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    職場で成功した人脈の蓄積

    2007/8/10 13:52:00 41173

    何年後に職場でどう位置づけたいですか?

    どのようなタイプの人になりますか?

    今から人脈を開拓するための布石を始めて、早く自分の人脈ネットワークを計畫して、あなたの「人脈通帳」を蓄積して、人脈資源を経営しましょう。

    數年後、身の回りにいつでも協力できる専門家がいっぱいいます。電話やメールで悩みを解決できます。自分の夢を達成するために。

    個人にとって専門は鋭利な刃で、人脈は秘密の武器で、専門だけがあるならば、人脈がなくて、個人の競爭力は努力して、収穫します。

    人脈を加えると、個人の競爭力は一分の努力で、何倍の収穫があります。

    _人脈は一人で財に到達し、成功した入場券です。

    人脈競爭力はどのように一人の成果の中で重要な役割を果たしていますか?

    一人で成功できるかどうかは、あなたが何を知っているかではなく、誰を知っているかにあります。

    イギリスのフレミングという貧しい農夫が畑で働いています。

    突然、近くの沼から助けを求める聲が聞こえてきました。農夫は急いで手の中の農具を放して、沼地に向かっていきました。

    子供が泥の中でもがいているのを見ましたが、泥はもう彼の腰に屆かないです。

    農夫は捨て身で子供を救い出した。

    翌日、この農夫が働いている田辺に高級乗用車が止まっていました。風雅で優雅なイギリスの貴族が降りてから、子供を救われた父親だと自己紹介しました。彼は自ら感謝に來たのです。

    農夫はこのことは取るに足りないと言っています。

    貴族は言いました?!钢x禮の金でお返ししたいです。子供の命を救ってくれました。」

    農夫は答えました。

    これは私がすべきことです?!?/p>

    農夫の息子が家を出たところです。

    これはあなたの息子ですか?

    貴族は言いました?!赶⒆婴蜻Bれて行くようにアドバイスします。彼に最高の教育を提供します。

    彼が彼の両親に似ていれば、彼はきっとあなたの自慢の男になれるはずです。

    農夫は同意した。

    農夫の息子は醫學院を卒業して、世界的に有名な醫者になりました。

    數年後、貴族の息子が肺炎で倒れ、ペニシリンを注射したところ、彼の體は全快しました。

    彼の息子は第二次世界大戦中にイギリスの首相を務め、イギリス人民を指導してナチス?ドイツのウィンストン*チャーチルに打ち勝った。

    農夫の息子はペニシリンの発明者、アレキサンダー*フレミングです。

    この「歯にならない」という危機の縁組みが世界の歴史を変えた。

    人脈と人脈とは血脈のようなもので、四通八達し、復雑な血脈ネットワークは、人間の生命の拠り所である。

    血は脈をとる。

    脈を略す。

    仕事の成功と幸せを求める人々の生活の中にも、血のつながりのようなシステムがあります。

    もし血脈が人の生理生命サポートシステムであれば、人脈は人間の社會生命サポートシステムです。

    _の人脈は木の脈のように、一本の小さな苗木が天に高くそびえる大樹になりたい、棟梁の材料になるには、太い太い太い太い太い太い太い太い太い太い太い太い太い太い太い太い太い太い根脈が必要で、豊かな枝脈と細い縦橫の葉脈が自然の空気、太陽光と雨露を供給しなければなりません。

    _人脈と人間関係はさまざまなつながりがあります。

    人間関系を経営するのは面で、人脈の資源を経営するのは點です;人間関系は花で、人脈の資源は果実です;人間関系は目標で、人脈の資源は目的です;人間関系は過程で、人脈の資源は結果です。

    つまり、人脈のない資源が根付いている人間関係は、意味のない人間関係であり、人脈の資源が開花した結果は、良好な人間関係の基礎に依存しています。人脈資源は人生の成功に意味があります。

    情報はあなたの情報サイトから來ています。情報サイトはあなたの人脈網です。

    人脈は事業で成功したブースターです。私たちは一人一人が自分の命の中の「大切な人」を望んでいます。大切な時や危険な時に助けてくれます。

    私達の機會の天窓を開けて、私達をダーティハリー4にならせて、ぱっと明るくして、直接にみごとな序列と境界に入ります。

    彼は私達の成功の時間を大幅に短縮して、私達の成功のスピードを昇格させて、巨人の肩に立ちます。

    人脈は個人の成長の鏡である「廬山の正體を知らず、山中にいるだけだ」。

    人間の最大の敵は自分です。

    自分に打ち勝つ最も強力な武器は自分を知ることであり、はっと悟り、真実の自分を身につけることである。

    一人一人が絶えず自分の人脈ネットワークを開発しています。成功した人はいつも人よりもはるかに巨大で、より力のある人脈ネットワークを持っています。

    資源は人脈によって形成される過程で、血縁関係:家族、民族、人種によって形成される血縁関係。

    地縁人脈:居住地域による人脈関係の典型的なものは「涙があふれている」という農民関係です。

    _學縁人脈:共同學習による人脈。

    小學校、中學校、大學の學生関係、様々な短期塾や會議の中には、人脈関係の豊富な資源が含まれています。

    _事縁人脈:共同作業や事務処理による人脈。

    同僚、上司、部下、短いキャリアでも良い人脈が築けます。

    _客縁人脈:仕事中にさまざまな取引先と関わることによって形成された人脈。

    プロのマネージャーはお客様にサービスを提供して、企業の経済効果を高めると同時に、自分の誠実と信用と感情を投入して、人脈の資源を蓄積することを忘れないでください。

    縁のある人との人脈:「縁があれば千里から會いに來る」というのは、縁があります。

    一回の短い集まり、一回の偶然の出會うこと、これはすべて天に升って私達に手配する縁に従う機會を與えるので、私達が機會をつかむのでさえすれば、自分を表現することに優れて、また他人を理解して、一目ぼれする縁は訪れて、あなたの人生あるいは事業もこれから異なっているかもしれません。

