China Manufacturing Industry "Generation Factory" Towards The Crisis

Récemment, l 'un des 10 principaux fabricants de chaussures dans le monde, l' usine de Dongguan, Xing - ang, a annoncé la fermeture de l 'industrie de la chaussure et a suscité un large intérêt au sein de l' industrie.

Il est clair que l 'industrie de la chaussure à Dongguan n' est pas un cas isolé, et qu 'il y a déjà eu un certain nombre d' entreprises manufacturières qui ont délocalisé leurs usines par rapport à des pays et des régions moins riches.

Beaucoup regrettent que notre industrie manufacturière soit en train de perdre son avantage.

à l 'heure actuelle, la pformation du secteur manufacturier est devenue une tendance majeure.

D 'une part, les dividendes démographiques diminuent et, d' autre part, la ? montagne verte ? a besoin d 'urgence que notre pays renonce à son modèle de développement intensif.

Bien entendu, en jouant pendant de nombreuses années le r?le de "génération d 'usine" et en tirant parti des échanges et de l' apprentissage avec les entreprises de premier plan internationales, notre industrie manufacturière a déjà une base de pition.

La mise en ?uvre d 'un plan stratégique de pformation des grands pays manufacturiers en grands pays manufacturiers est étroitement liée à chaque entreprise manufacturière.

La Chine compte plus de 1,3 milliard d 'habitants et son potentiel de consommation est énorme.

Bien s?r, dans ce contexte, mon pays

Dans la plupart des cas, les entreprises des pays développés ne gagnent que des ? gains de travail ? inférieurs et les bénéfices locaux importants sont entre leurs mains.

Et le mode de développement de substitution et intensif non seulement permet à notre industrie manufacturière d 'occuper temporairement la partie inférieure de la valeur ajoutée locale sur la "courbe de souris", mais aussi, dans une large mesure, exerce une pression considérable sur l' environnement.

Et la clef de la pformation de nos entreprises manufacturières réside dans la pformation du modèle de développement de l 'OEM (c' est - à - dire la production par substitution), la pformation de l 'OBM (c' est - à - dire l 'exploitation de sa propre marque au nom de l' usine) et la mise à niveau de la marque de développement.

Ces entreprises manufacturières qui ont délocalisé leurs usines en raison de la hausse de notre capital énergétique ne cessent d 'être regrettées.

à long terme, notre industrie manufacturière ne peut pas toujours jouer le r?le d 'usine de substitution.

Comme le prévoit la Chine Manufacturing 2025, au cours des 10 prochaines années, nous allons passer des grands pays manufacturiers à des pays manufacturiers forts, et à l 'horizon 2025, nous allons nous engager dans une nouvelle voie fondée sur l' innovation, la qualité en premier lieu, le développement vert et l 'optimisation structurelle.

Pour passer de l 'OEM à l' OBM, nos entreprises manufacturières ont besoin d 'améliorer leurs capacités de R & D, d' investir davantage dans la R & D, de pousser plus

Des produits nouveaux et novateurs; d 'un autre c?té, il est nécessaire d' accro?tre la marque de construction, de déployer des efforts considérables sur les canaux de distribution et de s' efforcer de faire entendre sa marque sur le marché mondial.

à l 'heure actuelle, notre développement économique est entré dans une nouvelle normalité et les entreprises manufacturières doivent s' adapter à cette nouvelle évolution.

Dans l 'avenir, l' industrie manufacturière ne pourra progresser que dans la configuration des deux extrémités de la "courbe de sourire" à forte valeur ajoutée, une main dans la recherche et le développement, une main dans le fonctionnement de la marque.

Comparé à la baisse de nos dividendes démographiques,

L 'avantage énergétique de la main - d' ?uvre est de plus en plus manifeste dans des régions comme l 'Asie du Nord - Ouest.

Les données montrent que notre capital énergétique est 1,4 fois plus élevé que celui de l 'Indonésie, 2 fois plus élevé que celui du Viet Nam et environ 3 fois plus élevé que celui du Myanmar.

L 'augmentation de notre capital énergétique est une cause importante de l' émigration des entreprises manufacturières.