李彥宏：百度の伝説を成し遂げました。

アメリカの有名な科學技術の種類の刊行物《Eweek》は最近“全世界のITに影響する100人”を評定して、ただ4人の歐米系ではないITの有名人が受賞して、百度の創始者の李彥宏は唯一の1位になります。

「Eweek」は國際IT業界で最も影響力のあるメディアです。

今回の入選者は、TCP/IPの発明者、XMLとArmom標準の創設者、萬維網の創始者、Linusの父など華やかなIT業界の専門家であり、ITに大きな貢獻と影響力を持つブラジルの大統領でもあり、マイクロソフト、Google、IBM、HPなどのグローバル大手のCEOも含まれています。

「李彥宏＋百度」をキーワードに、ポータルサイトの新浪新聞を通じて199件の検索結果を得ることができます?！赴俣取工蚴工à小?5900件の結果が得られます。

目の前にいる李彥宏さんは、穏やかで、普段、淡々としています。彼のハンサムさを褒め稱えられても、鼻のまっすぐなところの決まりで、大きな目をしている正宗です。

外形は神話に反しており，話の上では構成を解くことができる.

熱の消えないうわさに対して、李彥宏の明確さは簡単で、買収は存在しません。6月に「百度」の新しい融資があり、Googleは「百度」の新株主になりました。「百度」はまだ獨立して運営している會社です。

協力と競爭の関係については、「世界の潮流はこのように」：協力、相互需要；競爭、共同の需要、雙方にもっと速い技術とサービスを提供するように促します。

「反包囲討伐」については、「Baiduの戦略は競爭相手に対してではなく、より成熟した市場の開拓と育成に力を入れている」と述べました。

日に日に頻繁に露出することに対して、李彥宏の態度は同じで、平気で、「百度は直接に端末の顧客に直面して、使う人が多くなりました。自然にあなたに興味があります。そしてメディアが來ました。これは仕事の必要です。」

方向転換が飛躍をもたらす

開門前の靜かな考察は1996年から始まりました。毎年帰國する機會を利用して各地を歩き回ったり、ハイテク會社が何をしているかを見たりします。大學では何を研究していますか？庶民のパソコンは何をしていますか？

1999年の國慶節まで、みんなの名刺にはe-mailの住所が印刷され始めました。街には「.com」と印刷されたTシャツを著ている人がいます。李彥宏さんはインターネットは中國で成熟したので、大きな環境でいいです。李彥宏さんは個人です。通帳のお金もほとんどなくなりました。

だから、會社を辭めて起業するチャンスが來ました。

次はアメリカに帰ります。

もともと運転が好きではなかった李彥宏さんは一日中車でサンフランシスコの沙山路（サンドリールリスク投資集中地）を走って家に逃げ込みました。

お金をもらった時、興奮することもありませんでした。生まれてからもらった金額が一番大きい小切手は120萬ドルです。

感動してやまないのは投資者のようで、人を引き付けるストーリ――“中國市場＋李彥宏の強大な技術の背景＋李彥宏は優待待遇の創業の決心を放棄したいです”、もとは100萬ドルだけを要求する李彥宏を20萬元以上にならせました。

すぐ航空券を買って、クリスマスの日に北京に著陸します。

その後の開店は、赤い絹織物もないし、赤い風船もないし、ブランドもいつかけたのかさえはっきりしなくなりました。2000年1月1日の朝、李彥宏さんは會計5人の技術員を自分とパートナーの徐勇さんと一緒に住む北京大資源ホテルの部屋に呼びました。

最初から始まったと言っていますが、この三つ星ホテル1414、1417の二つの番號があまりよくない部屋です。

晝は仕事をして夜は庭で寢ます。朝起きたら事務室に入ります。夜は事務室から出て家に帰って寢ます。

そしてネットバブルが崩壊した起業家の最初の春、李彥宏は第二のお金を探し始めました。

圧力がありますが、斷炊は怖くありません。最初は6ヶ月分のお金をもらって、李彥宏さんは心を落ち著けて、12ヶ月の間に使いました。

投資者を説得するのは年前より難しいですが、そんなに難しくはないです。現狀を正直に言って、將來性をより正直に予想しています。9月に1000萬ドルが順調に到著しました。

お金は心配しなくてもいいです。お客さんは日増しに増えています。ほとんどのポータルサイトで「百度」の検索サービスを使っています。

しかし、李彥宏さんは「関係ない」という心配を始めました。市場シェアは80%を占めています。まだお金を稼ぐことができません。ビジネスモデルは間違いないです。

これまで注目されていたアメリカの同業者のovertureの経験を參考に、李彥宏さんが力を入れ替える方向で、自分のサイトを作って入札価格ランキングを紹介しました。

続いて2001年8月、李彥宏氏は「取締役會を説得するという確執があった」。

理事會の電話會議は、李彥宏が普段の溫和、民主、靜かさを変えたので、急に激しくなって、決裂、大きな聲になりました。深圳総経理室の外で、「百度」の従業員は一人しか聞こえません。

そして「百度」は方向を変えます。

転向した後の「百度」は、また順調な進歩を始めました。

2003年末まで、李彥宏は北京大學で講座を開きました。「ここにいる人は百度を使ったことがありますか？」

この時、百度は基本的になっていると気づきました。

そろそろ、これが「百度」の今までの物語です。

この「次第の過程」は、カレンダーの年によって、李彥宏の総括と予想は2002年、技術年、「百度」の検索技術が本當に成熟しました。2003年、流量年は前の年より7倍増えました。2004年はブランド年で、「百度」は幅広い認可を受けました。

前に行くと、李彥宏さんは「そんなに遠くは見えない」と言いました。

知識のある人はどうやってお金をもうけて金持ちになるのですか？

1987年、山西小城陽泉19歳の李彥宏は大學入試志願書を記入しました。高校時代に全國青少年プログラム設計大會に參加した彼は、間違いなく計算好きでした。