Zara A Fermé 37 Magasins à Cause De L'épidémie, Mais Ce N'Est Pas Son Problème.

La nouvelle épidémie de pneumonie n 'est pas dissipée, les vestiaires, GAP, h & M, et d' autres géants de mode rapide ont annoncé la fermeture des magasins.Toutefois, à l'exception de Zara (demande de 1 000 à 2 500 mètres carrés, dans 117 centres commerciaux, 15 prévus cette année), qui n'a jamais connu de dynamique officielle.

Toutefois, selon le seul observateur de la marque CEO, les magasins de Xi 'an, Hangzhou et Chongqing ont été fermés, ce qui a entra?né la fermeture de 37 magasins Zara dans ces magasins, ainsi que de quatre magasins de Wuhan qui avaient été fermés en décembre dernier.Avant et après l'épidémie, il y avait au moins 41 magasins fermés à Zara.

Les pertes dues à la fermeture des magasins sont encore "douloureuses", dans ce vieux géant de la mode rapide, le plus grand kan est "le dilemme chinois" à résoudre.

J'ai évité les SARS, mais je n'ai pas évité la nouvelle pneumonie.

Au 16e Festival du printemps en Chine, Zara a été contrainte de "fermer à grande échelle".

Récemment, selon la marque CEO, seuls les neuf centres urbains d 'achat de Hefei, Hangzhou, Nantong, Wuxi, Chongqing et Fuzhou ont été fermés à cause de l' épidémie.Pendant la fermeture des magasins, à l 'exception des supermarchés et des pharmacies, toutes les marques sont fermées.

D'après le micro - courrier officiel de Zara, il y avait 37 magasins dans ces neuf villes.Cela signifie que, du fait de l 'épidémie, au moins 37 magasins ont été fermés à Zara, et que 4 magasins de Wuhan ont été fermés discrètement à la fin de décembre dernier, ce qui porte à 41 le nombre total de magasins fermés à Zara.

L'épidémie actuelle, la Fashion fashion géante, Zara n'est pas la seule.Auparavant, 370 magasins avaient été fermés.Gap, h & M, non - imprimé, et d 'autres géants de la mode rapide, ont annoncé la fermeture temporaire de certains magasins.

L'impact sur le secteur de l'habillement a été largement synchronisé avec l'évolution de l'épidémie au cours de la période SARS de 2003.Les effets ont été graves au début du mois de mars à la mi - mai, date à laquelle les activités normales de production ont été progressivement rétablies à partir de juillet et ao?t.

En 2006, Zara a atterri à Shanghai pour la première fois en Chine et a pris le "rouge d 'ouverture".Il a été signalé que la première Fête du printemps en Chine, à Zara, a atteint un niveau élevé de performance, avec un chiffre d 'affaires de 800 000 dollars par jour.Et en Chine à l 'époque de la même marque de vêtements, le chiffre d' affaires quotidien de 10.000 yuan.

Par la suite, la Zara a connu 10 ans de développement de l'or.Aux alentours de 2008, le centre commercial national de Chine a ouvert le "puits de forage", suivi par la Zara qui a ouvert une période de lumière élevée dans plus de 20 nouveaux magasins par an.

Au premier trimestre de 2019, la société mère Zara, Inditex Group, a vendu 5 milliards 530 millions d'euros, la Chine étant le deuxième marché mondial.En raison de l 'épidémie, de la fermeture de magasins, etc., les recettes du Groupe au cours du premier trimestre de 2020 seront certainement touchées dans une certaine mesure.

Cependant, l 'impact de l' épidémie est à court terme, et le Zara a encore plus de peine en Chine.

　Zara

Les entreprises elles - mêmes et l'environnement industriel font face à une résistance à l'exploitation.

Zara, en tant que principale marque du Groupe, a été le principal moteur de performance du Groupe.Au cours du premier semestre de 2019, la Zara a per?u 8 milliards 890 millions d'euros, soit près de 70% du chiffre d'affaires global du Groupe.

