専門家型創業のいくつかの基礎問題

起業したい人は、よく聞きます。どの業界に従事すればいいですか？

いつも矛盾があります。

大きな機関で中職をしている人たちは収入が固定されていて、教育の基礎があります。お金を転がす投資手法をよく知っています。普通はこのような人たちは暇な資本があり、その能力は創業に十分です。

しかし、このような人たちのお金はまだ大きい會社を作るには足りません。しかし、いくつかの小本経営に対しては、通常実務経験が不足しています。

他のタイプの人は、ファーストフード店やブティックなど、小本経営の経験があります。

しかし、このような人は普通資金が不足しています。多くの財務上の問題を解決できるとは限らないです。

ですから、この2つのタイプは普通協力できます。

例えば、後者の人は、本業の社長になりたいなら、親友の関係を通じて、暇な人を買収して株に入ることができます。

一般的には、暇な資本があって、創業専門業界に対する認識に欠けている人は、一蕓に長けていますが、創業の念がありますが、創業の意志があります。

例えばロックを開けることができるということは、彼がロックを売るべきではないということを表しています。彼はファッション店を創始することも珍しくないかもしれません。彼が本當にお金を儲けることができれば、発展すればいいです。

事業を展開すると、會社は費用がかかります。

初めの起業ファンドはそんなに長くは使えないと思います。多くの小本創業は専門分野を知らないまま、卒業を発表しています。

だから、本當に起業したいし、自信があるなら、きっとある業界に熟知していて、想像だけではなく、気力、理念で仕事をしてください。

もし本當に一つの事業に身を投じることを志すならば、自分の仕事をやめて、この業界で一年半をして、よく知っている行為をよくつかんでから開業しても遅くないです。

時間がかかりますが、開業後よりお金がかかります。

理想的には専門が熟知しているので、自分の家を建てるという考えが芽生えました。

しかし、注意したいのは、各業界がすべて小資本で創業できるわけではなく、どの業界も創業のチャンスというわけではありません。

もし心の中に一つの事業が発展に供えると考えるなら、大膽に実行に移すべきです。

実行するステップはすぐに開業するのではなく、まず資料収集と各種準備をします。

創業者の準備が十分であれば、自信と気力は自然に高くなります。

民間の創業者にとって、投資が小さく、効果が早く、技術の難易度が低い項目がより適切です。

重工業は國民経済発展の基礎であり、軽工業は発展のリーダーである。

重工業投資のサイクルが長く、多くの費用がかかり、回収が遅く、一般的に民投資本競爭の分野ではない。

生産加工にしても、流通貿易にしても、軽工業製品、特に消費品を経営しています。リスクが小さいので、投資強度、困難度が小さいです。

食料品よりも食料品の方がましです。

食品市場は非常に巨大で持続的なホットスポットです。また、政府は技術監督、衛生管理のほかに、食品業界の規模、品種、配置、構造に対しては干渉しません。

食品業界の投資は大きくても小さくてもいいです。切り込みが容易で、選択の余地が大きいです。

女の商売をして女の懐を払うのは男より女の方がましです。

市場調査によると、社會購買力の70%以上は女性の手に握られており、女性は大部分の中國家庭の「財政の大権」を握っているだけでなく、相當部分の商品は女性の直接消費によるものである。

市場のターゲットは女性に向いています。もっと多くの機會があります。

大人は子供より中國の子供の消費市場に特徴があり、子供の成長時期によって消費される。

子供の消費市場が大きく、ランダムな購買性が強く、広告、情緒、環境の影響を受けやすいので、この市場に投資するのは生命力に富んだ選択です。

中國では子供の需要を満足させました。両親の需要を満足させました。

多元は専門の種類に及ばないで、大衆は売買して、これは普通の投資家の思惟の定勢です。

専門化の生産と流通は技術の優位と大量の経営の優位を形成しやすくて、例えば近年有名な溫州の小さい商品市は義烏の服裝の市場などを味わいます。

_は生をするよりは熟した業界に投資するほうがいいという諺があります。自分の知らない業界に投資するには、特に慎重が必要です。

例えば、冷凍食品を投資して生産するつもりです。冷凍食品の市場相場、原料の仕入れルート、品質及び製品の販売ルートなどをよく知っていて、しかも深く勉強しなければならないです。

自分の熟知している業界を選んで、より多くの情報を持つことができます。なぜ商品には市場の味があるのかを知り、異なる製品の優劣と消費者の要求を知り、市場の発展の方向を知ることで、正しい判斷と決定を下すことができます。

_責任編集：vi