2010江蘇の紡織服裝業界の発展はもっと楽観的になります。

全體の中國紡織服裝業の版図において、江蘇の地位は特に顕著である。

終わったばかりの全國人民代表大會です。紡績服裝分野の代表は20%が江蘇省から來ています。

2009年の江蘇省紡織工業の生産総額は8730億元で、売上高は8601億元で、布地、羽毛ジャケット、スーツと子供服の主要製品の生産高は引き続き全國の前列に位置しています。

全國に二つしかない紡織服裝業の中國世界ブランドの陽光と波司登は江蘇にあります。そのほかに50あまりの中國ブランド、30余りの中國有名ブランドがあります。300余りの江蘇省ブランドがあります。江蘇は多くのブランドを持っていますので、國內の産業配置において重要な地位を占めています。

他の産業基地に比べて、江蘇省には多くの細部のハイライトがあります。これらのハイライトをつなぎ合わせて、江蘇省全體のファッション版図を生み出しました。

羽毛の波司登、雅鹿、男裝の小豆、海瀾の家、虎豹、紡績の無錫一綿、大生、悅達、紡績の夢蘭…

これらの大手ブランドは江蘇省という肥沃な土地に生えるものではない。

江蘇紡織服裝産業は江蘇省蘇南蘇北の調和発展の良好な局面を実現することを求めています。江蘇省委員會省政府が提出した川を跨ぐ発展戦略を再び実踐しました。

この目標を実現するために、多くの産業者が苦労した。

江蘇紡織工業協會の謝明會長は「2009年は平凡ではない年だった。

輸出が減少している中、中國の紡織服裝業は內需拡大によって持続的な成長を実現しました。江蘇の利潤は65億元を超えました。全國の利潤が50億元以上伸びたのは江蘇省と浙江省だけです。これは江蘇全業界の共同努力の結果です。

2010年、中國紡織服裝産業はより複雑な情勢に直面します。國際需要はある程度回復しましたが、金融危機前の水準まで回復できません。企業が直面しているのは原材料、水道、電気、労働力などのコスト上昇の圧力も依然として大きいです。これは全業界の前に置かれた難題です。江蘇も例外ではありません。

謝明會長は、業界は新しい情勢に適応し、まず構造調整の路線を堅持し、成長方式を転換し、規模拡大から生産効率をより重視すると考えています。

業界のソフトパワーを向上させ、技術革新、材料革新、設計能力を強化し、市場を開拓する。

江蘇は製造業の達人ですが、ブランドの鋳造、企業文化の製造及び市場の制御力、マーケティングルートはまだ比較的に弱くて、ブランドと市場は江蘇紡織服裝業界の長期的な関心が必要な重點です。

江蘇では、多くの分野の先導企業が集まっています。彼らは全國で重要な地位を占めています。

これは江蘇の優勢であり、江蘇の発展のきっかけでもあります。

謝明會長は、金融危機は大企業の支持作用を意識させ、大企業のリスクに対する抵抗力は中小企業よりはるかに大きいと述べました。

資金の実力、開発能力、管理水準、市場開拓能力及び人材の集中度に関わらず、大企業は中小企業より強いです。

事実は、大企業こそ金融危機の中の大空母であることを証明しています。

江蘇省が提出した川にまたがる発展戦略の中で、いくつかの大企業はすでに行動してきました。波司登、夢蘭、千崗、小豆などの企業はすでに蘇北地區に工場を建てて審査して、未來の蘇北の発展のために良い基礎を打ち立てました。

蘇北は開拓する価値低地のように、次の産業発展の中で重要な役割を果たします。

ここ數年來、紡織服裝企業は発展の中で環境保護の問題をいっそう重視しています。

企業家はより多くの社會的責任と政治的責任を負っている。

謝明會長は、企業家と産業従事者の共同努力を通じて、業界の発展がより科學的になり、低炭素経済を実現すると考えています。

このほかに、江蘇省は人材戦略をしっかりと把握し、省內の専門學校が多く、教師陣の力が強い特徴を十分に利用して、もっと多い紡織服裝人材を育成します。

継続的な人材が支えてこそ、業界の大きな発展があります。

謝明會長は2010年、江蘇の紡織服裝業界は2009年よりずっと楽観的だと予測しています。