C 'Est Grace à Votre Intelligence Qu' On Gagne.

C 'est un matin de folie, votre conjoint est en colère contre vous, vous êtes entré dans la voiture, fermant violemment la porte, se précipitant dans le Bureau, vous avez un travail important qui vous attend.

Votre "compréhension émotionnelle" améliore votre capacité de sortir de chez vous et de se concentrer sur le travail à accomplir.

Jeremy Yip, conférencier et chercheur à l 'école de commerce de watton, a déclaré qu' il s' agissait d 'une ? intelligence émotionnelle ? (également appelée ? intelligence émotionnelle ?, ? intelligence émotionnelle ?).

IP estime que la "Division" permet de déterminer ce qui se rend nerveux et de mettre en danger d 'autres éléments non pertinents de la vie.

　　可是，情緒智力水平較高的人能更進一步，承擔那些與讓他們感到緊張的事物不相關的風險嗎?伊普認為他們能做到這一點，他的研究論文《情緒智力決策者：情緒理解能力能減少承擔風險時易發焦慮的效應》(The Emotionally Intelligent Decision-Maker: Emotion Understanding Ability Reduces the Effect of Incidental Anxiety on Risk-taking)已發表在《心理科學》(Psychological Science)期刊上。

Ses collaborateurs sont Stefan coté, professeur d 'Organisation et de gestion des ressources humaines à l' université de Toronto (Stéphane 13 ~ 10 ~ c?te).

L 'étude a montré que les incitations à la pression qui ne sont pas associées peuvent rendre les personnes moins compréhensibles plus vulnérables aux risques, tandis que les personnes plus compréhensives (qui sont soumises à des pressions non associées) sont plus susceptibles de prendre des risques.

? en déterminant la source de ses émotions, ceux qui ont une plus grande intelligence émotionnelle peuvent savoir si leurs émotions sont liées à la prise de décisions. ?

IP en a parlé.

En conséquence, ils ne sont pas touchés par les retombées.

Ils peuvent aussi être nerveux, mais ils ne laisseront pas cette émotion influencer leurs propres décisions. ?

Dans le cadre de la première expérience de l 'étude, les chercheurs ont d' abord procédé à un ? Test d 'intelligence émotionnelle Mayer - salovey - carruso ? à l' intention de 108 étudiants de l 'université de Toronto, test qui permet d' évaluer l 'intelligence émotionnelle des gens.

Une fois les essais achevés, les participants ont été divisés en deux groupes.

Un groupe doit mener à bien une tache angoissante: préparer un discours d 'une minute.

Afin d 'accro?tre leur pression, ce groupe d' étudiants a été informé que leur Conférence avait été filmée et qu 'elle était ensuite diffusée à des collègues de l' université qui étudiaient le statut social.

(à l 'issue de l' essai, les participants ont été informés qu 'il n' était pas nécessaire de prendre la parole.

- Oui.

Les chercheurs ont constaté que les participants qui avaient re?u des messages - et dont la rédaction était un processus très stressant - avaient choisi des résultats beaucoup plus proches.

Quarante - six pour cent des personnes qui ont un faible niveau d 'intelligence ont fait des choix plus risqués, contre 49,8% des personnes plus mentales.

"En analysant les origines des émotions et en s' assurant qu 'elles ne sont pas pertinentes pour la prise de décisions, nous pourrons peut - être éliminer les préjugés dans la prise de décisions."

Il a ajouté que ce principe pouvait aussi s' appliquer dans de nombreuses situations différentes, qu 'il s' agisse de la prise de décisions concernant la poursuite de l' emploi, de la manière dont les investissements étaient effectués ou de l 'embauche.

Décision.

Selon Kurt, la réaction de la population au stress est étroitement liée à l 'influence des parents.

Il a dit que si leurs parents parlaient de problèmes émotionnels en posant la question suivante: ? Pourquoi avez - vous peur? ? alors les enfants deviennent plus intelligents.

Ces parents donnent également des conseils aux enfants sur la manière de répondre à ces questions.

M. Cort a ajouté que l 'intelligence émotionnelle des adultes pouvait être formée par des principes similaires, mais qu' il n 'existait pas encore de preuves suffisantes à l' appui de ce point de vue.

Un autre groupe d 'étudiants s' est vu confier une tache relativement facile: il leur faut établir une liste des achats.

