fait, tout le monde sait qu 'ils sont des tra?tres, mais seuls les patrons les considèrent comme des hommes de confiance.
Le patron de "comme" au début de l'esprit d'entreprise est a commencé leur petite Zhong, le fait que certains d'entre eux comme Heshen, petit Zhong grand tra?tre, au développement de grandes entreprises, non seulement n'ont pas fait leur loyal, mais en actes grand tra?tre.
Quand un
Entrepreneur
Désireux d 'être fidèle à son personnel, il se pose trois questions:
Première question: ils ne sont pas illuminé. Bien que la plupart des patrons convaincu, mais dans l'esprit du personnel, la proportion de moins, et "les yeux c'est toujours bon".
Deuxième question: ils ne sont pas comprendre "loyal" unilatérale? Loyola qui lui - même
Leadership
Les gens qui se sentent le plus à l 'aise avec la gestion, ou qui sont vraiment capables de créer des performances pour l' entreprise?
Troisième question: ces soi - disant "loyal" C'est avec l'arbre est cool, ou vraiment fidèle à l'entreprise, fidèle à son poste?
Un bon patron, il doit être ministres pas loyal; un bon
Patron.
Il doit toujours se méfier de la formation d 'un "étranger" ou d' un "eunuque" au sein de l 'entreprise.
Au début de la société de droit et de l'économie de marché libre, un système professionnel n'est pas complètement m?r, patron de talents et de procès et de loyauté, est raisonnable et acceptable.
Mais la compréhension "fidèle" et "loyal", a besoin d'attention, vous ne pouvez pas de repos pour traiter de cette question.
En fait, la confiance et la loyauté entre les hommes - et, bien s?r, entre les chefs d 'entreprise et les chefs d' entreprise, entre l 'empereur et les ministres - sont réciproques.
Comme le Cao Cao l 'a senti, "Zhou Gong Tou, le monde est à la maison"!
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