Ces Crocodiles De Mode Ont - Ils Trouvé Leur Conscience?

Le monde des chaussures et des chapeaux

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L 'un des plus grands problèmes qui se posent est celui du financement.

Même s' il n 'est pas rare dans le monde de la mode que des dizaines de millions de jeunes générations puissent s' offrir à eux - mêmes, la grande majorité des écoliers débutants sont obligés de se tourner vers les investisseurs.

Dans le monde de la mode.

Dans un premier temps, il existe divers types de professionnels à base de sociétés, mais aussi un certain nombre d 'anges investisseurs.

Au cours des dernières années, le développement de l 'industrie de la mode en Europe et aux états - Unis a également été le témoin de la science et la technologie est devenu le capital de la marque principale.

Toutefois, la situation a changé récemment: Kai Yun (kering), qui détient de grandes marques telles que Gucci, Saint Laurent et stellamccartney, ainsi que des entreprises de confection relativement civiles comme nordstorm, ASOS et même la marque de maquillage Sephora, se sont joints à la promotion de marques initiales.

Ces crocodiles de mode ont - ils trouvé leur conscience?

Bien que le modèle actuel du Groupe de la mode d 'investissement dans le designer d' origine ne diffère guère des investisseurs dans le secteur de la science et de la technologie, selon l 'interprétation actuelle des personnes de l' industrie de la mode, leurs motivations ne sont pas aussi bonnes et inoffensives que celles qui figurent dans Les communiqués de presse.

Prenons l 'exemple du plus grand groupe kaiyun.

En avril de cette année, il vient d 'annoncer qu' il a lancé le projet Fashion 13 thrombus 10 for Good, en coopération avec une plate - forme mondiale d 'innovation appelée plug et play.

Dans le cadre de ce projet, Kai Yun travaillera avec 12 marques de conception de tissu pour les aider dans les domaines de la science et de la technologie, de la conception et de la modélisation commerciale dans un délai de trois mois.

Dans toutes les entreprises de mode qui financent le développement de nouveaux designers, Kai Yun est l 'un des plus francs sur son propre objectif: découvrir plus rapidement les innovations de conception les plus récentes et les marques sous nuage ne peuvent peut - être pas être retirées en peu de temps et les commercialiser rapidement par l' intermédiaire de ressources au sein du Groupe en tant que source de revenus.

Le 13 avril, le Groupe Kai Yun a annoncé, par le biais de son site Web officiel, le financement de 12 premières marques de conception de tissu.

Marie - claire daveu, responsable du développement durable du Groupe kaiyun, a expliqué que le projet Fashion for 13 \ \ \ 10good Enterprise Accelerator ? Nous ne pouvons pas nous développer seuls et il est difficile de continuer à l 'étendre par le biais des modèles commerciaux existants.

Cette coopération est l 'une de nos nombreuses solutions qui garantiront nos ambitions de développement durable en identifiant des idées révolutionnaires. ?

L 'année dernière, l' Oréal, le géant maquilleur américain, a lancé un projet similaire en collaboration avec la société britannique des pépinières, founders \ \ 13 \ \ 2 \ \ \ \ \ \ \ \ software, en fournissant un cofinancement à cinq premières marques de maquillage et en aidant à développer les entreprises et à Promouvoir les produits.

Le projet d 'incubateurs a également été lancé avec Vogue Italia pour le financement de yoox, une première marque de mode électronique, Kate Spade, 133three & Company, nordstorm, Tory Burch, qui vient d' être rachetée par coach.

Tory Burch et ses trois architectes ont publié la version américaine vogue en janvier dernier.

Cela semble plut?t positif, mais les propos de Mme Kai Yun daveu révèlent le problème qui se pose à ce stade dans les grands groupes de mode: les capacités de production créative ne sont pas à la hauteur de la demande d 'expansion commerciale.

C 'est ce qu' a dit Sarah s13 sui 10 Owen, rédacteur en chef du secteur des médias numériques et de la commercialisation du wgsn: ? pour les entreprises de mode, le développement de pépinières d 'entreprises est très important pour promouvoir l' innovation.

Aujourd 'hui, dans la plupart des cas, les ressources de ces marques sont de plus en plus rares et ne peuvent même pas trouver un nouveau profil.

C 'est justement parce que les jeunes créateurs ont un besoin urgent d' accro?tre leur influence que leur coopération est née. ?

C 'est pourquoi, bien qu' il y ait peu d 'écart entre le financement de l' innovation et les entreprises scientifiques et technologiques, voire par le biais de la coopération avec elles, l 'objectif est de faire la différence: commercialiser plus rapidement les innovations.

C 'est une épée à double tranchant pour un nouveau designer.

D 'une part, comme les médias extérieurs l' ont analysé, les premières marques ont besoin d 'un appui financier et technique, ainsi que des ressources et de la visibilité des grandes marques et entreprises.

Bien que l 'objectif de l' autre partie soit essentiellement égo?ste, il est aussi un souhait d 'être battu à condition qu' il satisfasse à l 'objectif initial souhaité.

D 'autre part, une commercialisation aussi rapide de la créativité continue de faire courir le risque d' une "blessure permanente" aux architectes qui viennent de sortir de l 'école.

Il est difficile de s' assurer qu 'ils continuent de produire ce qu' ils appellent des innovations ? révolutionnaires ? dès lors qu 'ils passent prématurément de la conception aux avantages commerciaux.

Si la valeur de l 'exploitation finale est évincée, les grandes entreprises peuvent encore survivre et les architectes indépendants auront du mal à se relever.

Ainsi, peut - être que l 'alligator de la mode a financé le démarrage, en tout état de cause beaucoup mieux que le modèle d' acquisition antérieur.

Lors d 'une conversation récente avec des amis, on a appris qu' un designer indépendant chinois dipl?mé de l 'Université des beaux - arts de Londres, après avoir été racheté par une entreprise nationale (récemment, à l' étranger, à la folie de l 'acquisition de diverses marques sans nom), non seulement la Direction de la conception ne peut plus être contr?lée de fa?on indépendante et soumise aux investisseurs, mais aussi en raison de la complexité du modèle de gestion, il a finalement été contraint de licencier tous les stagiaires et d' achever seuls tous les projets.

Au moins en mode incubateur, ce problème peut être évité dans une certaine mesure.

Quoi qu 'il en soit, les designers indépendants doivent réfléchir avant de "prendre l' argent".

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.