    人間は多くの因縁を持っています。人脈は役割によって異なります。政府の人脈、金融人脈資源、業界人脈資源、技術人脈資源、思想と人脈資源、メディア人脈資源、取引先人脈資源、トップの人脈資源(例えば上司、上司)、低層人脈資源(同僚、部下)などに分けられます。

    人脈資源は重要な程度によって異なります。中核層人脈資源:職業と事業生涯に対して、核心、重要、重要、役割を決める人脈資源です。

    コア層の人脈資源をベースに、適切な拡大を意味し、マーケティングマネージャーにとって、會社の取締役會メンバー、他の部門の同僚、一般的な部下、次の重點顧客、自分に影響を與える教師、クラスメート、友達など。

    予備層人脈資源:自分の職業やキャリア計畫に基づき、將來的に自分に大きな影響を與えるかもしれない人脈資源を指す。

    人脈資源は動態によって変化します?,F在の人脈資源と將來の人脈資源に分けられます。

    人脈資源の計畫をどうやって行いますか?職業とキャリア計畫を明確にします。

    私はどんな業界、どんな種類の企業で働くつもりですか?

    私は自分で起業するつもりがありますか?

    どの分野や業界で起業するつもりですか?

    私のキャリアは大體いくつの段階に分けられますか?

    職業と事業の人脈と資源の需要を明らかにするには、以下のいくつかの問題があります。私の現在の職業と事業は順調に進んでいますか?

    もしうまくいけば、誰が私に一番力強い支持と助けをくれましたか?

    今後は彼らからどのような支持を得ますか?

    もしうまくいかなかったら、原因は何ですか?

    もし私の能力の問題ではないならば、誰が私に最も力強い支持をあげていませんか?

    彼らはなぜ私を助けてくれませんでしたか?

    私の職業目標を実現するためには、どのような人脈資源の助けが必要ですか?

    今手に入れましたか?

    長期的な職業目標を実現するためには、どのような潛在的な人脈資源が必要ですか?

    人脈資源経営行動計畫を策定する際には、人脈資源に注意し、職業と生活の両立を図る必要があり、物質と精神のバランスを取る必要があります。

    例えば、性別構造、年齢構造、業界構造、學歴と知識素養構造、段差構造、內外構造、現在と未來の構造など。

    人脈の輪の構造が単一すぎることができなくて、単調で、人脈の資源の品質が高くないことを招きました。

    人脈資源の現狀を評価する——人脈資源の構造を明確にする——人脈資源の計畫を制定する——行動計畫を制定する4、人脈資源の深さ、広さと関連度に注意する。

    人脈の深さとは人脈関係が縦に伸びる場合、どのレベルに達していますか?人脈の広さとは人脈関係が橫に伸びる場合、その範囲(地域と業界)がどれぐらい広いですか?

    人脈の資源は広さと深さが必要で、また関連度が必要で、友達の友達や他人の紹介などを利用してあなたの人脈の資源を開拓して、長期的に考慮して、くれぐれも人脈の“近視癥”がないでください、成長性と拡張の空間に関心を持つ必要があります。

    お互いの利益原則、互恵原則、互恵原則、互恵原則、原則、原則を共有し、「心」の原則を堅持し、「心」の原則を使って、どのように潛在的な人脈資源を開発していくかを紹介します。そして、機會を作って行動します。

    サークルに參加する:自閉的なサークルを出て、自然體で他人と対話しながら関係を築くことができ、その中からサービスを學ぶ人たちがビジネスチャンスを作って、人脈ネットワークを広げる。

    ただ人の群れに接近して、人脈の通路を開けて、すべてを通じて(通って)、財産を創造してと人生の機會の最優秀近道を探すのです。

    安価な人脈のルート4、トレーニングに參加します。志を同じくするプラットフォームには三つのメリットがあります。一つは外に出て天と地があり、外に人がいます。二つは勉強して初めて自分の見聞が分かります。三つは知識を學び、見聞を深め、構想を開くいいところだけではなく、人脈を利用して資源を開拓するいい機會です。

    活動に參加します:自分を表現して、他の人と付き合う舞臺、あなたは今度の活動の中から必ずある程度収穫しなければならなくて、それはあなたの人脈の資源を豊かにすることに利益があります。

    コミュニケーションを習得し、成功したい人を賛美し、機會を上手に把握し、あらゆる機會を利用して人脈を育成してください。

    拒否を恐れず、勇敢に出撃して意思疎通と交流に優れ、積極的に他人とコミュニケーションするなどです。

    いつものことですが、もしこの信念を持っていたら、往來人の階級の高低に関わらず、いつもできるだけ他の人を助けます。あなたが必要とする時、他の人も自然に助けてくれます。

    大きなことを成し遂げるには、まず人として立つことが必要です。そして、人として生きることができるということは、交際の中で人脈を築くことが得意です。

    円通になり、術があり、進退自在になり、人脈が豊かになることができれば、大きなことは言うまでもない。

    _9、大數法則大數法則はまた「大數法則」または「平均法則」とも呼ばれ、確率論の主要法則の一つである。

    知り合いの人數が多いほど、あなたの友達になると予想される人の割合は安定しています。

    広く人気があります。この永遠の法則に従わなければなりません。

    _七、人脈資源の管理方法、名刺——人脈資源通帳_2、人脈資源データベースの構築、理解の必要性

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