力士の體験式マーケティング

どのように1家の243年の悠久な歴史のブランドを奮い立たせますか？

歴史の力と現代のデザインの魅力を融合させて、ブランドを消費者に現代化の體験を提供させます。

ダブリンのギネスビール工場は自分のブランドを再構築し、顧客、従業員、社會大衆の中で良い役割を果たしました。

アイルランドのダブリンにある古い観光客センターの設計に取り掛かった時、この有名な醸造所は自分が建てたいのは神社だけではないことを知っています。もちろん、企業自身の綺麗な243年の歴史をしっかりつかんで、アイルランドのビールの聖地に來た巡禮者の渇きを解くことも重要です。

しかし、もっと重要なのは、健力士は今後の発展のために準備を整えます。超現代的な設備を使って、この古いブランドに活力と活力を注ぎ、この古い企業と若者を新たに結びつけます。

ギネスビール工場は2000年末に開催されます。

ギネスビール工場は2000年末に開催されました。その特色は、ギネス社の歴史を説明できる展示品を展示しています。また、會議室、蕓術館、レストラン、喫茶店、バー、イベント場、従業員トレーニングセンターがあります。

そのため、ギネスビール工場は旅行者と力士従業員とダブリン人の集まりの場という混合役を演じました。

「力持ちは社會に関わる完全なブランドです。

それは人を集めて、お互いの物語を共有することです。」

想像力會社（Imagination Ltd）マーケティングと戦略企畫ディレクターのラルフ氏は言う。

これは前衛的なロンドンの設計會社で、企業の競爭戦略の構築に力を入れています。

「ギネスビールは強力な社會觸媒役を演じています」

ギネスのビール工場を設計する時に、健士會社はバーの不思議な魅力を再現してみました。その中にはお互いに知らないで、新しい友達を知りたいという見知らぬ人がいっぱい座っています。

これはギネスに敬慕する企業の教會ではないです。ラルフさんは「アイルランドに観光に行く旅行者と地元の住民と訓練を受けている力士の従業員とのふれあいの場です。」

今、アイルランド各地のバーテンダーがこの獨特なデザインのバー型教室に魅了され、勉強に來ました。

例えば、彼らはどのように完璧にコップにビールを注ぎますか？

ギネスビール工場のマーケティングディレクターのマリーさんは言います。

1759年に創立された聖ジェームズゲートビール工場（St.James?1；s Gate Brewery）は、ギネスビール工場を自分の會議とトレーニング場所として扱う。

私たちは多くの研究をして、ヨーロッパで起こった変化がどのように私たちに影響を與えているかを研究しました。

メアリーによると、一族譜までが研究の対象にされており、主にダブリンに住んでいた人々の情報を知ることができるという。

確かに、健士會社は歴史を研究の出発點としていい考えです。長年にわたって多くのダブリン人が健士會社で働いてきたからです。

ギネスのブランドは世界で名聲が高いです。

ギネスのブランドは世界的に有名ですが、50カ國以上でビール工場があり、毎日販売されているビールは約1000萬本です。

だが、力持ちは郷里では業績が落ちていた。

2001年の下半期には、アイルランドでのギネスの売上高は3%減少しました。

なぜ下降しますか？

力士は多くのブランドのように、消費者に人気があるとはいえ、古いものが古いので、古い世代の選択とされています。

今のアイルランドの20代の若者はハイネケンやカクテル、ウォッカに目を向けています。

問題解決の一つの方法として、健士は力持ちのビール工場の魅力を強めて、バーやクラブに入る人たちを引きつけなければならないと意識しました。

毎日、夜になると、ギネスビール工場で授賞式、コンサート、ファッションショーと蕓術作品展などの特別な活動が行われます。地元の住民、観光客、業界內の人たちを同時に引きつけることができます。

このようなイベントが行われたため、ヘルスビール工場はコミュニティセンターのようです。

二十代と三十代の人を力士のビール工場に引き付けます。これは健士會社の將來の発展に良い基礎を築きました。

「ギネスビールの工場は、若い世代が力士を再び重視するために、次世代の若者と連絡を取り合う接點です」

アイルランドのギネス社の社長アシスタントクライヴは言った。

ギネスビール工場の見學者は、約10ドルを支払うと、手のひらサイズの卵石がもらえます。

この玉石があれば、見物人はあちこち見られます。

見學者が最上階に上がる時、正面はGravityバーで、ガチョウの玉石をバーテンダーに渡して、バーテンダーは玉石の中の小さい鋼條を取り出して、更にそれを見學者に返して記念品にして、それから見學者に1杯のギネスビールを倒れさせます。

ヘルスの黒ビール一杯を手にして、見學者は窓ガラスを通して360度から都市全體を見下ろすことができます。その味はとても素晴らしいです。

この玉石は非常に重要です。入場券だけでなく、健士と見學者との対話の道です。

ラルフは言った。

今、ギネスビールの工場はアイルランドの一番上の観光名所で、世界中の人たちが見學に來ました。

しかし、健士會社と想像力會社はいまだにギネスビールの成功を宣言していません。

ラルフによると、一部の見學者はすでに新たな見學要求を提出していますが、彼らはまだ関係のある策略を持っていないので、見學者の要求を満たすことができます。

ラルフによると、彼らはバーを改造して、バーを「より溫かく、より刺激的」にするにはどうすればいいですか？

ギネスビール工場の目標は進化、適応と成長です。

しかし、いくつかの方法は、會社のビジョンをより明確にすることができますが、これは市場の変化に応じてランダムに対処する必要があります。