転職は個人の価値を高める唯一の方法ではない。

最初のジャンプは外資系企業の文員です。

主任は私の文章のスタイルが好きで、すぐに役に入りました。

二年後、私が昇進する時、主任は転職しました。

新しく來た主任は私より一歳若いので、彼は私の書いた資料を鑑賞しないで、いつも私に何度も直してもらって満足します。彼は厳しくて、いつも私の欠點を選びます。

歯を食いしばって彼の下に半年いたが、最後には帰らざるを得なかった。

二番目のジャンプは合弁會社で広告企畫に従事します。

最初は、この會社の利益はいいですが、アジアの金融危機の影響を受けて、業務量は急激に下がりました。

私は第一跳びの教訓を汲み取って、直ちに身を引きませんでした。會社と一緒に困難を乗り越えます。

3年後、私は部門経理に昇進されましたが、會社はずっと苦境から抜け出せず、まもなく倒産しました。

_第三跳びはブランドがとても大きい「國際會社」に入る時の審査がとても厳しいです。

彼らはところが正真正銘の詐欺師で、採用を利用して自分のために広告をして、新入社員はむだに一ヶ月働いた後に、彼らの一つの口実に全部解任されました。

今年の3月、私は初めての職場に立ち寄りました。そこの変化は本當に大きいですね。

「舊世代」は全部定年退職しました。各級の指導者と技術責任者は大學入試を回復して卒業した大學生です。

私と同じ年に卒業した人は、普通は院所屬の二級部門の副総工です。一番下手なのも主任技師です。

38歳になっても根付くところがないと思いますが、大門をくぐり抜けて、人波に音もなく溶け込んでいます。

王××_コメント：__コメント：_は転職を選ぶ以外に、個人価値の上昇の方法と方法は多様です。

個人の人的資本価値から見ると、転職は個人の役割を最も十分に発揮させるだけで、自分の価値は質的な変化が発生していません。

これは物資の流通に似ています。売買そのものは物資の価値を上昇させてはいけません。価格を上昇させるだけです。

ですから、職場の人は転職を確定する前に、まず自分がどうして新しい仕事を探すのかを決めて、よく考えてから行ったほうがいいです。

転職は個人価値が上がる唯一の良方ではありません。

個人価値を上昇させるには、敬業、協力、進取の理念に従って、すべてのことをするのが最善策です。

仕事も「城を囲む」のように、単位ごとにこのような問題があります。それぞれのレベルにあって、それぞれの職場の従業員は自分の落ち度と苦衷があります。

だから、私は仕事に対してまたとても好きでさえすれば、かつて破滅した夢がまだ心の中で隠れるのでさえすれば、“包囲城”の中で見失う必要はないと思っています。

働く人にとって、実力があってこそ魅力があり、考えがあってこそ道があり、仕事があってこそ地位がある。