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    創業のideaはどうやって鍛えられましたか?

    2009/3/20 0:00:00 17

    「創業」とは、多くの人の想像の中で、二人の若者がガレージにいたり、學生の寢室にいたりして、Ideaを見つけました。投資家やVCを見つけました。いくつかの説明の後、VCは拍手して絶句しました。10分間でその場でたたいて、2000萬ドルを落としました。その後、二人の若者が馬を招いて殘業して、商品とサービスを提供しました。

    このようなことは現実生活では滅多に起こらないことです。もし起業家がこのような運があれば、創業雑誌にどんないい話を書いても誰も読みに來ません。

    創業は難しく、最も難しいのは創業のIdeaで、頭をたたいて出るIdeaはまったくお金に値しないで、推敲に耐えられるIdeaは百里挑一です。

    いい起業家Ideaはいったいどうやって生まれたのですか?

    この神秘的な過程は実は全部頭の中にありません。これまで良いIdeaが脳の中で完璧に生成され、結果が出てきます。

    創業のIdeaは10月の妊娠のように、頭と手の協力が必要で、苦思瞑想が必要で、実踐も必要で、脳と手の激しいインターリーブ運動の中で、Ideaは胚胎のように成長することができます。悲しいことに、創業者たちは産婦の福がほとんどなく、補助品がなくて、愛がないです。創業は苦しいです。特に初年の一年の中で、風雨、不遇、不遇、不遇、不遇、不遇、不遇な産児、不遇な創業は不遇な、不遇な赤ちゃんが生まれ、不遇なことが多いです。黃身の卵を産むことに成功した確率はほぼゼロです。

    創業の魅力はこの神秘的なIdeaの発生過程にあるかもしれません。

    Ideaは創業の成功の中で最も困難な、最も肝心な、最も法則がない一環です。

    創業者たちは燈篭を煮て、頭を搾り盡くして、心から祈っています。

    孟子曰く、「天はこの人に大任する。まずその志を練り、その筋肉と骨を労し、その體の皮を飢えさせ、體を疲れさせ、その身を清め、その行いを亂させ、だから心を動かして忍耐し、利得を得ることができない。」

    古い孟の意味を説明します。草の根の創業は、天から創業者に與えられた大任です。この仕事をするには、まずIdeaが必要です。創業者に頭を悩ませ、行動に移さなければなりません。彼らは死ぬほど疲れて、お金もあげられません。

    このような方法で彼らのIdeaを鍛えて、彼らの性格を固めて、ようやく彼らの創業の成功の可能性を増加することができます。

    創業者がIdeaを苦しめるのは運命です。

    _以下は創業者がIdeaを判斷する方法です。初めて創業した兄弟たちの參考にしてください。

    迷った時、よく見えない時、眠れない時は、取り出して參照してください。

    これらの方法は計測ツールだけで、Ideaは生まれません。誤解しないでください。

    自分の知っているところから始めて、いい起業家を獲得しました。一番必要なのはお金ではないです。情熱とは限らないです。

    本の知識ではなく、仕事や生活の中で蓄積された知識。

    実際に経験したことのない知識では、本格的な起業家のIdeaの「インスピレーション」は生まれにくい。

    例えばIBMの創始者であるHerman Holllerithが創業して「計算カード打ち機」を作っています。もし彼が數學を習ったことがないなら、國家統計局で働いたことがありません。そこで一日じゅう統計の數字を計算していて、疲れて死にそうになりました。彼はどこで「計算カード打ち機」を発明して仕事の効果を高めたいですか?

    Herman Holllerithはハンバーガーを売ったり、手羽先揚げを売ったり、コーヒーを売ったりすることができませんか?

    Herman Holllerithが作ったハンブルク、手羽先の揚げ物、イタリアの濃いコーヒーは彼の「カード打ち機」よりもっと優れているかもしれませんか?

    一番目のことは自分の需要を満たすことです。世界には一つの既製の制作會社が彼の「スターウォーズ」での高度な動作を完成することができます。どうすればいいですか?

    自分でやり、自分で起業するしかない。

    リンゴパソコンはどうやって來ましたか?