La Chine est le deuxième marché mondial de Zara, après le marché espagnol.Le prix moyen des vêtements vendus par Zara sur le marché chinois a baissé de 10 à 15% au cours des deux dernières années.Cela indique en partie que les primes de marque de Zara sont en baisse aux yeux des consommateurs.

D 'après les statistiques du réseau d' entreprises, la croissance des magasins chinois de Zara s' est ralentie ces dernières années, passant de 16 nouveaux en 2014 à 12 en 2019.L 'année Zara a été marquée par plus de 20 nouveaux magasins de haut niveau, qui ont cessé d' exister.

Les nouveaux magasins Zara ont décliné d 'année en année, l' environnement industriel correspondant est la tradition étrangère rapide de la marque de mode de la lumière sombre.

En 2015, l 'industrie mondiale de la mode rapide s' est enfoncée dans une ? vague de fermeture des magasins?, la fréquence du marché s' est effondrée et Zara a naturellement ralenti son expansion dans les magasins de Chine, mais a rapidement repris son expansion en 2016.En 2017, le rythme de l 'ouverture s' est à nouveau ralenti et le premier magasin phare du pays a été fermé.

2018 est l 'année du freinage rapide.Newlook et TOPSHOP se sont retirés du marché chinois.Cette année - là, seuls huit nouveaux magasins de Zara ont touché le fond de la vallée.

En 2019, les nouveaux magasins de Zara, bien que légèrement montés à 12, se sont heurtés à une Fashion d 'hiver.

Selon les statistiques incomplètes du réseau d 'entreprises gagnantes, en 2019, huit marques de mode rapide, dont h & M, Zara, vestiaire, mjstyle, non imprimé, ur, c & a, GAP, ont été ajoutées à l' intérieur du pays 218 nouveaux magasins (non compris les nouveaux magasins), ce qui représente un nouveau bas historique.

Il y a des marques de mode rapide qui luttent encore, et d 'autres qui se séparent du marché chinois.Les états - Unis Forever 21 ont annoncé leur retrait total du marché chinois, et la marque britannique TOPSHOP a également fermé le magasin de chats - chats et s' est retirée du marché chinois.

Lorsque les marques étrangères Fashion rapide baissent de température d 'année en année, les marques locales de mode rapide se réchauffent.Par exemple, au cours des quatre dernières années, le nombre moyen de nouveaux magasins a été supérieur à 30.La nouvelle mode locale rapide, est en train de s' emparer du géant international de la Fashion rapide de la part de la ville.

à en juger par les difficultés diplomatiques internes de Zara, le rythme des changements doit être accéléré.Après tout, la Chine est un marché "impossible à perdre".

　Multi - dimensional Adjustment

Au cours des deux dernières années, Zara a pris des mesures multiformes et s'est adaptée pour essayer de créer de nouveaux points forts et de nouvelles raisons de consommation.

Remplacement du nouveau logo

Ces dernières années, le logo a été remplacé par un grand nombre de plaques telles que LV, gucci, Celine, Bottega - Veneta.L 'objectif est d' accélérer la rajeunissement et de créer une nouvelle image afin d 'appuyer les ventes de traction.

Dans ce cas, Bottega Veneta, sous la direction du nouveau directeur créatif, a non seulement remplacé logo, mais aussi rénové la conception et construit de nombreux sacs à main.Les ventes de la marque ont augmenté à deux chiffres au troisième trimestre de 2019, soit une augmentation de 9,8 à 284 millions d 'euros.

Dans ce nouveau contexte, Zara a également remplacé la troisième génération de logo en janvier 2019, conservant l 'ancienne police de Serif, qui est devenue plus fine et plus compacte.

Les médias sociaux ont exprimé des opinions divergentes à ce sujet.D'aucuns ont estimé que le changement de logo n'avait guère d'importance, et d'autres ont estimé qu'il s'agissait là d'un signe du passage d'une marque à un marché de haut niveau.

Ajustement multidimensionnel des lignes d'opérations

Outre le remplacement de logo, Zara a procédé à des ajustements opérationnels de plusieurs dimensions pour répondre aux besoins esthétiques et de consommation des principaux consommateurs de la génération du Millénaire et de la génération Z et chercher de nouveaux points de croissance.

