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    L 'Intelligence Humaine Détermine La Carrière.

    2017/5/29 22:37:00 37

    Relations HumainesIntelligencePlanification Professionnelle.

    Les relations avec nos collègues ne sont pas aussi agréables qu 'une promenade dans un parc, et ces tensions peuvent affecter nos performances.

    Parfois, l 'un des employés de notre département n' est pas du tout apte à exercer le travail qui lui est confié - ils sont flattés, critiques, peu intéressés, médiocres, ce qui crée un environnement toxique susceptible de faire dérailler tout le monde.

    Il convient de réfléchir à cet exemple: dans une entreprise, plusieurs équipes de génie manquent cruellement de personnel en raison du gel du recrutement qui dure depuis un an.

    Les ingénieurs sont trop fatigués et le PDG craint qu 'ils ne soient pas en mesure d' accomplir leur mission à temps.

    La société a donc créé un comité interministériel chargé de décider de la répartition équitable des nouveaux employés entre les équipes concernées.

    Cependant, le chef de la Commission est un ingénieur indépendant, qui se distingue par la polémique et la critique des autres.

    Tous les membres du Comité se sont mis d 'accord très facilement sur le lieu où le premier nouveau fonctionnaire devait être affecté, mais des problèmes se sont ensuite posés.

    Le chef de l'équipe d'ingénieurs espère pas trop important de distribution dans un nouvel employé à un élève est responsable de l'exploitation; d'autres membres opposés, ils pensent que cela permettra à l'Organisation de déséquilibre.

    L'ingénieur a choisi de ne pas céder, mais séparément de parler à quelques députés affirment que cette tonalité hostile quelques commissaires qu'il essaie de tromper.

    Les commissaires ont passé un peu de temps pour discuter de son comportement, plusieurs également parce que c'est quelque chose que je ne pouvais pas dormir.

    De cette manière, une chose simple est déroutant, a co?té beaucoup de temps précieux.

    Voir un autre exemple.

    Dans une compagnie pharmaceutique, un scientifique chargé de travaux de recherche et de développement a engagé un chimiste.

    Pour la société, lettre de recommandation et un groupe de plusieurs anciens collègues avec son écriture, au début, semble également très talentueux.

    Mais après un mois, le nouveau personnel peut à peine qualifié.

    Le patron a clairement indiqué que ses performances insatisfaisantes, loin d'atteindre ses attentes.

    Elle a expliqué que, elle sait ce qu'elle a laissé derrière, mais de le rattraper.

    Malheureusement, cette question ultérieurement existe toujours.

    Finalement, le patron a appelé le Département des ressources humaines d'un de mes collègues et de lui parler.

    Après une série de conversations, le chimiste a commencé à reconna?tre qu'elle a de son propre travail perdu tout intérêt et de la nécessité de changer.

    A été encouragé à quitter la société après 6 mois, elle a rejoint une autre société de marketing, et bient?t faire une réussite.

    Cette histoire a une fin heureuse, mais mon patron le chimiste espère qu'elle plus t?t de compréhension, de reconna?tre leurs souhaits, alors peut - être que peut être elle - même (et de l'équipe de recherche et de développement dans lequel elle) à l'abri de subir cet épisode décevant.

    Les employés et l'Ingénieur et des experts de la commercialisation de nouveaux Jin similaire est confrontée à des problèmes complexes liés à leur propre compréhension et d'autres personnalités.

    Nous avons besoin d'avoir la capacité de raisonnement dans ce domaine, je l'appelle "la personne de Qi" (Personal Intelligence).

    Si nous échouons dans notre compréhension de cette question, nous risquons de faire des choix erronés qui pourraient nuire à nos relations de travail et à notre réputation.

    "Je l 'ai fait en 2008."

    Intelligence humaine

    ? ce concept vise en partie à intégrer les vues les plus récentes de la communauté psychologue sur la fa?on dont les gens comprennent leur propre personnalité et celle des autres.

    Il s' agit notamment de nouvelles études sur la connaissance de soi, la perception de l 'autre (person - perception), la raison pour laquelle les enfants semblent pouvoir ? lire l' esprit des petits partenaires ? et la manière dont nous utilisons les connaissances de caractère que nous avons pour prédire le comportement des autres.

    L 'intelligence interpersonnelle suppose la capacité d' analyser ce système de personnalité.

    Dans certains aspects de la personnalité comme un orchestre.

    Un orchestre a cordes, comme la lutte contre, du vent, du cuivre et de l'instrument à clavier, et de diriger, de personnalité sa motivation et de l'humeur, de connaissances et d'intelligence, de la planification de l'action et de l'auto - gestion.

    Joue la musique de la personnalité de notre vie.

    J'ai parlé à l'Université de Yale) David Caruso et l'Université de Caroline du Nord (University of North Carolina) capacité d'Abigail Pant conjointement avec l'observation de comprendre si la personnalité de manière cohérente la diversification.

    Nous avons testé dans les 12 domaines de caractère (ou plus, cela dépend de la phase de recherche), la capacité de résoudre le problème.

    Nous sommes dans chaque étude qui, en solution dans un domaine aussi bien à résoudre le problème de la plupart des autres domaines.

    Par exemple, un amour parle souvent de l'objet à tester et énergique dépendant accompagnant la plus doué pour découvrir des problèmes objectifs - par exemple "de toujours dire la vérité", parce que cet objectif peut provoquer quelques inapproprié ou par d'autres moyens de provoquer des blessures d'expression spécifique d'un individu, dépend de la vérité (Personal truths).

