"L 'Habillement De Xinjiang" Sort Avec Audace Pour Réaliser Une Percée De 10 à 100 Millions De Yuan.

Le 5 juin, à Xinjiang, au Kirghizistan.

Duan Weiming, Directeur général de la société, est en train de signer un contrat de vente.

Au téléphone, nous avons parlé avec beaucoup d 'éloquence, rien qu' au cours de l 'année, Xinjiang mingjian Coating Co., Ltd au Kirghizistan et au Kazakhstan a franchi le chiffre d' affaires de 38 millions de yuan renminbi, et l 'on s' attend à de meilleurs résultats au cours du second semestre.

"95% de nos produits sont vendus à l 'étranger."

Ce succès a été obtenu par Xinjiang Ming Reformation Co., Ltd audacieux de "sortir" et de piller les dividendes du marché international.

De 10 à 100 millions de dollars.

En juin 2007, Xinjiang Ming réinvestissement Co., Ltd a été fondée, la société au début de la situation, chaque acte est profondément imprimé dans le coeur de la sagesse.

"Il y a huit ans, notre société n 'avait pas une capacité de production suffisante, principalement à l' intérieur de la pformation, moins d 'un dixième de la production actuelle."

Duan Weiming introduction, la société a été fixée au début sur le marché international, principalement engagés dans "Ming Wei" marque de production et d 'exportation de vêtements, ses principaux produits sont les hommes et les femmes de l' habillement professionnel, de l 'habillement, de velours, de coton, de vêtements de plein air, de jeans, et ainsi de suite, 85% des produits sont vendus à l' étranger.

Après avoir frappé, Xinjiang Ming vêtements Co., Ltd a fait preuve d 'une compétence unique en matière de survie, en particulier depuis 2010, date à laquelle l' entreprise a inauguré la zone de développement économique et technologique d 'Urumqi, la production annuelle de plus de 10 millions de yuan seulement de l' usine de pformation de l 'habillement, a progressivement grandi en une entreprise moderne de l' habillement, la production et la part de marché ont considérablement augmenté, a atteint la capacité de production annuelle de 1,2 million de vêtements, la production annuelle de 120 millions de yuan.

Au cours de l 'année écoulée, la société a produit 1 140 000 ensembles de vêtements masculins et féminins, 35 000 vêtements en plein air et 87 000 robes, ce qui a permis d' exporter 16 170 000 dollars et de vendre 6 610 000 yuan à l 'intérieur du pays, ce qui a permis d' atteindre 128 millions de yuan pour le PIB industriel et 177 personnes pour la main - d '?uvre.

? à l 'heure actuelle, 70% de nos procédés de fabrication sont implantés dans le pays et 30% au Kirghizistan, où les co?ts sont relativement faibles. ?

Le paragraphe explique clairement que l 'adoption du modèle ? 70 + 30 ? s' explique par le fait que la cha?ne industrielle kirghize n' est pas suffisamment développée, mais qu 'elle est également confrontée à des problèmes d' emploi.

En outre, il y avait de nombreux problèmes liés à l 'ancien modèle d' entreprise de vente pure, qui pouvaient être résolus en tirant parti des atouts du marché des pays d 'Asie centrale.

Ce modèle d 'activité ? 70 + 30 ? a permis à la société de vendre 107 millions de yuan tout au long de l' année écoulée, soit une augmentation de 73% par rapport à la même période de l 'année précédente.

à la fin de l 'année dernière, l' usine de karsh a augmenté sa production, Duan Weiming à Wada et dans la région de kazakh, et d 'autres visites ont finalement été choisies pour établir une base de traitement des vêtements dans la région de karsh.

"Il faut des entreprises à forte intensité de main - d '?uvre comme nous."

Le paragraphe est clair.

En novembre dernier, la société et la région de kash ont conclu un accord de coopération en vue de la création d 'une base de production et de pformation de vêtements de la société karsh rainfan Clothing company limited dans le parc industriel de Shenzhen, dans la région de développement économique de la région.

Moins de six mois.

?a marche.

Aujourd 'hui, la société dispose d' une usine de 8000 mètres carrés, a investi 52 millions de yuan dans le recrutement de 268 personnes appartenant à des minorités ethniques, cette année, il est prévu de résoudre les problèmes d 'emploi de 500 à 800 personnes appartenant à des minorités ethniques.

Avec l 'expansion de la taille de l' entreprise, le volume de l 'activité, les changements d' entreprise sont également évidents.

? la part de la société dans le marché de l 'Asie centrale et son développement sont à un stade avancé, de même que la production locale dans le Xinjiang, et l' on s' attend à ce que les ventes à l 'exportation continuent d' augmenter au cours des deux prochaines années. ?

Karsh Yu Fan Shift Co., Ltd Li Bing, Directeur général des opérations, a dit avec confiance.

Développer les marchés étrangers

En juillet dernier, l 'Association de l' industrie de l 'habillement du Xinjiang a conduit un groupe d' entrepreneurs du Xinjiang dans les pays d 'Asie centrale pour se préparer à coopérer avec les entreprises locales et à investir dans des usines locales.

Au cours de cette mission, sur la base de sa propre expérience sur le marché pendant de nombreuses années, la grande partie de la perception des opportunités commerciales sur les marchés étrangers.

à cette fin, la société a continué d 'adapter sa stratégie d' intervention, de l 'exportation unique à l' investissement dans le modèle d 'exportation, les produits d' exportation de l 'habillement de bas de gamme à la marque.

En fait, la raison pour laquelle le paragraphe est si éloquent n 'est pas simplement parce qu' il vise à accro?tre la production et les ventes, mais surtout parce que la demande annuelle de vêtements sur le marché de gros des pays d 'Asie centrale est très forte, alors que la Chine exporte environ 60% des produits.

Si grand marché, qui peut rapidement s' emparer du gateau, c 'est le plus grand gagnant.

? cette année, notre société a continué de renforcer sa capacité de production et de pformation, et les commandes du marché kirghize sont suffisantes.

En outre, nous avons re?u des commandes d 'uniformes scolaires pour certains élèves du pays. ?

Les mots sont clairs.

S' appuyer sur la région autonome

Afin d 'élargir activement le marché extérieur, la société dispose déjà de deux points de vente directe sur les marchés de dordoy, dans la ville kirghize de Bichkek, et de barakhok, dans la ville d' Almaty, au Kazakhstan, par l 'intermédiaire desquels elle irradie le marché russe et d' autres pays d 'Asie centrale.

Aujourd 'hui, la plupart de ses produits sont entrés sur les marchés de la Russie et de l' Europe de l 'est.