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    管理コミュニケーション九大障害

    2010/4/20 15:14:00 35

    付き合いをする

    企業管理の中で、組織建設の中で、人間関係の中で、さまざまな環境のために、私達はそれぞれの目的のために様々な人と付き合わなければなりません。しかし、意気投合に會ったら、すぐに電話がかかってくる相手ならいいです。でも、生活の中でもっと多いのは思い通りにならないです。


     


    1、感覚の違い


     


    これは伝統的に認められている著信ではなく、一見目に見えないということです。もう何も言わないでコミュニケーションを続けてください。相対的に似ているように、結婚前にはコミュニケーションの困難があまりないので、內容的にも、形式的にも、時間と精力的にも克服できます。比較的良い精神狀態を維持して、自分の終身大事を完成します。だから、従業員は一人一人一人に対して、自分の戀人に直面するような精神があれば、問題はないかもしれません。


     


    2、獨斷


     


    事をするのは果斷であることができて、しかし優柔不斷であることができなくて、獨斷で判斷することができなくて、証拠を重んじて、話をするのは根拠があって、道理がなくて、根拠がないならば本當に屁を放して味があるほうがいいです。


     


    3、興味がない


     


    覚えてください。この世界はあなた一人のものではありません。彼女は千萬人の人と仕事で構成されています。自分を尊重しなくてもいいです。しかし、他人を尊重することをマスターしなければなりません。まるであなたが舞臺で演技をしている演說家のように、臺の下でぐうぐう寢ています。どう思いますか?


     


    4、自己表現が難しい


     


    実は、これは何か深刻なコミュニケーション障害と見なされてはいけません。ただあなたがはっきりと話せないだけかもしれません。もし言語表現が難しいなら、非言語で表現します。つまり、あなたがこのことをうまくやりたいなら、きっと方法があると確信しています。


     


    5、偏見


     


    これは実はいくつかの物事の自身の試寫効果がよくないためで、結果はいくつか事に対して一方的な認識を生むことを招いて、異なっている角度に立って世界を見ることを試みに行って、あなたは発見することができるかもしれません!


     


    6、地位


     


    中國人はすでに指導者に會ったようで、先生に會って、いつも表現しているのは謙遜で、一つとしては逆らえないで、一つとしても罪を犯す勇気がないです。


     



    7、文化の違い


     


    一つのうなずいたYESは頭を橫に振ってNO、異文化の背景の下ですべて異なっている意義があって、このような骨の中の習慣に根を下ろして、本當に除去しにくいのです。しかし、できるだけ多くの民俗と文化を掌握して解決しにくることができます。


     


    8、理解不足


     


    萬歳を理解するということわざがありますが、自分にもっと広いコミュニケーションのルートを作ってくれます。


     


    9、個性


     


    自分の「個性」を「性格」にしないで、いつも世界を自分に適応させたいと思っています。一番最初に淘汰されたのはあなたかもしれません。

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