    Ceux qui ont la capacité de raisonnement insatisfaisantes dans un domaine particulier, ne sont pas bien à l'analyse des problèmes de tous les autres domaines.

    Il montre qu'il y a une grande différence entre la capacité de compréhension de la personnalité, de la capacité de certaines personnes dans ce domaine supérieure à d'autres personnes.

    Maintenant, ingénieur, laissez - nous revenir le difficile à imaginer ses effets sur d'autres personnes qui, avec le banc de chimiste en science.

    Les gens connaissent l'Ingénieur qui a tout compris, il n'a pas conscience de ses choix a suscité la méfiance des autres, il n'a pas l'intention d'entraver les autres, ni ne comprends pas sur cette question des relations interpersonnelles qui est facile à résoudre, il a bouleversé la vie de quelqu'un d'autre.

    Les gens qui connaissent la chimiste sont très heureux qu 'elle se rende compte que lorsqu' un banc de science n 'est pas sa mission, ils espèrent vraiment qu' elle le réalisera dès le début de sa carrière.

    Une fois que nous avons compris qu 'il y a des différences importantes dans la capacité des gens à comprendre leur personnalité, nous pouvons adopter une nouvelle perspective pour interpréter le phénomène: certains collègues font d' excellents résultats alors que d 'autres font souvent de meilleurs choix, et leur comportement est toujours contre - productif.

    Ce n 'est qu' en sachant cela que nous pourrons nous attaquer à leurs faiblesses et comprendre les défis qu 'ils peuvent relever.

    Les dirigeants d 'entreprise et les éducateurs en ressources humaines peuvent également prendre des mesures pour améliorer la compréhension de la personnalité des employés:

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    Ces projets pourraient comporter un aper?u de questions telles que les indices de personnalité, les caractéristiques de la personnalité et leurs effets, et la manière dont les individus peuvent fixer des objectifs individuels raisonnables et problématiques.

    Des études fondées sur les programmes d 'études sociales et émotionnelles dispensés dans les écoles, qui comprennent souvent des informations relatives à la personnalité, montrent que les élèves qui ont la possibilité d' étudier présentent souvent un avantage comportemental par rapport aux élèves qui n 'ont pas étudié ces matières.

    Des programmes de formation visant à inculquer des connaissances sur la personnalité aux adultes peuvent également avoir un effet positif similaire.

    Deux, treize.

    Personnel

    Je suis en train de mettre au point un test d 'intelligence interpersonnelle (Topi) avec Caruso et Pant.

    Ces critères permettent de définir clairement le type de raisonnement utilisé pour comprendre la personnalité et contribuent à identifier les personnes qui font preuve de force dans ce domaine.

    Jusqu 'à ce que ces mesures ne soient pas disponibles, nous pouvons utiliser temporairement les outils efficaces de mesure des amoureux.

    Les psychologues qui étudient les tests psychologiques ont maintenant découvert que le simple fait d 'être testé peut apporter certains avantages: en moyenne, si une personne est soumise à un bon test psychologique et obtient des notes bien expliquées, son sentiment de bonheur s' améliore souvent.

    Nous pourrions peut - être restructurer le recrutement d 'experts pour aider le chimiste dans ses activités en matière de ressources humaines et nous concentrer sur les questions liées à la personnalité.

    La loi de la compréhension de la personnalité est un tout, mais ne possèdent pas de compétences, tout le monde a besoin de chercher raisonnable à cet égard.

    4. Le caractère nous devrions admettre

    Une valeur de capacité à promouvoir la compréhension de la personnalité, tout en reconnaissant que, maintenant, permet de mesurer cette capacité.

    De sorte que les employés ont la ma?trise de la compétence d'une plus grande puissance, c'est la première étape.

    Plusieurs études montrent que la compréhension de la personnalité est rapide

    Fonctionnalisation

    Un élément important sur le lieu de travail.

    La théorie de l 'intelligence interpersonnelle montre comment les gens définissent les caractéristiques de leur personnalité tout en les appliquant aux personnes qui les entourent; comment évaluer les plans de leurs collègues et leur réputation.

    Cela explique pourquoi certains membres de notre Organisation ne comprennent peut - être pas les effets de leurs actes.

    Dans toute organisation (entreprise, Gouvernement, établissement à but non lucratif ou d 'enseignement), l' administrateur établit un organigramme expliquant les responsabilités respectives en matière de gestion et d 'emploi.

    Mais les gestionnaires et les travailleurs et de comprendre, de compétences et de caractéristiques de pourvoir ces postes ont peut - être bien au - delà de ces emplois implique.

    On dit que la théorie de la hiérarchie des postes Qi interpersonnelle, penser certains coincé dans un organigramme, tandis que d'autres peuvent aller au - delà de ces règles, qui occupent ces postes lire.

    Néanmoins, il est également de bon augure, peu importe à quel point on Excellent, aucun de nous faire des erreurs.

    Si nous reconnaissons que de nombreux défis auxquels nous sommes confrontés de travail relatives à la gestion de notre personnalité propre, il est également nécessaire de mieux comprendre les autres personnalités, on sera plus apprécié, même de mieux travailler ensemble.

    De plus en plus des informations pertinentes attention s'il vous pla?t chaussures et de vêtements dans le monde de l'Internet.


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