Interview Avec Christopher Gringer - Herr, Directeur Général De L 'IWC

La petite ville suisse de Schaffhausen, à proximité des chutes du Rhin et de l 'eau, a été bombardée par erreur par les forces américaines pendant la Seconde Guerre mondiale parce qu' elle était trop proche de l 'Allemagne.Ces bombes ont détruit plus de la moitié des antiquités de la Ville, apportant à celle - ci un aspect unique de son passé et de son passé.Le Musée de l 'horloge de l' IWC, qui abrite le siège de l 'Organisation des Nations Unies depuis 100 ans, a heureusement évité les bombes.

Con?u pour ce musée, il y a de nombreuses années, Christopher gringer - Herr a été le premier contact étroit avec l 'IWC.Ce jeune homme prodigieux et plein de talents est aujourd 'hui un ? ancien employé ? de l' IWC, qui a accompli un travail remarquable dans de nombreux secteurs tels que la conception, le marché, la stratégie, etc., jusqu 'à ce qu' il prenne ses fonctions de Directeur général de l 'IWC en avril 2017.Christoph est l 'un des plus jeunes directeurs généraux de l' horloge suisse, et l 'IWC est une marque de 150 ans d' histoire et de tradition.Après deux ans de service, que fait Christoph et qu 'est - ce qui l' intéresse?

IWC Directeur général de l'Organisation des Nations Unies

Nouveau centre de tabulation, optimisation du déploiement précis de l 'intégration

L 'un des résultats visibles est le nouveau centre de tabulation de l' IWC, situé à proximité du Siège, avec des vitres noires et des toits blancs et plats, qui forment une image contrastée de l 'impact visuel.Christoph a con?u ce monument monumental et esthétique, comme un don pour le 150e anniversaire de la marque, et plus encore pour la planification de l 'avenir de la marque, il l' a regardé pendant les dix prochaines années.Christoph, assis dans une salle de conférence transparente et ensoleillée au nouveau centre de tabulation du Rhin, a souri.

Il ne s'agit pas d'un batiment qui ne se contente pas de fournir des conditions de production modernes et un environnement de travail excellent, mais d'un déploiement stratégique précis et bien intégré, con?u de manière à répondre à l'intérêt général de Christoph pour l'efficacité et la coopération.Pour la première fois dans l 'histoire de l' IWC, la production de coquilles, la production d 'originaux de noyaux et l' assemblage de noyaux ont été regroupés sous un même toit coordonné et très souple, où quelque 1 500 composants de noyaux ont été fabriqués et assemblés avec une série de noyaux automatiques en cha?ne montante allant de 32 à 94, ce qui a permis d 'obtenir une forte capacité d' intégration.La proximité entre les bureaux et les ateliers de production a facilité la communication et a permis une coordination plus rapide entre les différents secteurs; les centres de traitement ultra - sophistiqués et très sophistiqués, ainsi que les opérations manuelles minutieuses et minutieuses des ma?tres de tabulation expérimentés, qui se sont révélées très encourageantes.Comme l'a déclaré Andreas voll, l'opérateur en chef de l'IWC, ? ce nouveau batiment nous donne l'occasion de déployer avec précision les processus de production et de les optimiser.De la matière première à l'élément de noyau unique à l'article fini de noyau, cet ensemble de processus de création de valeur est déployé dans l'ordre logique au même étage.C'est mon rêve depuis que j'ai rejoint l'IWC en 2007. ?

De différents angles, de différentes dimensions.

Un autre sujet de préoccupation de Christoph est l'homme.Le premier est le consommateur.Le 19 novembre, l'IWC a publié un message important dans lequel elle a lancé le programme My IWC, qui étend de deux à huit ans ses services internationaux de garantie, y compris toutes les montres de l'IWC vendues au cours des deux dernières années.Ce qui semble simple, c 'est de répondre aux besoins des clients, mais en fait, ce n' est pas facile.Depuis sa prise de fonctions, Christoph s'emploie aussi activement à promouvoir un ? service complet ?, y compris une série de processus sophistiqués tels que le démantèlement des noyaux au cas par cas.à l'appui de ces services, l'IWC tient des registres détaillés de chaque montre de poing qui a été fabriquée depuis 1885 et stocke des millions de pièces de rechange en vue de leur utilisation dans les générations à venir.

Le plus important pour Christoph, c 'est le personnel.L 'IWC n' a pas besoin d 'un ma?tre de la montre du Trésor national suisse comme Kurt Klaus, mais chaque montre est née en étroite collaboration avec chaque ingénieur, designer et spécialiste du marché.Le Programme d'employeurs de Christoph comprend des horaires souples, un appui à la formation professionnelle et à l'apprentissage tout au long de la vie, la conception personnelle de zones de travail compatibles avec l'ergonomie humaine pour les employés, la création de stations d'autobus dans les centres de tabulation pour les encourager à travailler à faible émission de carbone...L'IWC a ainsi obtenu la certification de l'Institut d'excellence professionnelle et, pour la première fois cette année, le titre de ? meilleur employeur ? en Suisse.Christoph est heureux parce qu 'il ne s' intéresse pas seulement à l' usine, au matériel lui - même, "mais aussi aux logiciels, aux gens, dans l 'espoir qu' ils sont heureux tous les jours à l 'IWC et ont une bonne expérience professionnelle.Parce que l 'homme est très important dans tous les plans. ?

Cette attention à l'égard des personnes a été étendue par Christoph à la communauté shaffhouse, à la responsabilité des ? citoyens du monde ? et à la coopération active avec diverses institutions s'occupant de l'environnement et des groupes vulnérables, notamment la Fondation pour l'enfance et l'adolescence, nommée par l'écrivain, l'avant - garde de L'aviation, la Fondation Lawrence pour le bien commun des sports, etc.