創(chuàng)業(yè)初期の財(cái)務(wù)問(wèn)題の分析解答

創(chuàng)業(yè)中、お金は永遠(yuǎn)に避けられない話題かもしれません。

創(chuàng)業(yè)者は創(chuàng)業(yè)の初期にあって、いつも様々な財(cái)務(wù)問(wèn)題に出會(huì)って、ある問(wèn)題は手當(dāng)たり次第に解決して、ある問(wèn)題は自分を慌てさせて、どうすればいいか分かりません。

創(chuàng)業(yè)者が創(chuàng)業(yè)初期に出會(huì)ったよくある財(cái)務(wù)問(wèn)題について答えてみます。

問(wèn)題一：小本経営はどうやって銀行ローンを獲得しますか？

現(xiàn)在、起業(yè)家が銀行に融資するには主に以下の3つの方法があります。

創(chuàng)業(yè)ローン：創(chuàng)業(yè)ローンとは、一定の生産経営能力を有し、またはすでに生産経営活動(dòng)に従事している個(gè)人を指し、創(chuàng)業(yè)または再創(chuàng)業(yè)により資金需要申請(qǐng)を行い、銀行により有効擔(dān)保を承認(rèn)された後に発行される特別貸付の一種である。

條件に合致する借り手は、個(gè)人の資源狀況と返済能力によって、最高で50萬(wàn)元の融資サポートを受けることができます。創(chuàng)業(yè)に一定規(guī)模または再就職スターになる場(chǎng)合、より高い限度のローン申請(qǐng)を提出することができます。

創(chuàng)業(yè)ローンの期限は普通1年で、最長(zhǎng)3年を超えません。一時(shí)帰休者の創(chuàng)業(yè)をサポートするため、ある銀行は創(chuàng)業(yè)ローンの利率を適當(dāng)に浮かせます。多くの地區(qū)政府と銀行部門(mén)が共同で打ち出した一時(shí)帰休失業(yè)者の創(chuàng)業(yè)ローンは60%の政府の利息を享受できます。

擔(dān)保ローンとは擔(dān)保法で定められた抵當(dāng)方式で、借り手または第三者の財(cái)産を抵當(dāng)物として支給するローンのことです。

擔(dān)保ローンをする時(shí)は銀行が擔(dān)保物の関連財(cái)産権証明を保管しなければなりません。特に住宅ローンと自動(dòng)車(chē)ローンに対して、家はあなたが使っています。自動(dòng)車(chē)は開(kāi)けてもいいですが、厳密に言えば、財(cái)産権はすでに銀行に擔(dān)保に入れられています。あなたが持っているのは使用権だけです。

住宅ローンの金額は普通擔(dān)保の評(píng)価価格の70%を超えません。ローンの最高限度額は30萬(wàn)元です。

もし起業(yè)するなら、ストリート沿いの商業(yè)住宅を購(gòu)入する必要があります。住宅を擔(dān)保にして、銀行に商用住宅ローンを申請(qǐng)します。ローンの金額は通常、商業(yè)用不動(dòng)産の評(píng)価値の60%を超えず、ローンの期限は最長(zhǎng)で10年を超えません。

預(yù)金証書(shū)、國(guó)債の擔(dān)保ローン：預(yù)金証書(shū)の擔(dān)保ローンの起點(diǎn)は普通5000元で、各ローンは質(zhì)権設(shè)定額の80%を超えません。普通は銀行の拠點(diǎn)に行ったら當(dāng)日にローンがもらえます。

また、ここ數(shù)年來(lái)、各銀行はマーケティングローンのために効果を高め、ローンのリスクを考慮するとともに、ローンの質(zhì)権設(shè)定物に対する要求を絶えず緩和しています。このような預(yù)金擔(dān)保ローン以外に、國(guó)庫(kù)券、保険會(huì)社保証書(shū)、個(gè)人信用などの信用資源でも創(chuàng)業(yè)に利用できる個(gè)人ローンを簡(jiǎn)単に入手できます。

國(guó)債はその利率が高く、無(wú)徴収利息稅などの優(yōu)位性で住民の愛(ài)顧を得ています。広大な國(guó)債の所有者を便利にするために、中國(guó)人民銀行と財(cái)政部は「証憑式國(guó)債擔(dān)保貸付方法」を公布しました。方法によって規(guī)定しています。1999年後に財(cái)政部が発行し、各引受銀行は「中華人民共和國(guó)証憑式國(guó)債受取証」で販売した國(guó)債はいずれも商業(yè)銀行の指定サイトで國(guó)債の擔(dān)保貸付を行います。

國(guó)債の質(zhì)権設(shè)定ローンの起點(diǎn)は5000元で、各ローンは質(zhì)権設(shè)定國(guó)債の90%を超えません。ローンの期限が最も長(zhǎng)いのは一般的に証憑式國(guó)債の満期日を超えません。もし異なる期限の複數(shù)の証憑式國(guó)債を質(zhì)権設(shè)定したら、期限満了日までの一番近い者で貸付期限を確定します。

また、親族の書(shū)面同意を得て、本人と親族の有効な身分証明書(shū)を提示するとともに、親族の証憑式國(guó)債で質(zhì)権貸付を行うこともできます。

