創業者が必ず守るべき5つのやり方
起業したい人に対して、成功した企業が書いた起業物語に惑わされないように注意しています。そこで言っているのは一つの企業の成長過程の中で五関斬六將の一番素晴らしい部分です。
創業者として、5つの基本的なやり方があります。
第一に、情熱と理念が必要です。
あなたは自分と他の人に感染することができます。
最も困難な時は、すべての人が絶望する時、お客様に感染して、従業員に感染して、パートナーに感染します。
あなたはすべての人に感染します。
_第二、集中します。
小さな會社はおろか、大きな會社の多元化にも失敗の例があります。小さな會社はもっとしっかりとした點を見つけて、それを深くし、徹底的にやるべきです。
これですべての資源を蓄積することができます。
集中するということは、才能がないとできないということが大切です。
_第三は、実行力です。
多くの創業者はここで転びやすいです。
多くの人が自慢話をしているのを見ましたが、彼らは創業すると思います。少なくとも一回は成功しないと思います。本當の起業家は少なくして、自分の素晴らしい考えを結果に変えようと努力します。
起業家は仕事をする時には目が低いので、現実的になります。
多くの創業者がベンチャー投資者に會いに行く時、自分の事業について語るのは雲のようですが、実はこのようにベンチャー投資者はあなたの話がよく分かりません。
あなたが何をしたいのかをじっくり言いさえすれば、これは何か問題を解決することができます。
考えはただ冒頭の方式で、お金の値打ちがないのです。
私たちはここに座っています。一時間で空を行くことができます。何十個かの考えを出して、頭を少し回転させます。あなたの考えは宇宙で何回も行ってきました。――行動のコストが一番高いです。創業者にとっては自分がこのような経験と実行力があるかどうかを確認します。
同じ考え方をするなら、二人は同じようにします。どちらの方が実行力が強く、経験が豊富な方が成功しやすいです。
_第四、創業者には心があります。いわゆる時代と共に進んだ學習能力です。
多くの人が起業して成功しないのを見たのは、彼らはとても自負していて、成功した人からいいところを學べないので、いい提案が聞けないからです。
多くの創業者は経験がなくて、経験がなくて、怖くないです。
多くの創業者は死の循環に陥ります。彼らは自分が正しいと思って、手を出す前提です。経験を積むほど、見れば見るほど正確になります。
しかし、経験がないのに、どうして見定められますか?
この問題を解決するには、方法があります。機會が熟しないと、起業しないで、まず他の人にアルバイトをします。
會社に頼まれたことをうまくやり遂げて、自分の能力を高めて、だんだん創業の方向を知ってきました。
若い人が卒業したばかりで起業することには賛成できません。彼らはやはり會社で著実に五、六年働くべきだと思います。アルバイトですが、実際には會社があなたに學費を納めています。
私は方正に働いている時、アルバイトだと思ったことがありません。創業していると思っています。自分の能力を蓄積し、自分の資源を蓄積していると思います。
客観的には、方正に対して多くの貢獻をしました。
ヤフーに行くのは創業の心理狀態です。これは創業成功の前提です。
第五に、大手會社のやり方を鵜呑みにしないでください。
例えば、多くの人が新浪や捜狐で作ったことがあります。彼が出てくると、大きな會社のやり方によっていくつかの規範制度を作ります。
大きな會社はこの「遅い」のために代価を払うことができます。小さな會社は大きな會社のこのようなやり方を使うことができません。
象と免子の話をしたことがあります。象とラクダは3日間食べなくても大丈夫です。しかし、新しく創業した會社は小免子のように、一歩ごとに速く走り、あちこちで食べ物を探しています。
本來は免子だが、自分は象だと思って、象の心で仕事をして、狼の前でゆっくり歩いて、最後にオオカミに食べられます。
創業とは、創業の働き方を意味します。
あなたが大きな會社と同じことをすれば、彼の実力はとても強くて、彼と比べて優勢がないです。
したがって、産業全體を地図にすれば、どの分野が誰に占められているのか、どのようなメリットがありますか?
この地図にないものを探してください。
たとえば、數年前にみんなが重視していなかった検索が、今できました。
創業會社は著実に自分の事をしっかりと行うべきで、自分でとても小さい時すべて食べたくないでください、転覆して、誰を滅ぼして、これは意義がないのです。
小さい會社は大きい會社と協力することをマスターして、文が友達に交際することをマスターして、この産業チェーンで他の人と協力して、自分に成功するのがもっと速いことができます。
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