靴企業(yè)の喜びは寶を得ます：ブランドを建設(shè)してようやく包囲を突破することができます

靴製造企業(yè)は民工不足、人民元の切り上げ、原材料の値上げなどの重圧を受けて、溫嶺靴企業(yè)は生産停止または閉鎖された少なくない。

喜得寶靴業(yè)は今年1～4月の総生産額は依然として7200萬(wàn)人民元に達(dá)し、前年同期比75%増となった。

誰(shuí)でも靴を履かなければなりませんが、製靴企業(yè)にとって、どのように利潤(rùn)的に靴を作るかは、企業(yè)が直面する大きな問(wèn)題です。

喜んで寶の靴業(yè)の會(huì)長(zhǎng)の楊于清は、製造業(yè)と生産、生活関係は重大で、他の業(yè)界よりもっと強(qiáng)い生命力があります。

ブランドを貼って生産し、ブランドを借りて生産する。価格競(jìng)爭(zhēng)にかまけて、自分のブランドを作りません。

楊于清さんによると、過(guò)去、喜得寶靴業(yè)はほとんどの溫嶺の他の靴業(yè)と同じで、製品の自主開(kāi)発能力はずっと弱く、複製の道を歩んできた。

溫嶺には300軒の靴業(yè)企業(yè)がありますが、國(guó)家の検査免除商品、浙江ブランドと浙江の有名ブランドを持っている企業(yè)はほとんどありません。

臺(tái)州の有名なブランドがあるのも5つだけで、中國(guó)のブランドと中國(guó)の有名なブランドはまだ空白です。

近年、喜得寶靴業(yè)はブランドの重要性を意識(shí)し、徐々にこの狀況を変えています。

企業(yè)はもとの問(wèn)屋の仕入れ販売の伝統(tǒng)的な方式をブランド戦略の実施に転換し、ブランドの生産販売からブランド商品の経営に発展してきた。

「會(huì)社はもとの単純な看板生産から自主設(shè)計(jì)生産に転換しました。主な製品のデザインは全部私達(dá)自身がやったのです。」

インタビューでは、喜得寶靴業(yè)の関係者によると、喜得寶靴業(yè)は専門的に技術(shù)開(kāi)発部を設(shè)立しており、會(huì)社は自主設(shè)計(jì)があり、また顧客と協(xié)力して開(kāi)発し、「二足歩行」を?qū)g行するとともに、主導(dǎo)権を自分の手に握っている。

會(huì)社は去年も巨額の資金を使って省級(jí)企業(yè)技術(shù)製品研究開(kāi)発センターを設(shè)立しました。センターには技術(shù)者と教師が10人以上います。毎年3000萬(wàn)元を投資して技術(shù)開(kāi)発に使われます。

先日、名だたる商標(biāo)を獲得したばかりです。

その前に、會(huì)社は「國(guó)家免検製品」、「中國(guó)靴類輸出基地重點(diǎn)企業(yè)」、「中國(guó)皮革工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)」、「省級(jí)企業(yè)技術(shù)センター」など多くの栄譽(yù)を獲得しました。