Demander L 'Arbitrage Du Travail

Il y a six mois, je suis entré dans une société de roulement et j 'ai signé un contrat de travail de trois ans.

étant donné que l 'entreprise demande souvent des heures supplémentaires aux travailleurs et qu' elle n 'a pas cotisé à la sécurité sociale conformément au contrat, j' ai démissionné six mois après mon travail, l 'entreprise ne m' a pas remboursé.

Par la suite, j 'ai déposé une demande d' arbitrage auprès du Service d 'arbitrage du travail du Siège de la compagnie des paliers, qui l' a déclarée irrecevable.

Que dois - je faire?

En vertu des articles 38 et 46 de la loi sur le contrat de travail, l 'employeur qui propose la résiliation du contrat de travail est tenu de verser une indemnité financière au travailleur qui n' a pas cotisé à la sécurité sociale conformément à la loi.

En vertu de l 'article 2 de la loi sur l' arbitrage des conflits du travail, les différends entre les employeurs et les travailleurs en matière d 'indemnisation financière sont régis par cette loi.

Votre demande d 'arbitrage en matière d' indemnisation financière est fondée sur la loi.

Conflits du travail

L 'article 29 de la loi sur l' arbitrage dispose que "la Commission d 'arbitrage des conflits du travail est saisie

Dans les cinq jours qui suivent la date de la requête, si elle est jugée recevable, elle en informe le requérant; si elle est déclarée irrecevable, elle en informe par écrit le requérant, qui motive sa décision.

Si la Commission d 'arbitrage des conflits du travail n' a pas statué sur l 'irrecevabilité ou le retard, le demandeur peut saisir le tribunal populaire de la question. ?

S' il n 'y a pas de Cour populaire suprême

L 'interprétation de certains points de la loi applicable dans l' affaire (III) sur des faits particuliers, telle qu 'elle est prévue à l' article 12, et la collecte de preuves attestant l 'irrecevabilité ou l' absence de décision tardive de la part de l 'autorité d' arbitrage, peuvent faire l 'objet d' une action devant les tribunaux populaires, qui statueront conformément à la loi.

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En tant que travailleuse, il faut affronter avec confiance tout ce qui se trouve sur le lieu de travail.

Les deux situations dans lesquelles une nouvelle personne sur le lieu de travail est susceptible de se produire sont l 'arrogance extrême et l' absence d 'opinion.

Dans le premier cas, c 'est parce qu' il n 'y a pas de vie sans jeunesse, qu' il y a un niveau d 'instruction élevé, qu' il y a une connaissance approfondie de la théorie, qu 'il y a une connaissance des nouvelles choses, qu' il n 'y a pas de tendances, et que le second parce qu' il n 'a pas d' expérience, qu 'il n' y a pas d 'information et qu' il n 'y a pas de promesse et qu' il se cache derrière les autres.

Les conséquences de la première sont évidentes; pour la seconde, une attention particulière doit être accordée aux nouvelles recrues sur le lieu de travail, en particulier dans les formes actuelles d 'emploi.

L 'expérience ne peut que représenter le passé, la qualité et les capacités se manifestent dans l' immédiat et les résultats ne sont que des objectifs à atteindre à l 'avenir.

Il n 'est donc pas nécessaire que les nouveaux travailleurs perdent confiance en eux - mêmes parce qu' ils n 'ont pas d' expérience, ils perdent le courage de défier de nouveaux objectifs et de nouvelles possibilités.

Fixer les objectifs de la vie et du travail.

Beaucoup d 'étudiants nouvellement dipl?més, essentiellement pour se nourrir, accumuler une certaine expérience de travail, c' est - à - dire pour s' amuser, ou comme une période de pition, prendre le temps de réfléchir, en plus, il n 'y a pas beaucoup de la qualité de vie et de la recherche de travail, il y a des mots et des idées irréalistes, comme l' espoir immédiat que la société puisse gérer seule, avec un salaire annuel élevé ou se lancer dans une entreprise.

Dans l 'ensemble, leurs objectifs se situent aux deux extrémités les plus réalistes et les plus idéales, avec un manque général d' idéaux professionnels et de normes de vie réalistes, réalistes et systématiques.

Ainsi, les nouvelles recrues doivent définir leurs objectifs immédiats en matière d 'Organisation des carrières et de vie en tenant compte de leurs caractéristiques professionnelles, de leurs intérêts et de la plate - forme commerciale de l' entreprise, en mettant particulièrement l 'accent sur le fait que les objectifs doivent être fondés sur la réalité et l' emporter sur la réalité, et qu 'ils peuvent progresser de fa?on régulière et efficace.

Iii. Encourager les bonnes attitudes et les bonnes méthodes de travail.

L 'attitude détermine tout.

Je pense que cette phrase devrait également S' appliquer aux personnes de tous les secteurs, en particulier aux nouveaux travailleurs.

Chaque entreprise souhaite que les salariés adoptent une attitude professionnelle correcte, aient une perception et un positionnement rationnels et clairs de leurs r?les respectifs, qu 'il s' agisse de leur propre famille, de leurs collègues, de leurs cadres ou de la société, et qu' ils adoptent des attitudes, des perceptions et des méthodes de traitement appropriées en ce qui concerne les problèmes quotidiens, la répartition des taches, les différends entre collègues, les critiques des cadres, etc.

Il faut donc que les nouveaux arrivants apprennent à observer, à s' intégrer dans l 'entreprise dès que possible et à comprendre la culture de gestion de l' entreprise, tout en inculquant de bonnes habitudes professionnelles et une bonne conduite professionnelle, en commen?ant par les attitudes et les méthodes de travail les plus élémentaires.

Iv. Mettre en place un bon sens de l 'apprentissage et développer de bonnes habitudes d' apprentissage.

Le Ma?tre d 'Etat Drucker a dit une fois: dans l' avenir, ton seul avantage concurrentiel est d 'apprendre plus vite et d' agir plus vite que les autres.

Ce qui se reflète dans notre époque actuelle, c 'est l' idée d 'exiger de chaque professionnel qu' il apprenne où et quand il veut.

La seule chose à faire, c 'est d' apprendre en continu, rapidement, de la direction, des anciens employés, de nos concurrents et partenaires et de nos clients.

L 'apprentissage est en soi un processus de perception des changements, d' analyse des problèmes, d 'information et de sagesse, et d' action.

Il faut donc que les nouvelles recrues renoncent à la notion traditionnelle de non - apprendre, de ne pas apprendre, de ne pas conna?tre, de ne pas apprendre, de ne pas savoir, d 'acquérir une conscience et des idées d' apprentissage à tout moment, à l 'endroit et en temps voulu, et de développer des habitudes d' apprentissage dynamiques, dynamiques, stratégiques et méthodologiques.

Les HR devraient également donner l 'exemple en organisant des échanges et des échanges approfondis avec les nouveaux employés.