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各人事人材の仕事を著実に推進する。

2010/3/20 14:38:00 41

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今年以來、市委員會、市政府の正しい指導と省人事庁の細心の指導のもと、鄧小平理論と「三つの代表」という重要な思想を指導に堅持し、科學的発展観を真剣に貫き、世界旅行の逸品を建設する戦略目標をめぐって、各人事人材の仕事を著実に推進し、全市の経済社會の安定と調和の取れた発展に積極的な貢獻をしました。

一、
2009
年の主な仕事

（一）サービスの発展を堅持し、人材の強い市戦略の基礎をしっかりと固めます。

我が市の人材政策業(yè)務體系を確立し、健全化し、先後に

「中國共産黨張家界委員會張家界市人民政府の人材導入?育成?利用に関する暫定規(guī)定」を修正し、市委員會常務委員會の審議を経て実施します。

省市?県の3級専門家が連動して、「三農」にサービスする活動メカニズムを確立し、仕事の重點を基層に移動し、農家に行き、専門家サービスをプロジェクトにドッキングし、個人に行き、農技専門家を組織して科學技術コンサルティングサービス活動を展開しています。

次數(shù)

貧困地區(qū)のための科學技術プラットフォームプロジェクトを活用し、「技術下郷」活動を組織し、湘西のイノシシ動物養(yǎng)殖と茶葉栽培技術訓練班を開催しました。

419

人です。

全市の小中學校の英語會話教室を開催し、訓練を受けた教師。

86。

人です。

わが市の特別雇用専門家のポストライブラリを設立し、実施しました。

2009

年度湘西地區(qū)特別招聘専門家の職位申告業(yè)務。

特に國家外専局局長が視察の機會を利用して、國家外専局の許可を申請して、今年から「第12次5カ年計畫」の末期まで、毎年無料で市を手配します。

人の管理者または専門技術者が國外または先進地區(qū)に行って訓練し、毎年組織します。

200

外國人の専門家が休暇を取りに來て、國家専門學校局の支持を得ました。

今年は無料で管理職二人を香港に派遣しました。

日間、組織しました

國家友情賞を受賞した外國人専門家が休暇を取りに來て、わが市の観光管理の向上と促進に積極的な役割を果たしました。

また、慈利一中、張家界航院、武陵源の中には外國人教育資格を採用して年次検査を行い、新たに申請して慈利恵民英語訓練學校の外國人教師の許可を得ました。

（二）サービス人材を堅持し、サービスの質とレベルを絶えず向上させる。

真剣に公務員試験の実施を組織し、応募、筆記試験、面接、健康診斷と政審関を厳しくし、公務員を募集する。

名前。

全市の事業(yè)単位が公務員法を參照して業(yè)務を管理する會議を開催し、市の第一陣が承認された

105

つの事業(yè)単位の人員を登録し、直接

この事業(yè)所にすでにあります。

24。

これで初審が終わりました。

審査手順を規(guī)範化し、賞罰を厳格に履行し、完成しました。

2008

年の審査で仕事を奨勵する。

全市にあります

42659

名の人員が審査に參加し、優(yōu)秀等級を確定する。

6036

人と同等の地位にある

36796

人である

人で、褒賞者を決裁する。

5442

人、三等功を記録する

533

人として、市政府に報告し、審査？

人です。

「招聘必考」を堅持し、上半期の全市の事業(yè)単位の募集を完成し、従業(yè)員を募集する。

101

名前。

下半期の事業(yè)所採用計畫の査定では、求人情報の発表と筆記試験が完了しました。

職名審査委員會の建設を強化し、全市の各シリーズの職名審査委員會の審査委員會の更新を完成し、省に各種高級審査委員會を推薦するよう報告した。

189

人です。

人材サービスのルートを広げ、サービス人材と連絡する緑の通路を作り、局のリーダーシップ企業(yè)と優(yōu)秀な人材制度を充実させました。

人事人材データベースの設立をスタートさせ、二期の「中國人事情報管理システム」ソフトウェア技術研修班を開催しました。

65。

家です。

（三）大衆(zhòng)にサービスすることを堅持し、調和の取れた太陽光人事の構築に力を入れる。

「張家界市人事局の特別監(jiān)督者採用に関する意見」を制定し、公務員試験の採用、専門技術者の職名評定、専門家の選抜などの仕事に対して、張家界公衆(zhòng)情報網、張家界人事人材ネットなどのメディアを通じて第一時間に公開し、社會監(jiān)督を積極的に受けています。