注意したいのは、どのようなローンを取り扱っても、契約の要求通りに元金と利息を期限通りに返済しなければなりません。もし期日どおりに返済できないなら、銀行は一定の滯納金を徴収し、狀況に応じて抵當(dāng)、質(zhì)権設(shè)定物の差し引き、保証側(cè)の責(zé)任を追及するなどの措置を取っています。

問(wèn)題二：銀行と取引する時(shí)、どのようなことに注意しなければなりませんか？

銀行は適當(dāng)にお金を貸してくれないので、起業(yè)家は銀行に融資を申請(qǐng)する前に、自分の財(cái)務(wù)構(gòu)造が健全かどうかを確認(rèn)し、信用記録とローン條件を測(cè)定して、お金を借りるコツを身につけるべきです。

銀行との付き合いは基本的なテクニックがあります。

取引銀行の経営特徴を理解します。一部の銀行は得意先を?qū)熼T(mén)にしています。中小企業(yè)の商売を?qū)熼T(mén)にしています。銀行の特色によって、銀行との取引を選択します。

多く銀行のサービスを利用します。ローンの前に、選択した銀行と多く行き來(lái)して、銀行の新しい業(yè)務(wù)を利用します。

水道や電気、電話などの雑費(fèi)を代納するだけでも、取引実績(jī)の創(chuàng)出に役立ちます。

ローンの資料を詳しく読んでください。ローンの前に、銀行から空白の申請(qǐng)書(shū)を取って、詳しく読んで、事前に了解して、早めに関連書(shū)類(lèi)を準(zhǔn)備してください。

商品は三軒より損はないです。多くの銀行を比較して、業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)の圧力の下で、比較的に優(yōu)遇される條件を得ることができます。あるいは合理的な範(fàn)囲內(nèi)で、適度に利率調(diào)整を要求します。

銀行に安全感を與える：銀行と接觸する時(shí)、銀行に安全感を持たせるためには、金融市場(chǎng)の情勢(shì)を十分に理解し、専門(mén)知識(shí)を明らかにし、借金の用途を明確に知らせて、銀行の信頼を得る必要があります。

問(wèn)題三：運(yùn)営資金の管理はどうやって行いますか？

「運(yùn)営資金」は意味を考慮して、會(huì)社の運(yùn)営に必要な資金です。

しかし、どのように「管理」をしたらいいのか？「開(kāi)源節(jié)流」ならいいという人がいますが、なぜ源を開(kāi)くべきですか？また、なぜ節(jié)流が必要ですか？どれぐらいの流れが必要ですか？つまり、営業(yè)資金の管理は予算の計(jì)畫(huà)と実行から始まるべきです。

もし私たちが街で野菜を買(mǎi)いに行ったら、自分のポケットの中にお金がいくらあるか分からないと、狂った買(mǎi)い付けをしてもお金が出ないという失敗はよくあることです。會(huì)社の経営も同じです。

私たちは運(yùn)営資金の無(wú)駄の有無(wú)や効率の有無(wú)を知る一番の方法は予算制度を?qū)g施することです。もちろん、支出ごとに制限を設(shè)けて、収入ごとに目標(biāo)を定めて、予算制作の基本的な方法ですが、予算制度全體の最終目的ではありません。

予算制度の最終的な目的は、私達(dá)が自分で考えて提出した數(shù)字をコントロールし、反省し、調(diào)整することです。

また、継続的なコントロールと修正を通じて、誤差の原因を徹底的に調(diào)査し、調(diào)整してこそ、営業(yè)資金管理のパフォーマンスを?qū)g現(xiàn)することができる。

また、どのように自分が使える表を見(jiàn)つけて運(yùn)用するかは、資金管理を運(yùn)営する際の重要なスキルとツールであり、さらに無(wú)視できない。

問(wèn)題四：どうやって馬鹿を避けますか？

不景気の時(shí)、悪性の帳簿を倒されるのが一番怖いです。みんなは小口の商売をしています。利益はもともと相當(dāng)少ないです。また頼帳に出會(huì)うと、本當(dāng)に泣き面に蜂です。損失を減らすために、債権の確保の仕事をしっかりと行います。普段は「売掛金明細(xì)書(shū)」を利用して、取引先との間の帳簿往來(lái)を記録します。

取引の時(shí)、もし相手の上司が頻繁に出勤しないことに出會(huì)うならば、従業(yè)員はまた三を聞いて分からないで、幹部は次から次へと転職して、同業(yè)者の間に不良な風(fēng)習(xí)があって、製品は安く売って、責(zé)任者は正規(guī)の仕事に就かないで、ある人が借金を踏み倒されると聞いています。

問(wèn)題5：小社はどのように財(cái)務(wù)管理を行うべきですか？

小社は財(cái)務(wù)管理をしっかりと行い、現(xiàn)金預(yù)金の優(yōu)位性を持っています。できれば以下の7つのことをできるだけ実行してください。

これでやっと入金速度を速めることができます。財(cái)務(wù)支出を慎重に考慮し、借りられるなら買(mǎi)わないでください。流動(dòng)現(xiàn)金の水位に注意してください。在庫(kù)を減らして、資金の滯積コストを低減します。お客様の信用を理解して、いつでも狀況の取引に注力して、早めに対応します。お客様の中で未収債権が高い方を狙って、厳格に管理します。

擔(dān)當(dāng)編集：杜俊