à titre de rémunération, les deux groupes de participants peuvent choisir l 'un d' entre eux: 1 dollar ou 10 dollars sur 10.

Seuls 16,7% des élèves qui ont obtenu des notes inférieures dans les tests d 'aptitude émotionnelle ont opté pour une rémunération plus risquée - 10 dollars des états - Unis - parmi les groupes d' étudiants qui ont d? préparer des discours.

En revanche, 48,3% des élèves les plus intelligents ont opté pour cette rémunération plus risquée.

Les résultats sont beaucoup plus proches de ceux des élèves qui se chargent aisément de la préparation des listes d 'articles - qui jouent un r?le de groupe de référence - que chacun des participants ait une intelligence émotionnelle élevée ou faible.

? Il n 'est pas surprenant que les individus à faible capacité de compréhension émotionnelle soient exposés à l' effet négatif de l 'anxiété lorsqu' ils prennent des risques, mais il n 'en existe pas dans les individus à plus grande capacité de compréhension émotionnelle. ?

Les deux auteurs écrivent dans leur mémoire.

T 'inquiète ou pas?

La deuxième expérience vise à déterminer si les personnes qui ont moins de compréhension émotionnelle peuvent faire des choix plus risqués après avoir été encouragées à le faire de la même manière que les personnes qui ont une meilleure compréhension émotionnelle.

Les premiers éléments de cette expérience sont très proches de ceux de la première: les premiers tests d 'intelligence émotionnelle (Mayer - salovey - Caruso - 13, 3ème sens, 10ème test) ont été effectués pour évaluer l' intelligence émotionnelle de chacun.

Dans une autre partie de l 'expérience, les chercheurs ont demandé à 132 participants de préparer un discours ou une liste de courses.

Mais cette fois - ci, chaque groupe a été divisé en deux parties.

Certains ne recevront pas d 'autres informations; les chercheurs révéleront implicitement à d' autres qu 'ils pourraient s' inquiéter parce qu' un discours aurait été une tache tendue; ou les avertir qu 'ils se sentiraient peut - être calmés, car il n' y aurait pas de pression à dresser une liste d 'Achats.

IP a indiqué que cette mesure visait à créer un climat pour ceux qui n 'avaient pas d' intelligence émotionnelle naturelle.

Tout.

Toutes les options sont les suivantes: informer les chercheurs de leur adresse électronique afin de recevoir des informations supplémentaires sur l 'injection d' un vaccin contre la grippe dans une clinique.

Les chercheurs leur ont dit que le choix de ne pas s' injecter de vaccin contre la grippe était plus risqué car ils risquaient davantage de souffrir de cette maladie.

Ceux qui n 'ont pas été avertis sont très proches de la première expérience.

Parmi les élèves qui ont besoin de préparer un discours, 7,3% ont fait des choix plus risqués.

Soixante - cinq,9% des personnes les plus importantes ont fait des choix plus risqués.

De même, les personnes chargées de dresser la liste ont fait le même choix, que leur intelligence soit élevée ou faible.

L 'IP a indiqué qu' il n 'était pas nécessairement intelligent de choisir de ne pas accepter l' information relative à l 'injection d' un vaccin contre la grippe et que ce n 'était qu' en acceptant cette information qu 'il serait plus judicieux d' accepter - les participants expérimentés dotés d 'une plus grande intelligence émotionnelle auraient plus de chances d' écarter la pression exercée sur la rédaction des discours et de faire des choix plus risqués.

? Nous ne voulons pas dire que les personnes les plus mentales évitent de se faire vacciner contre la grippe. ?

IP en a parlé.

On peut appliquer les résultats de cette étude en posant trois questions lorsqu 'on est exposé à des risques: ? qu' est - ce que je ressens aujourd 'hui? Qu' est - ce que je ressens? Est - ce que mes sentiments sont en rapport avec les décisions que je dois prendre? ? c 'est pourquoi, lorsque nous faisons face à des décisions d' investissement, par exemple lorsqu 'il s' agit de choisir entre des obligations publiques s?res et des investissements d' actions à haut risque, il y a un choix plus intellectuel de passer d 'une facture inattendue de réparation ou de manquer un vol.

"Les émotions peuvent porter des informations, même si les informations d 'émotion ne sont pas toujours utiles pour la prise de décisions", a déclaré IP.