    ジョブズが自分で特にリンゴを食べるのが好きなわけではないです。身近に知っていることだけが、すぐにあなたと確実な有機的な連絡ができて、初めて手の感覚と判斷ができます。自信を持って問題を解決することができます。価値を創造する信念があり、世界を変える力があります。愛を見つける気力があります。

    創業のIdeaは、自分が學んだこと、觸れたこと、知っていることの中から來たほうがいいです。自然に生まれ、自分が好きです。

    _2)Think Small_小さい頃から物事を始め、「小さい」から大志がないというわけではありません。

    世の中の大騒ぎは、何かわけのわからないことから始まったとは限らない。

    _街頭の夜市でお兄さんが運転している夏利車が角でサンダルやカバン、Tシャツを売っていますが、當時のウォルマートはこのように始まったと信じられますか?

    お晝に弁當を呼びますが、お弁當をくれる若者に大汗をかいています。いつか彼は創業してファーストフードチェーン店を開くと信じていますか?マクドナルドを超えました。

    あなたはジャンプしたり、ジャンプしたりして、あなたのWiiのゲームスティックを遊んでいます。任天堂はかつてトランプを印刷した小さな工房だったと信じてもいいですか?

    いろいろな種類のMP 3プレーヤーが東莞から入荷しました。その中に白いのがあると信じられますか?いつか世界中のiPodになりました。

    もっと大きな事業も小さい時からやり始めたので、小さいことは簡単に把握できます。小さなことで道理がはっきりした脈絡を作って、その中の閃光のところを掘り出して、聲色にしてください。それを大きくするかどうか心配しなくてもいいです。時間の問題です。掛け算の中の係數の問題です。

    _3)は減算しますか?それとも足し算を使いますか?

    人は「貪欲」という潛在意識を持っています。なんとなくあればあるほどいいと思います。人はよく誤解しています。製品が多ければ多いほど売れやすいと思います。

    ある人はウェブサイトを探しています。無料のメールボックスを追加したいです。メールに加えてニュースを追加したいです。ニュースを加えたら、財経を思い出します。また、テレビ畫面、空間、ブログ、アルバム、ホーム、コミュニティ、共有、ダウンロード、ゲームもあります。

    そこで私たちはPortalというポータルを持った。

    _この過程は何を味わっても倒れないで、例えば一つの門戸を持ってきて、包丁を使ってゲームを切って、ビデオを切って、ニュースは切って、メールは切ってしまいました。

    最後に検索が一つしか殘っていません。そして検索を徹底します。

    創業は天堂と地域の戀愛であり、富、栄譽、輝かしい…

    もう一方は恐怖感、喪失感、幻滅感。

    創業者は孤獨で、寒風が激しく、高いビルに登っています。

    足し算を使うと、暖かく感じるかもしれません。安全にしてください。実はそうではないです。あなたの幻かもしれません。創業者は寂しさを甘受して、山根をしっかりつかんで揺るがないようにして、必死に戦います。

    GoogleやYahooは、最初は検索をしていましたが、今は?

    Googleが寂しさを甘受すればするほど、むしろ生きていくほど美しくなります。Yahooは何でもするので、似ていないです。

    Googleはツバメの巣の蒸し煮で、Yahooはおでんです。

    自信のない人はポータルサイトを作ります。

    左を右に見て、上を下を見てください。山の頂上に立って、左を見ると山で、山は山で、外に山があります。

    この山を見ないでください。あの山の高さを見ています。みかん、リンゴ、ブドウ、アヒルの梨、どれがいいですか?

    両方ともいいです。それらの間には比較性がありません。

    頭のてっぺんを上に向けて見るのは無粋です。ニュートンは地下であなたを引っ張っています。あなたは空に飛べません。下を見て、平地一つを見て、自分の足元をよく見てください。また注視してください。地殻を見て、地殻を見て、心の中がひっくり返るマグマが見えますか?

    言い換えれば、性質の違うIdeaとの比較は何もありません。ウェブサイトを作るにもレストランを作るにもIdeaが必要です。大金を稼ぐ可能性があります。

    _垂直にIdeaを比較すると、差が見られ、それぞれの優れたところが分かります。

    スターバックスと両岸のコーヒーはすべて喫茶店で、味は大いに違っています。FacebookとMySpaceはSNSサイトです。體験、ユーザー群、機能はそれぞれ長所があります。

    ロバは馬で、引っ張り出してくるくると、公に投げる!