市委員會組織部副部長、市人事局局長の張作剛さんはまた、お客様の政府公衆(zhòng)情報ネットのゲストインタビューコーナーに招待され、人事人材の仕事についてネットユーザーと交流し、人事の仕事の透明性を高めました。

継手

2008

年に面接試験官倉庫を設立し、面接試験官の発生、選抜メカニズムを改善し、面接段階で社會公衆(zhòng)代表を現(xiàn)場傍聴制度に導入した後、今年は全國で率先して面接ネットユーザー監(jiān)督制度を確立しました。

「統(tǒng)一的に筆記試験、等級別責任チーム試験を行い、社會に向けて募集し、申込制限を破って、情報の発表、厳格な試験開始割合を規(guī)範化する」という事業(yè)體の人員募集メカニズムを堅持し、事業(yè)體の進人秩序をさらに規(guī)範化しました。

（四）末端サービスを堅持し、社會の安定と調和を促進する。

研究は「張家界市は民間のために事実に基づいて審査する方法」を公布しました。組織は目標管理責任狀を締結し、監(jiān)督?審査を強化し、一級一級の把握、一級は一級を持って、各段階の著実な仕事パターンを形成しました。

締め切る

月末には省が定める

プロジェクト

この事実はほとんど完成しました。

政府の業(yè)績評価體系と作業(yè)チームを確立して健全化し、仕事の責任を明確にし、審査指標を細分化し、検査監(jiān)督を強化し、全市政府の業(yè)績評価業(yè)務が順調に進んでいる。

積極的に市政府部門の重點企業(yè)への連絡の呼びかけに応え、「トップ責任、特派員連絡業(yè)務」制度を確立し、企業(yè)との連絡を重點的にして技術問題を協(xié)調的に解決するために

エントリ

人事代行の仕事を真剣に展開し、大學に入る人事代理の宣伝力を高め、適時に代行者の個人情報を入力し、人材情報バンクを作成し、各種人材の就職、起業(yè)のためのプラットフォームを構築しました。

現(xiàn)在、代理人數(shù)を新たに増加しました。

650

人です。

リリースしました

2009

年に張家界市の高校卒業(yè)生が「三本の一本」を募集する計畫を発表しました。今年、市の「三本の一本」計畫の実施を完成しました。

2007

年度第一回「三本の助け」高校卒業(yè)生の審査と就職推薦の仕事。

原則を堅持し、政策を厳格に配置し、配置ルートを広げ、

2009

年の軍転置任務は予定どおり完成した。

推薦した市中級人民裁判所の副団職の軍転幹部尚道炳同志は全國模範軍転幹部に選ばれ、人民大會堂で大會発言を行いました。

「五包」責任制を実施し、企業(yè)の軍転幹部代表連絡先制度を確立し、企業(yè)の軍転幹部代表を組織して市長接待日活動に參加し、相次いで企業(yè)の軍転幹部代表を接待した。

人數(shù)は、いくつかの企業(yè)の軍転幹部の合理的な訴求を解決しました。

真剣に「八一」訪問慰問活動を展開し、全市のために

名の特困企業(yè)の軍転幹部が慰謝料を支給する。

4.4

萬元、全市合計で慰謝料を支給します。

萬円以上です。

わが市の企業(yè)の軍転幹部が眠気を覚ます時、安定した仕事を維持する経験方法は、全省の経験交流會で普及されました。

自主職業(yè)選択幹部ソフトデータベースを更新し、全市を組織する。

自主的に職業(yè)を選んでいた3人の軍転幹部が省庁で開催されている軍転幹部適性訓練班に參加した。

人間本位を堅持し、人事紛爭仲裁業(yè)務を真剣に展開し、市発改委の継続時間を審査した。

年の人事論議の積み重ね。

制度建設と試験風紀を厳しく把握し、全國職名外國語、公務員採用筆記試験、専門技術者コンピューター応用能力試験などを完成しました。

8710

人で、安全事故は起きていませんでした。

（五）サービス企業(yè)を堅持し、人事サービス分野を開拓する。

「人事サービス百企業(yè)に入る」活動を著実に展開し、人事幹部を組織し、企業(yè)の人材に対する実際の需要を把握し、仕事に対する意見、提案を聴取し、全市で選択する。

