中國の靴企業は陣痛後に「曙光」を迎える。

靴類の生産量が全國の半分近くを占める広東で、上半期に靴類の輸出企業數、輸出數量が大幅に減少しました。もう一つの製靴大手の浙江省では、溫州企業を含む中小企業が倒産の危険にさらされています。

ますます強硬な貿易障壁、黒字圧力の下で輸出を奨勵する対外貿易政策の調整、人民元の切り上げ、エネルギー原材料と労働力のコストの上昇、省エネ?排出削減の政策の新たな要求及び銀行の緊縮金融政策は中小企業のわずかな利益を圧迫しており、多くの実力が弱い企業は自然とストレスの前に立ち直れない。

これまで、高層は頻繁に國內の製造業の大省を訪問して、調査結果の中から解決の政策の道を求めます。一部の企業は政府の企業救済の聲を出しています。一部の専門家は中國企業が新たな倒産の波に直面するとさえ思っています。

実際には、現在の外部環境は確かに一部の中小企業の利益を影響させ、業界でもシャッフルする現象が現れますが、まさにこの時、中國の製造業は陣痛後に直面する「曙光」の時期です。

広東での靴類の輸出量が大幅に減少していると同時に、輸出額は依然として増加しており、靴ごとの輸出価格は3割近く伸びていることにも注目しており、これは受注が大企業に集中し、産業が集約的に発展していることを示しています。溫州では、私たちは多くの浙商が小さな工房を出て、新たな規模化と高付加価値の産業への道を求め始めました。

実は、企業も人間と同じように、生老病死があります。過去に私達の中小企業の多くはコストが低く、環境が良い狀況で発展しました。加えて、過去の國際貿易環境が良好で、國內競爭は特に激しくなく、原材料、労働力のコストも國內企業の輸出競爭優位になっています。しかし、我が國の経済の國際化につれて、國際競爭に積極的に參加するとともに、より多くの大國の責任を負わなければなりません。このような狀況では、乳飲みのうちに生存していた中小企業の中には、免疫力が低下して風邪を引いたり熱が出たりして、大病をして死んでしまうこともあります。

したがって、マクロ環境の変化は必ずしも悪いことではない。特に緊縮政策の下で、企業は必ず自身の免疫力を高めなければなりません。例えば、自主的創造革新の面で力を入れて、そうでないと、企業が耐えられなくなります。

広東製靴業の中で、対外貿易の輸出と“カードを貼る”の生産は大きなシェアを占めて、有名なブランドに不足して、製品の付加価値は高くなくて、材料、技術、工蕓などの方面で國際先進水準と比べてまだ一定の開きがあります。今年の上半期、広東の私営企業は靴類の製品を7.4億組輸出して、広東の靴類の製品の輸出総量の45.7%を占めて、しかし価値は輸出総額の19.7%だけを占めて、輸出の平均価格は1足の1.3ドルだけで、依然として低いランクの製品に屬します。

「沈みたる舟のほとりを千帆過ぎ、病樹の先に萬木春々」専門家は、中國の製造業の輸出はすでに優勝劣敗の競爭時代に入ったと思っています。小さくてばらばらな工房式企業は次々と淘汰されています。資源の配置に優れています。

世界経済の陰晴変化に対して、中國の製造業の輸出企業は最も敏感です。國內の経済情勢は良好で、國家のマクロ政策も比較的安定していますが、世界経済と緊密に関係している製造業の輸出企業も明らかに嵐の中で揺れ動く一葉の小舟になります。

一部の観測者は、國家は信用、稅収、産業政策の傾きなどの面で発展の可能性がある中小輸出企業に支持を與えることができると思っていますが、さらに重要なのは、この風雨を通じて、中國の製造業の輸出企業を真に成長させて成長させていくことです。肝心な點は自分で調整し、積極的に各種の不利な要素を予防し、企業に戦略調整を加速させ、自主ブランドと自社の知的財産権の発展を重視し、製品の付加価値を高め、長期的な発展計畫を立てることによって、いかなる困難にも余裕を持って直面できるようにする。