    ははは、私は1つの絶妙なIdeaを思い付いて、しかし秘密を守って、絶対にあなたに教えてはいけません!

    はい、あなたのIdeaを金庫にロックして、もう三尺掘って埋めましょう。

    待ってください。10年が経っても、あなたのIdeaがかびが生えなくても蟲が生えなくても、IdeaはまだIdeaです。前に進んでいません。その時に取り出したら、Ideaは本當に大したものではないとみんなが感じます。おそらくあなた自身も體面が悪いと思います。

    _Ideaはフィードバック、推敲、転覆、繰り返し鍛錬する必要があります。

    Ideaを盜んでそんなに簡単ではありませんて、Ideaは盜んでいって頭の中でそれとも空っぽで、Ideaを一つ作って、お金を使って心血を使う必要があって、きっと成功すると保証していません。このようなIdeaを盜む冒険的な事の大部分の人はいずれもしたくありません。

    あなたはもともと自分のIdeaがどれほど霊光があるかと思っていましたが、あなたが言い出したら、他の人が皮肉を言って、みんな自分はあなたより頭がいいと思います。

    _Ideaはどこでそんなに簡単に盜むのですか?

    Ideaは売り上げが少なくとも1億に達した時に、泥棒に來る人がいるかもしれません。

    多くの場合、本當の競爭はあなたのIdeaで市場の衝撃を生みました。Ideaが大金を稼いだら、大泥棒があなたのIdeaを盜みました。

    彼らはきっと成功してあなたを丸飲みにしますか?

    iPodが発売されたばかりの頃、「大泥棒たち」はこのおもちゃを見られた人がいますか?

    iPodが真っ赤になってから、「大泥棒」たちは目を見張って、はっとしたのではないです。ビルゲイツもiPodをコピーして作ったコピー機です。結果は?

    _保護Ideaは場合によっては節度を把握します。

    友達同士の討論、同僚間のフィードバックがなければ、ニュートン、ベル、アインシュタインでない限り、完璧なIdeaを一人で考え出すことができます。

    お金を儲けることができますか?

    創業はお金を稼ぐことです。

    創業の成功を測る基準はお金の多さです。少なくとも、これは現在の世界で公認されている基準です。

    大金を稼いだらどう使いますか?それはあなたのことです。宮殿を建てたり、鉱山を買ったり、島を買ったりしてもいいです。お寺を寄付して善を行うこともできます。その時になったら、お金を使うIdeaについて議論しましょう。今日のテーマは「お金を稼ぐ」Ideaです。

    一つのIdeaの唯一の基準を検証します。お金を稼ぐか、儲からないかを確認します。

    _創業のIdeaは市街戦で、象牙の塔の中でIdeaのためにIdeaはできません。創業はMBAではなく、練習をしなければなりません。本當の実力を発揮しなければなりません。だからIdeaを「実戦」の環境に置かなければなりません。いつもIdeaと「お金」をつながります。

    お金を儲けるIdeaはさらに改善して、もっと儲けるようにしてもいいですか?

    Ideaがお金を儲ける可能性とお金の量を判斷します。「ボトムアップ」の方法を使ってください。例えば、製品の単価を正確に計算して、単一の製品のコスト、粗利益、純利益の比率を計算して、いつ第一の製品を売ることができるかどうかを測定してください。プラスマイナス法を使って、乗除法を使わないでください。

    覚えてください。月単位で計算して、下のラインで一年目、二年目、三年目の売上高の伸び、利益の伸びを計算します。

    もちろん、「上から下へ」の方法を試してみてもいいです。まずネットで検索してみてください。お宅の製品の市場規模はどれぐらいですか?目標を設定してください。「年」を単位として「月」ではなく、除算法を使って、さらには高等代數まで使って、一年目の目標は15%の市場シェアを占めて、毎年倍増します。

    下から上へと計算結果を比較すれば、冷や汗が見られます。両者の間の距離は約10萬8000里あります。

    どのデータを採用すればいいですか?胸に成算があって勝ちたいなら、「下から上へ」の數字を基準にして、ごまかしVCに行くなら、「上から下へ」の數字を持っていてもいいです。

    _7)Ideaは性格があります。

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