「三つの火」が靴業(yè)界を盛り上げる「ブランドの県」

永嘉靴業(yè)は3本の大きな火で焼かれ、永嘉の「ブランドの県」は3本の大きな火で赤く焼かれた。3本の大火、1本は品質(zhì)を硬くして、2本はブランドを赤くして、3本は誠(chéng)実さを燃やしました——大火は永嘉人の創(chuàng)業(yè)の闘志を燃やしていないで、かえって永嘉民間企業(yè)の勢(shì)いに逆らって向上する精神を奮い立たせて、永嘉靴の有名な世界の信用を鋳造しました！3本の火が永嘉靴業(yè)を赤くし、鳳凰涅槃のように、永嘉靴業(yè)は突然の「火の光」狩りの中で発展した。永嘉靴業(yè)軍団の中で、永嘉奧康靴業(yè)グループはずっとリードしている-ファッション126ブランドの公式オンラインショップ-の地位にあり、永嘉靴業(yè)を波亂萬(wàn)丈に輝かしい方向に導(dǎo)いている。

　　最初の火で硬くなった永嘉靴の品質(zhì)

1987年8月、杭州商廈に隣接する武林広場(chǎng)。5000足余りの不良な永嘉靴が焼かれた。當(dāng)時(shí)、永嘉靴はデザインが斬新で、価格が安いため、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)では供給が需要に追いつかず、一部のメーカーは技術(shù)の向上を緩めた。杭州市場(chǎng)では、商品の供給源が不足しているため、ディーラーは7、8元の靴を7、80元以上の価格で販売し、その結(jié)果、永嘉靴は「朝昏靴」、「周靴」の悪口を言われた。この火で永嘉靴業(yè)は二次創(chuàng)業(yè)段階に入った。永嘉も國(guó)內(nèi)メディアに「永偽」の稱(chēng)號(hào)を冠された。オコングループを先頭にした永嘉民企業(yè)は、痛みを止め、鳳凰が涅槃し、ブランド建設(shè)の陽(yáng)光通りを歩いた。その後、永嘉は全市の製靴業(yè)に毎年5億元以上の技術(shù)革新投資を促し、多くの企業(yè)はイタリアと臺(tái)灣地區(qū)の國(guó)際先進(jìn)レベルの設(shè)備と技術(shù)を?qū)毪筏俊?/font>

??2つ目の真っ赤な永嘉靴のブランド

1999年12月16日、同じく杭州武林広場(chǎng)で、永嘉奧康靴業(yè)グループの王振滔會(huì)長(zhǎng)と浙江皮革協(xié)會(huì)はまた火をつけ、2000足以上の偽奧康など溫州ブランド品の粗悪な靴を、大火の中で灰にした。

最初の火の後、永嘉靴の品質(zhì)は飛躍的に向上し、販売量も空前の高騰を遂げた。このような狀況の中で、市場(chǎng)には永嘉の靴を偽った偽の不良品が多く出現(xiàn)し、永嘉の靴の名聲を大きく破壊した。そのため、永嘉人は自分でこの2つ目の火をつけた。

人に靴を焼かれてから人の靴を焼くまで、永嘉靴企業(yè)はついに「火」の影を出た。2つ目の火の後、永嘉靴企業(yè)は急速に「ブランド立市」に進(jìn)み、最も多くの靴ブランドを持つ中國(guó)製靴市場(chǎng)となった。2001年9月12日、中國(guó)軽工業(yè)連合會(huì)から「中國(guó)靴都」の栄冠を授與された。

??3つ目の火は永嘉の靴の誠(chéng)実さを燃やした

2007年8月8日、溫州6回目の誠(chéng)実な日、溫州民営企業(yè)の大型テーマシリーズイベントが杭州武林門(mén)広場(chǎng)で開(kāi)催された。

この日、溫商の代表的な2人、溫州市企業(yè)誠(chéng)実促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、正泰グループ會(huì)長(zhǎng)の南存輝氏、溫州市ブランド協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、永嘉奧康グループ総裁の王振滔氏はそれぞれ誠(chéng)実宣言書(shū)とブランド提案書(shū)を読み上げ、省?市の指導(dǎo)者とともに「誠(chéng)実さの火」に火をつけた。

王振滔氏はこの日、発言の中で永嘉靴企業(yè)がグローバル競(jìng)爭(zhēng)に投入され、永嘉靴企業(yè)が國(guó)際ブランド、國(guó)際資本と競(jìng)い合う中で、國(guó)際的に有名なブランドの創(chuàng)出が目前に迫っていることを強(qiáng)調(diào)した。

実際、永嘉奧康グループの世界展開(kāi)は2003年にイタリアの靴ブランドGEOXと提攜した時(shí)から始まっている。2003年、オコン連合イタリア靴業(yè)界の第1ブランドGEOXは「中外協(xié)力第3のモデル」を創(chuàng)設(shè)した。

2007年6月18日、オコングローバルマーケティングサミットが溫州で開(kāi)催された。オコン米國(guó)、インド、香港の3大國(guó)際會(huì)社は同日、正式にスタートした。ハイエンドの米國(guó)市場(chǎng)、人口規(guī)模世界第2位のインド市場(chǎng)、最先端ファッションを代表する香港市場(chǎng)を計(jì)畫(huà)し、オコンのグローバルマーケティング戦略が力を入れ始めた。

特にインド市場(chǎng)では、オコングループが調(diào)査したところ、インドは年間20億足の靴を販売できる大市場(chǎng)であることが分かった。現(xiàn)地化をより良く推進(jìn)するために、オコンはインドで現(xiàn)地の人材を100%採(cǎi)用し、オコンインド初の専門(mén)店も今年3月下旬にニューデリーにオープンし、オコンは今後數(shù)年以?xún)?nèi)にインドの第一選択ブランドになる自信がある。

2008年に入って、オコンは國(guó)際協(xié)力にまた大きな手を加えた。OEMではなく、中國(guó)區(qū)の総代理店でもなく、海外M&Aでもない。1月8日、オコングループはイタリアの知名度と名譽(yù)度ランキング1位のVALLEVERDEと戦略的に提攜した。

オコングループはこれによりVALLEVERDEのグローバルブランド経営権を取得し、そのグローバルブランドマーケティングはすべてオコンが運(yùn)営を擔(dān)當(dāng)し、VALLEVERDEは製品開(kāi)発資源を提供し、技術(shù)と法律面のサポートを提供している。また、VALLEVERDEはオコングループのイタリア本社に製品研究開(kāi)発センターを設(shè)立し、場(chǎng)所、設(shè)備、制作資源を提供し、開(kāi)発成果を雙方で共有することに協(xié)力する。

10年以上の臥薪嘗膽を経て、永嘉はオコングループを代表とする品質(zhì)、ブランド、信用を重視する企業(yè)を多數(shù)臺(tái)頭させ、信用が良く、市場(chǎng)占有率の高い製品を多數(shù)形成した。

そのため、この誠(chéng)実さの火は、永嘉民間企業(yè)のより高い奮闘-業(yè)界書(shū)網(wǎng)-目標(biāo)：世界の誠(chéng)実さのブランドを作り、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)をサーフィンすることを意味している。永嘉奧康靴業(yè)グループなど

永嘉民間企業(yè)は溫州靴業(yè)を率いて新たな征途に就いており、任重くして道遠(yuǎn)い。