職場での昇進策略で攻めますか？それとも守りますか？

職場での昇進は問題です。

昇進の機會に対して、攻撃するかそれとも守るかの策略をとるか、更に問題です。

結局、それぞれの職業の特性と適した職業のルートはそれぞれ異なっています。

世の中のいわゆる「亂世の英雄」のように、転職に追われていた。

ある朝、ある広告會社のベテラン社員のLisaが事務室に入ると、彼女の上司は意外にも別の出世の仲間入りをしていたことが分かりました。

_昇進、Lisaは考えもしなかった?！感疫\がどうして私の頭に落ちるのか？」

本來は嬉しいことですが、彼女はかえって眠れなくなりました。どうやって良い指導者になれるか悩んでいます。

彼女は普通の社員になる日が懐かしいので、自分の仕事をしっかりやればいいです。他の人のために心配する必要はありません。

今、彼女は総経理の事務會で本部のために「縄張り爭い」をするだけではなく、自分のお留守番の腕を持って手下を平らげます。

これまで管理の仕事に觸れたことがない彼女にとって、毎日緊張していて、イライラしています。昇進しないほうがいいと思い始めました。

職業調査によると、60%以上のキャリアウーマンがこのような「受動的昇進」に昇進した結果、多くのホワイトカラーの麗人が將來の計畫不足、盲目的にフォローアップし、天から降る「パイ」を楽しんでいることがわかった。

人々の普遍的な観點は、官が大きければ大きいほどいい、給料が多ければ多いほどいいということです。

しかし、無數の「高給うつ病患者」は、この価値観が全國に広まっているわけではないことを証明しています。

仕事の目的を明確にすることは、より良い生活のために、仕事を楽しむことができる「狂人」は結局少數である。次に自分自身を明確に認識し、自分のために何ができるかを知り、虛栄心のために太った顔をしないでください。

自分ではできない昇進には、頭から學ぶ粘りがあるか、斷る勇気がある。

孤獨な英雄の昇進は期待できない。

會社で能力については彼は抜群で、態度については彼は勤勉で、業績については數年來ずっと遙かにリードしていますが、どれぐらいのところで彼を事業のピークに連れて行くことができません。

彼は実は自分の核心が同僚と多く交流したくないことをも知っていて、事務室の中で冷ややかで高慢なことに見えて、彼はむしろ1匹が業務の中で埋もれて、同僚と密接な付き合いがありたくありません。

そこで彼は悲しく「座って食う」人たちが彼の才知を採取しているのを発見した後、彼はひそかに嘆息しているだけだった。

どうして昇進するのはいつもあなたの同僚で、彼もいつもあなたに及ばないですか？

他の人は昇格して、昇給して、昇級して、あなたはただ仕事量を増加します。

このために心がむかむかしていますか？

アメリカの大きな映畫「ターミネーター」を見た人はみんな知っています。映畫の中のシュワルツェネッガーは一人で地球を救いました。このような孤獨な英雄はアメリカ人の心の中のアイドルです。アメリカ人も現実的にはすべて個人の英雄だと思いますか？

答えはもちろん否定です。アメリカ會社はチームワークを非常に重視しています。

分業が細分化する市場で、単獨で獨闘できる人はいません。「チーム協力」は市場経済の必然理念です。

‘清高’の姿勢を下に置き、集団に溶け込み、良好な人気＋優れた個人能力をしっかり覚えてください。昇進は時間の問題です。

_はどうすればいいですか？

毎日同僚に笑顔で挨拶することから始めましょう。

多くの危機に打ち勝つことが困難である.職場という世の中は，時には思いがけない巡り合わせになる。

趙海さんは部門で一番優秀な社員ではないですが、今は社長に任命されました。

どうしても彼は興奮しませんでした。彼の配下にはいくつかの「ヘビー級」の人物がいます。趙海の任命通知が來た日、彼らの顔色が悪いからです。

心の中には不機嫌な人がいますが、口には出さないで、彼は一日中誰よりも喜んでいます。

趙海はこの部門が彼らを離れていることを知っています。本當に運転しにくいです。

趙海は自分がつらいと思っていますが、訴えるところがなく、趙海は自分が前代未聞の職業危機に直面していることをはっきりと知っています。

このケースは、「あなたが話してもいいです。だめでもいいです?！工趣いρ匀~を思い出させます。

職場では、このような「飲みづらい」狀況がかなりの割合を占めています。

本當にダメではなく、ヘビー級の人物に「ダメと言えばダメ、いいと言えばダメ」と言われている人が多いです。

まず、自信を持ってください。抜擢されたからには、きっと自分の得意なところがあります。自分はまだ意識していないかもしれませんが、きっとこの職務に適任します。

その次に、決して傲慢さを表現してはいけなくて、自信は自分にあげるので、部下があなたに対して“従います”を要して、多く彼らと交流して、安心して仕事させます。

_事務室で何人かの人がのんびりとエアコンを楽しんでいます。彼らは今のホワイトカラーの生活を満足しています。忙しい仕事の中で暇を見つけることができます。

新しい人で、黙々と仕事をしています。朝、他の人が來ないうちに、彼は事務室の掃除を始めました。

そして、同僚たちの前の機の上に、お茶やコーヒーを入れておいて、彼らもこのような生活に耐えられなくなりました。

Nはランニングが必要な仕事が多くて、トニーは全部包んでしまいました。

夜、他の人が素早くエレベーターに向かって家に帰る時、トニーは黙って一日の下で亂れた事務室を片付けて座って、晝の業務會で話題になっている重要なデータを探しています。彼はこれが會社にとって重要だと知っています。

翌日の技術會で、社長がなぜこの正確なデータを知っている人がいないかと聞いた時、トニーは慌てずに発言しました。すべての人に感心させられました。

長い間、社長がTonnyを抜擢してこの會社の中の重要な設計部の主任をしました。Tonnyは後から出世しました。彼の目には苦心して経営して得たものは何もないです。昇進も同じです。

専門家のコメント：仕事に熱心で、勤勉な従業員はどの上司のために鑑賞していますか？仕事に努力することは昇進の必要條件ですが、決して十分な條件ではないことを覚えてください。

_昇進策略：_はあなたの優勢を維持して、引き続き“苦行”して、しかしもいつも“沒頭”しないでください、いつも自分に注意してください。方向をよく見て、昇進は総合的な多方面の要素の結果です。

普段は同僚とのコミュニケーションに気をつけるだけでなく、韜晦、重厚な薄毛を學ぶべきです。

これらの基礎があって、昇進はみんなが予想していたいいことです。