Les Opérateurs Internationaux Sont Entrés Dans L 'ère 3.0.

Les statistiques montrent que moins de 5% des plates - formes sont rentables et que presque tous les opérateurs ne sont pas rentables.

Le commerce extérieur continue de se détériorer, comment s' y prendre?

Les opérateurs pfrontaliers nous offrent la meilleure voie. ?

Zhang Li, Vice - Présidente de l 'Institut du commerce électronique de l' Institut de recherche du Ministère du commerce, a déclaré lors de la quatrième Conférence de Zhengzhou sur l 'innovation dans le secteur des services et la Sous - traitance des services que le modèle c2b ? personnalisé par les consommateurs ? serait l' orientation future du développement des entreprises d 'électricité pfrontières et qu' il faudrait donc modifier le modèle réglementaire actuel axé sur le B2C (entreprises par consommateurs).

Selon les statistiques douanières, entre janvier et octobre de cette année, les importations et les exportations ont diminué de 1,9% par rapport aux 1 956 000 milliards de yuan.

Zhang Li a fait observer que la principale raison de la baisse du commerce extérieur était que le commerce traditionnel de pformation avait eu du mal à stimuler la croissance globale du commerce extérieur et que, dans le nouveau modèle commercial du commerce extérieur, les entreprises telles que les entreprises d 'électricité pfrontalières continuaient de cro?tre plus rapidement et devenaient de nouveaux p?les de croissance.

En revanche, plus de 80% des services fournis par les opérateurs d 'électricité pfrontaliers sont rentables et appartiennent principalement aux entreprises de logistique en amont et en aval, aux entreprises de services intégrés du commerce extérieur, etc.

En ce qui concerne les inégalités dans le secteur de l 'électricité pfrontalier, Zhang Li a expliqué que le terme "pbordeur" n' était pas compris par la Chine comme s' il était interprété à l 'étranger.

à la différence de cela, il s' agit essentiellement de flux de marchandises, c 'est - à - dire d' envois ou d 'importations de produits manufacturés à l' étranger.

Par conséquent, l 'étranger considère que l' actuel electricien pfrontalier chinois n 'est pas fondamentalement pfrontalier, il est en circulation, c' est une logistique.

Cependant, Zhang Li a déclaré qu 'il n' était pas nécessaire de donner une définition claire et prématurée de la notion de nouvelle matière vivante que sont les entreprises d 'électricité pfrontalières.

Je pense qu 'il s' agit d' un modèle intégré de services et d 'externalisation des services du commerce extérieur. ?

Zhang Li a passé en revue plusieurs étapes du développement des entreprises d 'électricité pfrontalières chinoises: l' ère 1.0 était principalement une présentation en ligne, des pactions en ligne, des services d

Et le processus de mise en oeuvre de l 'électronique, la mise en place progressive d' une plate - forme de pactions en ligne.

? par exemple, le positionnement futur d 'Ali est financier et informatique, tandis que le positionnement futur de kyingdong est logistique. ?

Selon Zhang Li, les plates - formes de services des opérateurs d 'électricité pfrontaliers offrent de grandes possibilités de développement, et le modèle traditionnel actuel sera largement remplacé par un nouveau modèle dans cinq ans, tandis que le modèle c2b, qui est personnalisé par les consommateurs, sera l' un des principaux modèles des futurs opérateurs d 'électricité pfrontaliers.

Cross - Border Electric Business

Le nouveau régime de réglementation a également été suspendu et Zhang Li a déclaré à la presse économique chinoise qu 'en ce qui concerne le ? fossé entre les modèles commerciaux novateurs et les politiques de réglementation ?, les commandes fragmentées actuelles avaient entra?né un dédouanement fragmenté, entra?nant des pressions réglementaires et des co?ts considérables.

La réglementation des opérateurs d 'électricité pfrontaliers se subdivise actuellement en deux catégories: B2B (entreprise à entreprise) est régie par le modèle du commerce général et B2C par le système du commerce de détail pfrontière, où la part de B2C ne représente que 10% de l' effort réglementaire.

? la tendance à la réglementation future est d 'intégrer les commandes à l' étranger au moyen d 'un guichet unique, d' obtenir un dédouanement intensif, de pformer les pitaires et les formalités douanières par le biais d 'entreprises de logistique modernes, et d' accélérer l 'adoption de mesures de facilitation et d' intégration douanière dans la zone de libre - échange de Shanghai. ?

Zhang Li dit.

Pour ce qui est de l 'exploitation de la mer bleue à l' intention des opérateurs internationaux, ? il ne faut pas se précipiter dans les pays où les mécanismes institutionnels sont encore insuffisants, ce qui risque de réduire à néant l 'investissement initial ?.

Zhang Li a indiqué que dans certains pays, comme le Bélarus et la Russie, le dédouanement était plus lent et que les marchandises pfrontières étaient parfois bloquées pendant un mois.

Les marchés les plus matures sont les états - Unis, le Royaume - Uni, l 'Australie, le Canada, la Russie, le Brésil, Isra?l, etc.