外資企業が國內市場に進出し、山東服企業が「內功」を修練する。

　　3月28日早晨，離開館還有很長一段時間，但在中國國際展覽館(新館)外早已排起了長長的專業觀眾隊伍，面對后危機時代的大環境、服裝行業發展的新形勢，他們對這一屆CHIC(中國國際服裝展覽會)充滿了期待。 

前例のない10萬平方メートルの展示規模は、中國の紡織服裝がすでに業界の暖かさを取り戻す自信があることを十分に見抜き、後危機時代の紡織服裝業の回復経路を探っています。

　　海外知名服裝品牌與中國本土服裝企業的激戰正在上演，優勢品牌缺失和自主品牌落后已經成為制約我國服裝行業健康發展的癥結。 

　　山東服裝業將如何從“制造商”成功過渡為“創造者”，又如何在與外企的競爭中打造山東優勢品牌？

中國は世界の服裝生産大國、消費大國、輸出大國です。

しかし、「大きくて強くない」というのは長年の中國アパレル業界のもう一つのラベルです。

「構造調整は中國の服裝強國への道の第一歩」と中國服裝協會の蔣衡傑常務副會長は記者団に語った。

　　未來發展轉型是關鍵

2008年末、國際金融危機の衝撃を受けて、中國の服裝業は長年にわたって著実に上昇してきました。

産業規模の拡張が止まり、総生産量が減少し、損失面が増大し、産業効果が低下した。

一面の「降」の字の包囲の中で、中國の服裝業は2009年に初歩的に「最も暗い日」に入りました。

2008年の初めから2009年の上半期にかけて、服裝業の「慘狀」を思い起こします。中國紡織工業協會會長、中國服裝協會會長の杜ting洲さんは「産業転換とブランド自主化は、未來の服裝業の発展方向であり、唯一の方向です。」

最近、稅関総署が発表したデータは服裝業界の人に喜ばれています。2010年1-2月の服裝及び付屬品の累計輸出は180.83億ドルで、同23.75%伸びました。

中國のアパレル業界は今も國際市場の回復力がない中で包囲していますが、全體的に上昇する態勢が現れています。

記者によると、早くも昨年10月に、2010 CHICブースはすでに売り切れとなりました。

出展企業のブースは求めにくく、全業界が全面的に回復した様子を反映している。

さらに重要なのは、服裝企業や企業家、そしてすべての上下階の従業員が將來を見據え、將來に対して積極的な気持ちを持つことです。

以前は海外の服にカードを貼っていましたが、今は自分のブランドを作って、他の人にカードを貼ってもらいます。

山東舒朗服飾株式有限公司の呉健民董事長は本紙の取材に対し、経済危機後、中國アパレル業界の輸出ガイド型の戦略に挑戦されたと語った。

國家戦略が生産大國から消費大國へと転換するにつれて、服裝産業も新たな転換と構造調整を完成しなければならない。

「自分の服のブランドを強くしてこそ、『メーカー』から『クリエイター』への転換が本當にできる」。

海外企業は中國市場を狙う

危機後、海外のアパレル市場は大きな衝撃を受けました。

これに対して、中國市場は最も成長性のある消費市場として、海外ブランドの注目を集めており、海外アパレルブランドの爭奪戦の新たな戦場となっている。

今回の服博會では、海外ブランドは340個以上に達し、規模は2萬平方メートルで、総面積は去年より15%以上増加しました。

韓國、ドイツ、イタリア、スペイン、フランスからのブランドは彼らの最新のデザイン、新認識、新理念、新戦略を持って2010服博會に現れて、そして服博會を中國の服裝市場を開拓する重要なルートとします。

また、イタリア國家展示団のブース面積は昨年の1400平方メートルから1600平方メートルに拡大しました。

意匠擔當者によると、イタリアのハイエンドブランドと各大手ブランドの異なるシリーズは今後、中國市場に焦點を當てるという。

　　香港貿發局主席蘇澤光介紹說，本屆服博會有50家相關企業參展。他表示，由于去年受全球金融危機的影響，香港服裝業受到了嚴峻的挑戰。為此，香港服裝業正由出口轉為內銷，尋求轉型。 香港貿發局制造業拓展高級經理戚瑤君對記者說，“今年有幾個香港品牌是首次參加服博會，可見由于國際市場的萎縮，香港企業將目光放在了內地市場。” 

　　針對海外品牌的進入，中國內地服裝行業持何種態度？他們的進入會不會給內地服裝品牌帶來沖擊？ 中國紡織工業協會副秘書長夏令敏說，“海外品牌進入中國市場，是因為他們看到了中國市場的消費潛力。他們的進入會使中國服裝市場競爭更加激烈，有利于中國服裝業整體層次的提升。” 

「海外のアパレルブランドが中國に入ると、まるで海外の攜帯が中國に入るようです。

止められないのは、自分の発展方向をコントロールし、市場の変化に適応できるかどうかがポイントです。

呉健民さんは外國人が入らないのは中國人と中國人が競爭して入ってきたからです。中國人と外國人が競爭しているからです。道理は同じです。

最後に鹿が誰の手を取るか、能力を見る。

外國ブランドは必ずしも中國市場に適応するとは限らない。

マクドナルドのようです。中國で都市を攻略しますが、肉まんやラーメンが好きな人もいます。

肝心な點はオープンな心理狀態があるかどうかを見ます。

開放的な大度があってこそ、天下に勝つ能力がある。」

　　山東企業修煉“內功”

今回の服博會の期間中、舒朗、希努爾、如意をはじめとする山東服裝軍団はそれぞれ神通力を発揮し、「山東軍団がCHICを騒いでいる」というすばらしい芝居を上演しました。

なぜ今年の山東企業は期せずして強い勢いでCHICを襲撃したのですか？

蔣衡傑氏は記者団に、山東省の服裝企業の特徴はリーダーシップ企業の規模が非常に大きいことで、リスクに対する耐性の面での優勢が非常にはっきりしていると語った。

去年の全國のアパレル企業のシャッフルを経て、山東企業はかえって自分の実力を蓄積して、絶えず自分の“內功”を修練しますを通じて、次第に競爭相手との差を開けました。

どのように消費者が一つのブランドに詳しいですか？

“內功を訓練して、研究開発、設計と創意をつかんで、個性化の上で工夫を凝らして、異なった年齢、異なった地區の消費者の需要を満たして、ブランドの文化を構築します。”

中國紡織工業協會の楊東輝副會長はこう話す。

優位ブランドの欠如は我が國の紡績業界の大から強くなることを制約する最も弱い部分である。

その原因を追求して、やはりブランド自身が內包に不足するため、長い時間市場に立腳することができません。

呉健民はこれに対して自分の理解を持っています。

決して一部の人が宣伝しているようではなく、一年二年で有名なブランドになります。

それは「根」がないので、不安定です。」

山東省の

企業はだんだん成熟に向かっている。

青い経済などの國家戦略の確定に伴って、山東國內販売市場は必ずビジネスチャンスが無限である。

山東服ブランドがビジネスチャンスをつかむことができるかどうか、私達は首を長くして待っています。