En 2019, le Zara a été très actif.En février de cette année - là, sa nouvelle série de maquillage a officiellement débarqué sur le marché chinois, et seulement dans la marque de l 'Internet et de la porte - drapeau.Cette série de produits pour les femmes d 'Asie à construire des lignes égales.Sa ligne de maquillage a été le premier sur le marché européen et américain à la fin de 2018.

En outre, Zara a élargi la ligne de produits parfumés.Il a collaboré avec le fondateur de la marque de parfum de haut niveau Jo Malone pour lancer Zara - Emissions by JO Loves - CBE série.

Toutefois, cette vague transfrontalière de Zara est apparemment plus lente que les autres marques de mode.Son concurrent le plus important, h & M, a lancé h & M Beauty dès 2015; sa s?ur, bershka, a lancé sa première série de maquillage en 2017.

En ao?t 2019, Zara a lancé pour la première fois une personnalisation portant sur 28 articles.De nombreux pays, y compris la Chine, les consommateurs dans la marque sur le Web "edited" page, l 'expérience gratuite des services personnalisés.

Trois mois plus tard, Zara a lancé sa première série en ligne, Zara srpls, qui emprunte la route des uniformes militaires.

De nouvelles tentatives, d'autres sont en cours et d'autres se sont calmées.

Il y a quelques jours, l 'observation de la marque de CEO a constaté que la ligne de produits pour les filles Zara TRF a été retirée discrètement de sa marque et de son réseau de marque et AP, il existe actuellement principalement Woman, Man, Kids trois plaques.Auparavant, sur les trois sous - lignes de Woman, Basic et TRF, le TRF jouait un r?le prépondérant de rajeunissement et de rapport qualité - prix élevé.Cela montre que la Zara n'a pas réussi à ouvrir de nouvelles lignes d'activité.

Poursuite de l'expansion du secteur de l'électricité

Depuis 2016, le moteur de croissance de l 'indetex a continué de ralentir.Selon les médias, le loyer annuel moyen de 18 milliards de dollars représente un énorme fardeau.Ainsi, au cours des dernières années, Inditex a essayé de fermer des portes inefficaces et de poursuivre ses opérations de codage.

En 2018, les groupes d'entreprises représentaient 12% des recettes.La même année, le Groupe a annoncé que la réalisation de toutes les marques peuvent être vendues dans le monde entier par le biais de canaux en ligne et d 'augmenter progressivement le nombre de produits en ligne sous la ligne de produits, tels que le retour des magasins et d' autres services.

Pour faire avancer les ambitions numériques, Zara a changé de classe en 2019.Carlos frespo, le chef de l'exploitation, a pris la relève du PDG.Pablo Isla, qui est devenu Directeur général du Groupe depuis 14 ans, a déclaré que Carlos frespo était un personnage clef de la stratégie de numérisation du Groupe et que cette décision aiderait les marques à atteindre plus rapidement l'objectif de l'année prochaine, à savoir fournir des services de commerce électronique dans toutes les régions du monde.

En octobre 2019, le nombre total de magasins sous le drapeau de l 'Inditex dans le monde s' élevait à 7 486 et les opérateurs électriques couvraient plus de 200 pays et régions, dont 2 193 portails Zara.

Zara China Electrical Business Start in 2012, adopted Self - Building Electrical Model, in 2014 in tianmao open the Flag shop.En février 2020, le nombre de fans de l 'Armada officiel de chat - chat Zara s' élevait à 2004.000.

L 'épidémie actuelle, les magasins de l' entité ont souffert, de nombreuses marques de vêtements ont essayé de renforcer les entreprises d 'électricité pour compenser les pertes de performance.Toutefois, la Zara n'a pas de position particulière à cet égard.

L 'épidémie de Zara est temporaire, mais il n' est pas facile de revenir à la lumière en Chine.International Fashion fashion in China 's weak, local Fashion brand Rise.Le problème du vieillissement des produits Zara n 'est pas résolu, de nouvelles lignes d' activité sont encore en cours de développement et les avantages ne sont pas encore visibles.Ce sont là des ? problèmes chinois ? auxquels doit faire face Zara.