価格競爭は運動靴の調整の推進器です。

特歩國際総裁の丁水波氏は、スポーツ用品の小売業の利益率はここ數年次第に減少しているが、特歩の業績は依然として安定して伸びており、2009年に開店したばかりの1000店余りであると述べた。

特歩副総裁の葉齊さんは、スポーツ用品業界は価格競爭が必要で、業界の統合を促進し、価格競爭が激しいほどいいと言いました。

スポーツ用品業界では、新商品の発売は割引しないのが通例ですが、競爭が激しくなるにつれて、この慣例はすでに破られました。

ピケ上海ブランド管理センターの林偉躍社長は「安徽省などの二、三線都市では、新品の価格がしっかりしていて、割引しないことができますが、上海のようなところでは割引しないといけません。

スポーツの新商品が発売されたら10%の割引と20%の割引が一般的です。國內外のスポーツブランドはこの現象があります。他の人は全部割引しています。あなたは選択していません。

新制品の上場割引の現象は上海のような一線の都市で特に明らかで、ブランドが多いため、競爭が激しいです。

ナイキ、アディダスのような國際ブランドは上海で三割引から販売しています。100元以上のナイキ靴を買うことは不可能ではありません。

スポーツ用品市場の競爭が激しいのはスポーツ用品小売業の急速な拡大に見られる。

分析筋、安踏ディーラーの馬崗氏によると、ここ數年、スポーツ用品の小売業は群雄割拠、諸強紛爭の「戦國時代」に入った。

その中の百麗國際[8.940.56%]（01880.HK）傘下の滔博スポーツは全國で3000近くのスポーツ用品小売店を持っています。臺灣靴王寶元グループ傘下の寶勝國際も全國で3000以上の直営店と數千の連営店があります。川渝を根拠地とする力浪體育で、西南地區に1700軒余りの店舗を開設しました。60以上の大型スポーツ都市があります。

馬崗さんはスポーツ用品の小売市場はもう青い海ではなくて、紅海の一面だと思っています。

2008年末、臺灣第二位の運動靴企業豊泰集団は正式に大陸スポーツ用品小売業者が世界スポーツに保有する85%の株式を撤退し、大陸スポーツ用品小売市場から全面的に撤退しました。

寶勝國際2009年の財政報告も2009年の業績は基本的に損益バランスの間にあると示しています。

業界関係者によると、スポーツ用品の小売業の利益率は日に日に低くなり、あるものは10%まで低いという。

丁水波は「純利率は10%に達してもいいです。百麗などの國際ブランドの純利益率は5%ぐらいしかないです。純利率は10%～15%程度が高いです」と評価しています。

葉齊氏は「海外のスポーツ用品小売業者の利益率は最低3%～4%しかない」と述べた。

葉齊は価格戦が悪いことではないと思っています。「今は極めてはっきりしています。良いブランドなのか、悪くないブランドなのか、苦しい日々を過ごしています。

価格戦のスピードをもっと速くして、力をもっと強くして、元の形に戻して、不合格の早期淘汰をアウトしたほうがいいです。