100

企業(yè)は活動サービスの対象として、市、區(qū)（県）人事局のリーダーシップチームのメンバーによって、経常的な連絡、毎月のスケジュール制度を実行し、サービスを簡略化し、交流距離を短縮し、各種類の人事人材の仕事サービスを提供し、人事部門の服務企業(yè)の長期効果的なメカニズムを確立しました。

今年の世界的な金融危機が企業(yè)に與える影響について、整理した意見の提案及び企業(yè)が人材開発において出會うホットスポット、難點及び重點問題に対して、全部作業(yè)臺帳を設立し、問題解決の具體的な方案を検討し、指導者と連絡先を確定しました。

人材情報の発表制度を確立し、初めて我が市の規(guī)模企業(yè)を発表しました。

2009

年度人材ニーズリストは、企業(yè)が各種人材を導入するために総合的なサービスを提供する。

（六）科學的発展観を深く貫き、実行し、人事部門自身の建設を強化する。

學習実踐活動を展開することを契機として、『毛沢東、鄧小平、江沢民論科學発展』、『科學発展観重要論述テーマ摘編』などを主な內容とし、黨員幹部を組織して真剣に學習し、中身を理解し、実質を把握し、実踐を指導する。

人事をめぐる

つのホットスポットの難しい問題、特に人材政策措置を充実させ、事業(yè)體の公開募集を推進し、人事サービス機能を強化するなど、黨員幹部を組織して末端、企業(yè)と大衆(zhòng)の中に深く入り込み、価値のある研究成果を形成した。

制定された改善措置に対して、原因を探し、対策を分析し、真剣に改善し、存在するいくつかの顕著な問題を解決し、人事部門が科學的発展観を徹底的に実行する能力を高めました。

真剣に「金曜日學習日」、「黨員幹部は毎日1時間勉強する」活動を組織し、幹部社員に人事政策法規(guī)を真剣に勉強させるように促し、新しい情勢の下で人事人材の仕事をしっかりと行う能力を増強する。

半年に開催された指導グループの民主生活會と機関支部が生活會を組織し、真剣に批判と自己批判を展開し、謙虛に大衆(zhòng)の意見に耳を傾け、局の指導グループと幹部従業(yè)員の凝集力、戦闘力を高めました。

団結と協(xié)力、調和と協(xié)力を主な內容とする「十種類の精神」を提唱し、局の機関幹部を組織して全市の「建國記念」に參加させる。

「周年」シリーズの試合は幹部社員の集団栄譽感を奮い立たせます。

引き続きサービス承諾制、首問責任制などを充実させます。

27。

項の機関管理制度は、「張家界市人事局従業(yè)員目標管理評定細則」を発行し、作業(yè)スケジュール監(jiān)督制度と月報制度を確立し、局の仕事効率が明らかに向上した。

黨風の廉潔政治の建設を強化し、「張家界市」を制定した。

2009

年の黨風廉潔政治建設計畫と

2009

年張家界市人事局の黨風廉潔政治建設責任分解弁法」は、組織が幾重にもわたって責任狀を締結し、責任を著任した。

現(xiàn)在、局の機関は誰も黨風廉潔政治建設制度の規(guī)定に違反していません。

二、存在する問題と原因

今年以來、わが局は全市の経済社會発展の大局をめぐって人事人材の仕事を計畫し、推進し、一定の成果をあげました。

しかし、仕事にはまだ問題と不足があります。上級の要求と他の地域と比べてまだ差があります。

（一）人事部門の參政水準は向上する必要がある。

科學的発展観を運用して実踐を指導し、仕事を促進する上でまだ差があります。人事人材を科學発展の大きな環(huán)境に身を置いて計畫し、思考していません。調査研究が足りないので、具體的な問題を分析し、実際の困難を解決するのに役立ちます。

（二）事業(yè)體の改革プロセスはまだ加速されていない。

人事制度改革の全體的な目標をめぐって、公務員法、機関事業(yè)體の賃金収入分配制度の改革、事業(yè)體の人事制度改革などを徹底的に実施し、明らかな成果を収めた。

しかし、人事制度の改革にはまだ力を入れなければならない。特に、事業(yè)體の職位設置管理の推進や、社會に向けた公開募集などの仕事に対しては、抵抗が大きく、足取りが速くない。

（三）人事サービスと企業(yè)の需要は有効的なドッキングに欠けています。

人事部門と企業(yè)のコミュニケーションルートはまだうまくいっていません。企業(yè)の人材需要の把握が足りないです。

特に、人事サービス分野をどのように開拓し、適時に仕事の重點と機能を転換し、人事サービスと企業(yè)ニーズのシームレスなドッキングを実現(xiàn)することは、人事部門が當面解決しなければならない重要な課題である。

