売掛金と在庫(kù)は利潤(rùn)にいくら影響しますか？

売掛金と棚卸資産の利益に対する影響を分析するには、まず利益の基本構(gòu)成を明らかにすべきである。利益自體は広い概念です。主要業(yè)務(wù)利益、営業(yè)利益、純利益、分配可能利益、未処分利益などの異なる概念があります。もちろん、さらに細(xì)分化することもできます。通常の狀況では、主要営業(yè)利益は會(huì)社の主要な利益源です。売掛金と棚卸資産の主要な影響は主要業(yè)務(wù)利益指標(biāo)であり、もちろん、一部の會(huì)社の経営活動(dòng)以外の売掛金も排除しない。

　　売掛金はどうやって利潤(rùn)に影響しますか？

売掛金によると、會(huì)社は製品を交付したり役務(wù)を提供したりしたが、まだ相応の金額を受け取っていない、或いは貨幣で計(jì)量する役務(wù)と財(cái)物。その変化は直接主営業(yè)業(yè)務(wù)収入の変化をもたらし、それによって利潤(rùn)に影響を與えます。だから、會(huì)社の売掛金の分析方法を把握することは會(huì)社の年報(bào)情報(bào)を正確に把握することに有利であり、會(huì)社が利潤(rùn)を操作しているかどうかを識(shí)別することに重要な意義がある。

売掛金の分析は主に年報(bào)の中の実際のデータが會(huì)社の経営中の客観性の原則と関連があるかどうかを確認(rèn)するためです。會(huì)計(jì)係制度が定める。もし會(huì)社が今月末に領(lǐng)収書(shū)を発行したら、會(huì)社は売掛金を増やすと同時(shí)に営業(yè)収入を増やして、來(lái)年には品質(zhì)が要求に合わないなどの名目でそれを押し戻すことになります。これにより本年の営業(yè)収入は黒字に増加し、利益の黒字増を?qū)g現(xiàn)します。また、會(huì)社がすでに損失した資産を他の未収入科目に転入した場(chǎng)合、損失を反映させなくても、利益をむだに増やすことができます。また、會(huì)社が未収金の帳簿年齢の長(zhǎng)さに基づいて規(guī)定通りに貸倒引當(dāng)金を計(jì)上しなければならない場(chǎng)合、少なく計(jì)算したり、多く貸倒引當(dāng)金を計(jì)上しても、利益を増加または減少させることができる。多くの企業(yè)はいくつかの高齢の売掛金が不良債権になっていることを知っていても、利益を上げるために相殺しない、あるいは利益を隠すために準(zhǔn)備金を多く計(jì)上しています。

売掛金を利用して利益を操作する場(chǎng)合は、以下のルートで識(shí)別することができます。

1、年末に売掛金に対応する突発的な営業(yè)収入が発生したら、企業(yè)が上記の技術(shù)を利用しているかどうかをさらに理解し、高齢者の売掛金については分析時(shí)に除外しなければならない。その他の売掛金の殘高は大きすぎない。そうでなければ、他の売掛金と他の買(mǎi)掛金の明細(xì)表から利益を操作しているかどうかを識(shí)別しなければならない。

2、売掛比率=売掛金/主営業(yè)業(yè)務(wù)収入は、通常の往年と比較してこの比率が高いか変動(dòng)が大きいと、主営業(yè)業(yè)務(wù)収入は主に売掛金に依存していること、または主営業(yè)業(yè)務(wù)収入に大きな不確実性があることを示す。會(huì)社は大きな貸倒リスクに直面する可能性がある。この場(chǎng)合、もう一つの比率を見(jiàn)ます。売掛金回収率＝商品の販売、役務(wù)提供による現(xiàn)金／平均売掛金の比率が低いと、売掛金の実際の返還率も低いことが分かります。この場(chǎng)合、企業(yè)は売上高を架空の可能性があります。

　　在庫(kù)はどうやって利潤(rùn)に影響しますか？

棚卸資産とは、會(huì)社が正常な生産経営の過(guò)程において、販売するための製品または商品を持っているか、またはまだ生産過(guò)程にある製品を販売するために、あるいは生産過(guò)程または労務(wù)提供の過(guò)程において消耗する材料、材料を含み、原材料、製品、在庫(kù)商品、低額消耗品、委託加工物資などを含む。

棚卸資産は一般的に企業(yè)総資産の中で比重が大きく、品種、數(shù)量、規(guī)格が多くて、確認(rèn)しにくいです。在庫(kù)は主要業(yè)務(wù)コストを通じて企業(yè)の利益に影響するので、企業(yè)に操作される可能性が高いです。

棚卸資産の利益に対する影響を識(shí)別するには、以下のいくつかの基本的な方法を採(cǎi)用することができる。

一つは棚卸資産の評(píng)価方法を変更することです。棚卸資産の価格が上昇している時(shí)に、後進(jìn)先出法を採(cǎi)用して、最高価格の材料を記帳し、當(dāng)期のコスト費(fèi)用を上昇させ、當(dāng)期の利益を減少させる。先進(jìn)先出法を採(cǎi)用すれば、最低価格の材料を記帳し、當(dāng)期のコスト費(fèi)用を減少させ、當(dāng)期の利潤(rùn)を増加させる。棚卸資産の価格が下がる時(shí)期にあると、正反対です。企業(yè)は棚卸資産の評(píng)価方法を変更して當(dāng)期の利益水準(zhǔn)を調(diào)整することができる。しかし、2007年に正式に実施される新たな會(huì)計(jì)係基準(zhǔn)は後進(jìn)先出法を取り消しました。すべての企業(yè)の當(dāng)期コストを反映させるのは実際の歴史コストです。

二つは棚卸資産の評(píng)価が妥當(dāng)でないことである。例えば、製品の入庫(kù)単価を上げることによって、製品の販売コストを多く変えて、利潤(rùn)を少なく計(jì)算します。変質(zhì)廃棄、品質(zhì)次価格、長(zhǎng)期滯積の在庫(kù)を直ちに処理しないと、在庫(kù)減損引當(dāng)金を少なくして、利益をむだに増加します。材料のコスト差を利用して利潤(rùn)の需要に応じて、勝手に回転します。実物運(yùn)動(dòng)と帳簿処理はオフになります。製品の実際の數(shù)年前にはすでに発行されています。會(huì)計(jì)係いかなる反映と処理を行わないと、當(dāng)該確認(rèn)された売上収入が確認(rèn)できなくなり、在庫(kù)が深刻で、利益を虛増する可能性がある。