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    論道とボスはどうやって付き合いますか?

    2008/12/5 14:51:00 41935

    人々は従業員と

    上役

    (社長)との付き合いは、貓とネズミの関係をイメージしています。従業員が自分の姿を見ています。

    上役

    (社長)いつも畏敬感があります。彼を上司(社長)と尊敬します。彼の決斷の決斷力に感心して、強いリーダーシップを鑑賞します。彼が上司(上司)であることを恐れています。

    社長、社長、あなたは社員の衣食両親です。社員としての「小細工」はいったいどうやってあなたと付き合うべきですか?

         

    職場

    実例)

    Aさん——50代です。

    職業

    女性、小企業の社長、事業で成功した女性。

    彼女が経営している企業は一群の人を養っています。道理から言えば、みんなは彼らに安定した環境と給料の多い仕事を與えました。

    Aさんは會社でよく人の顔を立てずに従業員を罵倒します。(もちろん従業員も間違いです。)車の中に人がいるからではなく、車がないからではなく、運転手と値段を相談するためにタクシー代を20%割引します。

    彼女がオフィスに入ると、とても緊張した雰囲気になります。彼女の部下のネズミたちは彼女のこの貓をとても心配しています。

         

    【ホワイトカラー目線】

    謝さん:まだ學生時代だと思います。

    上役

    (社長)付き合いと友達との付き合い方はたいした違いはないはずです。全部あなたが私を尊敬してくれています。私も同じようにあなたに対してこんにちは。上の判例は學校の大學生だったら、絶対に教えます。このような社長はまだ何をしていますか?社會は公平です。社長は社員を炒めることができます。

    しかし、本當に職場に入ってから、自分の以前の考えが無邪気で馬鹿であることに気づきました。

    上役

    (社長)あなたと対等に座っている同僚と違って、彼らはあなたより高い地位にあります。能力はあなたより強いです。影響力はあなたより大きいです。

    悪いことをしたら、上司(上司)は必ず「教育」をします。問題はこのような「教育」があなたの顔を立ててくれるかどうかです。もし上司(上司)があなたの顔を立てて教えたら、どうすればいいですか?心から良い上司に感謝します。上司(上司)があなたの顔を立てないなら、オフィスで大聲であなたを叱っても我慢できます。彼らはいつもあなたの上司です。

    貓とネズミの形成は上司と部下のコミュニケーション障害を反映しています。上司と部下がちゃんと座って話をすると、上司は部下の心の変化を直ちに発見します。部下は上司に拒絶されることを心配して、直言して諫めないでください。

    でも外資系企業では貓とネズミの関係はあまりありません。外資系の社員はネズミを作ってはいけません。虎を作ります。

    上司と平日の仕事の中で、上司の間違いを明確に指摘します。

    部下が間違ったことをしたら、上司は部下を呼び捨てにして、そっと彼に言ってからどうすればいいですか?部下があまり悪くない限り、上司は部下の顔を立ててくれます。

    ケースの中の上司は比較的に頑固な人に屬しているかもしれません。普段は仕事の中で、彼の配下は多く払って、上司と疎通しなければなりません。


         

    【専門家コメント】

    人はいつも自分の角度に立って問題を見て、永遠に問題のすべてが見えなくて、すべてのストーリはいずれもその死角に屬することがあって、従業員が自分の支配人を見るようで、彼が付き合いにくいと感じることができて、支配人も自分のストーリがあるかもしれません。

    社員と社長は以下の點を試してもいいです。

          1.學會換位思考:別遇到什么事都去抱怨別人,站在別人的角度想一想。

          2.降低期望值:別將期望定得太高,希望越大失望越大。

          3.發揮優勢資源,認識自我:把自己的強項表現出來讓老板知道,告訴他你也有這個能力去很好地完成任務。

          4.凡事多溝通:老 板不是高不可攀的,有事情多和老板談談,讓老板理解你的意思。

         

    5.幽は黙より大きい

    生活、仕事の中でどれだけ幽自分で黙しても、黙っていても聞こえないで、自己調整をマスターします。


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