以上の問題を形成する原因は、一つは人事人材の仕事に対する政策性が強く、広範囲にわたることであり、経済社會の発展と安定した大局に関わることであり、各関係職能部門が共同で參加し、慎重に推進する必要がある。

第二に、私たちの市の経済社會の発展レベルは高くないです。人事人材の仕事はキャリア建設、経費投入に深刻な遅れがあり、人事人材事業(yè)の発展を制約しています。

第三に、経済社會の継続的な発展に伴い、人事部門の機能が増加し、任務がより重く、編成がきつく、人手が足りないという矛盾が日増しに目立ち、人事部門の幹部が対応に疲れている現(xiàn)狀は、一定の程度で仕事の発展を制約している。

三、來年と再來年の仕事の考え方

世界旅行の逸品を建設するという全體的な目標をめぐって、鄧小平理論と「三つの代表」という重要な思想を指導として堅持し、科學的発展観を深く貫き、公務員法を真剣に貫き、人事制度の改革を深化させ、人事公共サービスシステムの構築を加速させ、人材の仕事メカニズムを充実させ、社會の調和と安定を維持するよう努力し、人事幹部チームの建設を著実に強化し、サービスの大局に人事人材の中で科學的発展を実現(xiàn)し、張家界の建設を推進するために世界旅行逸品

（一）人材チームの建設を絶えず強化する。

第一に、「張家界市導入、育成、人材活用暫定規(guī)定」を発布し、これと組み合わせて実施する細則を検討し、政策実施をしっかりと行う。

第二に、専門家の管理サービスをしっかりと行い、高級専門技術者の休暇、休養(yǎng)活動を継続し、優(yōu)秀な専門技術者の一部が省庁組織の専門家の視察活動に參加することを推奨する。

第三に、湖南省の専門家である張家界科技工業(yè)園サービスステーションを設立して運営し、高レベルの人材を構築してサービスするプラットフォームである。

第四に、職名審査業(yè)務を確実に規(guī)範化し、職名申告條件を厳格にし、職名申告中の偽論文、偽成果などの現(xiàn)象を防止し、職名審査の公信度を向上させる。

（二）人事制度の改革を引き続き深化させる。

第一に、公務員法の実施を深く推進し、引き続き公務員法の管理事業(yè)単位を參照した人員登録審査を行う。

第二に、公務員試験の採用メカニズムを健全化し、面接試験の新しい方法を模索し、試験記録の公平と正義を守る。

第三に、事業(yè)體の職位設置管理の具體的な実施意見と問題処理に関する意見を研究?制定し、職位設置の承認、屆出と管理業(yè)務及び実施業(yè)務をしっかりと行うことである。

第四に、軍の転置を積極的に推進し、年度の軍事転置任務を完成させる。

自主的な職業(yè)選択に対する軍転幹部の管理サービスを強化し、引き続き企業(yè)の軍転幹部の解凍と安定した仕事をしっかりと行います。

（三）各項目の総合的基礎仕事を統(tǒng)括的に推進する。

第一に、民間のために事実に基づいた審査を行い、省の定と市を完成させて民事プロジェクトの審査指標とする。

第二に、我が市の実績評価指標體系を確立し、全市政府のパフォーマンス評価業(yè)務を深く推進することである。

第三に、人事試験の管理を強化し、違反行為に対する処罰を強め、試験の安全、公正を確保する。

第三に、就業(yè)サービス指導を強化し、人事代理の宣伝力を強め、人事代理サービスを最適化することである。

四、人事統(tǒng)計、人事人材データベースの建設を計畫的に推進し、人事法制の建設を強化する。

（四）切實加強人事系統(tǒng)自身建設。一是鞏固深化學習實踐活動成果，抓好機關政治學習和業(yè)務學習，特別是黨風黨紀和廉政建設教育，保證局機關依法行政、廉潔行政。二是繼續(xù)組織開展“人事服務進百企”活動，拓寬人事部門與企業(yè)聯(lián)系的渠道，提高為企業(yè)服務的水平。三是加強對人事干部的教育培訓，大力培養(yǎng)團隊精神，不斷增強人事部門的工作合力。四是嚴格實施目標管理考核制度，建立健全工作調度督導機制，著力提高局機關工作效率。