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    代理店のあらそい小商人が損害を受けました。

    2008/8/9 18:02:00 43

    代理店小商

    李家四川で雑務店を経営している蔡さんは最近とても楽しくないです。代理販売の明るい牛乳が溜まるので、ついに2000元近くの損失を與えました。

    昨日、彼は黨に電話してホットラインを申し込みました。代理店の「馴れ」のために、約束を守らないといけないと言っていました。彼の経営損失は補償されません。

    彼は代理店ができるだけ早く関係を整理して彼の損失を補償することを望んでいます。


    商家:牛乳の期限が切れたら、損失は誰が弁償しますか?


    蔡さんによると、今年初め、光明牛乳の代理店である成都美邦鼎生會社の営業マンが彼を見つけ、光明牛乳の販売を求めた。

    営業マンは、これはメーカーの販売促進活動で、もし販売できなかったら、或いは牛乳が期限が切れたら、代理店は返品と交換を擔當し、経営者の利益を確保すると承諾しました。

    蔡さんは2000元を使って、このブランドの牛乳を約70個買って代理販売しました。


    しかし、蔡さんに意外なことに、今年の4月にこの牛乳の賞味期限が過ぎました。彼はアメリカの鼎生會社を見つけて返品を要求した時、會社側はすでに光明牛乳のメーカーと代理契約を解除したと言いました。

    その後、光會社は成都のエンタルピー麓で__バリウムを聞きました。_αプライベートで__股__________


    數ヶ月間、明るい牛乳を何百個も販売していましたが、お金を稼ぐどころか、かえって損をしてしまいました。

    昨日、蔡さんはこのことについて不満を感じています。彼は代理店の「馴れ合い」で、経営者の利益がなかなか解決できないと思っています。


    アメリカ:善後は光明會社が責任を負うべきです。


    光明會社は前の遺留問題を適切に処理すると約束しました。経営者は光明會社を探して交換します。

    昨日の午前、記者は成都美邦鼎生會社の社長の劉某を取材しました。

    劉氏によると、今年4月に光明牛乳の成都での代理店が変更された後、光明會社は成都の米邦の代理権を回復し、雙方は代理契約を終了した。

    當時、光明會社は成都の販売業務を擔當していた従業員が、取引先の滯積商品と期限切れ商品の返品?交換処理に関しても、會社が責任を負うと承諾しました。

    したがって、劉氏は、蔡さんの期限切れの牛乳は返品しても光明會社が責任を負うべきだと考えています。


    しかし、劉氏も蔡さんと協力して殘留問題を適切に処理し、雙方がさらに協議すると表明しました。


    明るい:米國は牛乳のお金を受け取って、善後するべきです。


    光明牛乳が成都美邦の代理権を回復したことに対して、光明牛乳は成都の経営マネージャー周濤で実証しました。

    周濤氏は、米國の代理販売はあまり理想的ではないと言いました。代理権を回収した後、會社は関連の遺留問題を処理することを承諾しました。


    しかし、蔡さんが期限切れの牛乳を交換することについては、光明會社は何度もスタッフを派遣して処理していますが、具體的な交換案についてはずっと意見を保留しています。

    周濤さんによると、その商品のお金はアメリカの會社から受け取ったので、返品と交換を擔當して、後始末をするべきです。


    最後に、周濤は蔡さんの経営損失を考慮して、會社は約600元の光明牛乳25件を補償したいと承諾しました。


    弁護士:商品の代理販売についても契約を結ぶべきです。


    蔡さんによると、この代理店のトラブルの発生は、相応の代理契約を締結していないことと関係があるという。

    當初、米國の會社は商品の滯積と期限切れの商品を交換することができると約束しましたが、これは雙方の口頭約束にすぎず、書面による契約は締結されていません。


    これに対して、成都恵民法律事務所の主任弁護士のシャ勇は、代理店と商品を販売する時に、必ず代理店と詳しい代理契約を締結しなければならないと注意しました。協議の中で商品の名稱、規格、価格を約束する以外に、相応の商品の返品と交換條、方式などを約束しなければなりません。

    シャー弁護士はまた、代理権の変更後、代理店の代理権を回収した後、レガシー問題を解決することを約束したら、適切に解決すべきだと主張しています。

    殘された問題を適切に処理するかどうかは、エンド経営者の利益を保証することであり、企業の信用を考慮する基準の一つでもある。

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    2008/8/9 17:50:00
    61
    次の文章を読みます

    ウィンウィンは企業と代理店のバランスポイントです。

    もし販売がうまくいかないなら、まず自分の原因を探して、商品、陳列、従業員などの方面から、従業員と疎通して、了解してから企業に反応します。

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