向炳偉：小さい頃から會社の大ボスに仕立てようとしています。

道路のそばの小さい裁縫から工場を始めて店を設(shè)けて、彼は10年を歩いたことがあります。小さい時から服裝工場から専門の服裝製造會社の社長まで、彼は10年間歩いたことがあります。

改革開放30年間、52歳の向炳偉は小さい頃から會社の社長に縫製して変身しました。

1978年第11回三中総會が開かれた日、22歳の向炳偉は陝西省南鄭県の実家で、隣の人にかまどを作っていました。

_は當(dāng)時、彼は地元の有名な左官職人で、ひと筋の力で力を入れていました。彼の「発明」の「馬蹄回風(fēng)かまど」は地元の人々に歓迎されました。

しかし、長く腰を曲げて働いてきたので、彼の腰の骨がだんだん重くなってきました。

彼は「他に何か仕事ができる」ということを考えています。

しばらくして、湘水寺の町に裁縫屋ができました。店主とその家は古くからの知り合いです。そこで、足を切ったミシンを背負(fù)って弟子入りし、自分の裁縫生活を始めました。

前世紀(jì)80年代初め、すでに20年余り消えた個人の私営経済は陝南の大地で回復(fù)し始めました。

ラッパズボン、洋服とストールの長い髪が一緒に街に現(xiàn)れます。

技術(shù)を?qū)Wんだのは光り輝いて偉に間の小さい店先の部屋を探して、友達(dá)に1つの紙の板の上で“裁斷して裁縫します、更新して古いことを補(bǔ)います”の8つの大きな字を書いて入り口に置いて、縫って補(bǔ)う小さい商売をし始める。

30年ぶりに炳偉さんに言いました。「當(dāng)時は、縫合から縫合まで発展して、後に服を作るとは思っていませんでした。」

漢中市のある會社は1984年に日本製の古著の洋服を作って、15元の価格で売りさばいています。

必ず中國人に中國人の作った洋服を著せます。

この時、4年間しか本を読んでいない向炳偉はファッション本を読んで、洋服作りに目を向け始めました。

客を呼び込むために、彼は入り口の看板を正式な店名の「新時代服屋」に変えた。

彼の作った服は體によく合うので、洋服を作ってくれる人はいつもお店をぎっしり詰めています。

_1987年、5000元のローンを借りて、「漢中市偉志洋服工場」が正式に設(shè)立されました。光り輝偉に縫製店主から工場長になりました。彼の洋服作りも手作り工房から流れ作業(yè)に拡大しました。

「偉志洋服工場」は安定した生産投入、良い品質(zhì)と模範(fàn)的な納稅者のイメージで政策支援と現(xiàn)地政府の加護(hù)のもとに成長してきました。

私にとって最大のチャンスは1992年です。

炳偉氏によると、「鄧小平南巡演説は民間企業(yè)の地位を有益な補(bǔ)充から重要な構(gòu)成部分に引き上げ、中國の民間経済が3年の徘徊を経て、強(qiáng)大な活力を爆発させた」という。

當(dāng)時9月、「偉志洋服工場」は「陝西偉志服裝有限公司」と改名し、光り輝偉に社長を務(wù)めました。

彼はこの陝南小工場の最初の支店を西安のにぎやかな東大街に営業(yè)した。

1998年7月、陝西偉志グループ株式會社は順調(diào)に看板を出して、光り輝偉にこのグループ會社の理事長になります。

今回の株式制改革は、偉志集団の未來発展の基礎(chǔ)をしっかり固めただけでなく、當(dāng)時の東南アジア金融危機(jī)がアパレル業(yè)界にもたらした大きな衝撃をも凌ぎ、企業(yè)は一挙に山西、河南などの省で400余りの専門店を拡大しました。

現(xiàn)在、偉志グループは1800人の従業(yè)員に成長し、年間売上高は3億元を超え、稅金は3000萬元を超える大企業(yè)になりました。

改革開放30年、私は私の企業(yè)と一緒に成長します。

光り輝く偉に対して、“改革開放の政策が私の人生の軌道を変えたので、私は財(cái)産を創(chuàng)造する中から私の価値を認(rèn)識して、仕事の中で楽しみを體験して、生活の中で幸福を経験します。

長年來、私はずっと感謝の気持ちを持っています。長年にわたって積み上げた財(cái)産を社會に還元します。