靴會社化運営代理店専門化要求

1、総合的思考力

前則は立てて、予則を守らずに廃棄します。つまり、私達は計畫案配の思想があって、全體の概念があって、総括をマスターして、標準化、操作、複製を統一的に計畫案配して、流れによって管理を規範化して、すべての手段の流れは文化して、すべての考えは動作して表化します。

四つの「すべて」をやり遂げたら、計畫案配能力は自然に形成される。

これは私達に一つのことをする前に、會議を開いて分業して、各自の仕事を明確にしたほうがいいです。そうすると、仕事が忙しくて亂れないで、整然としています。

今回の汶川大地震のように、黨中央會議は協調して、各部門は協力して、システム化の程度はとても高くて、各部門は彼の仕事によって、効率的に予定の任務を完成します。

システム化されていないなら、各部門は各自自分で政治を行います。結果は必ず成功を収めます。

2、再學習能力

年を取ってから學ぶということは、特に市場ではめまぐるしく変化し、情報の更新速度が速い現代社會では、學習の重要性を十分に認識する必要があります。

私達のいくつかの新しい考え、新しい考え方、新しい道はすべて學習の中から來たので、本を読んで、ネット、同業、競爭相手、友達、お茶を入れてチャットするのはすべて學習の重要な方法です。

また、同じブランドの仲間と交流學習をすることは、自分のレベルを高める重要な直観手段であり、特に同業者のトップ3に學ぶことで、より多くの恩恵を受けることになります。

學習能力は発展の基礎を得るので、厚い積の薄い髪、思想はどれだけ遠いかがあって、あなたの道はどれだけ遠いかを歩くことができて、心はどれだけ大きいかがあって、あなたの舞臺はどれだけ大きいかがあって、思想は絶えず更新するので、絶えず昇格させる過程の中で進歩のを発展して、これらはすべて學習を通じて獲得したのです。

確かに、將來のルートはあなたの學習能力によって決まります。

3、真剣に実行する能力

実行力、つまり行動力。

これは二つの方面の內容を含みます。まずスピードです。多くのディーラーの友達はスピードに影響を與えています。多くの考えがありますが、行動に移せなかったです。

実行とは動作化であり、この考えと目標をめぐっては、それらの動作を行い、動作を作り出していく必要があります。

次は「速い」です。多くの時の一つの考えと概念は快速行動だけが先手を取って、あなたのものは優秀になり、先進的になります。

多くのブランドは、「サーッ」が二、三年で上がってきます。なぜ、スピードが速いので、スピードとスピードは私たちの実行能力の特徴です。

4、規範管理能力

規則に従って事を処理するのは、規範化管理の重要な特徴である。

會社の規則制度、會社の組織構造、職責及び操作プロセスに従って仕事をすることです。

皆さんは規則に従って仕事をします。ルールがなくて周りに問題がありません。一番怖いのは制度があっても使わないことですか？それとも以前の仕事方式によって自分で発揮します。このような管理はいけません。