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    他の人を助けて、自分を楽しみます。

    2010/6/4 14:24:00 48

    経営する

    この二年間、

    企業(yè)家

    ボランティアと共に、救援活動の新たな焦點となる。

    前者は気前よく金を出して社會のために豊かな物質(zhì)のフィード?バックを提供して、後者は組織が有効で、報酬にこだわらないで必要な人に自分の時間と精力を貢獻(xiàn)しました。

    この中には2つの職を兼務(wù)しているビジネスマンもいますが、彼らのボランティアとしての身分を見落としがちです。巨額の寄付より、一日か何日の仕事がちょっと足りないようです。


    実際、ボランティアたちの仕事は、わずかでも小さくはない。

    過去10年間で、ボランティア活動は香港地區(qū)で大きな発展を遂げました。ボランティア活動の累計時間は4萬人以上のフルタイムの仕事を創(chuàng)造したのに相當(dāng)します。

    700萬香港の人口にとって、これは

    貢獻(xiàn)

    相當(dāng)なものだ。


    では、毎年400人の長江人の學(xué)生で計算すれば、1人は學(xué)年ごとに4-6日間のボランティア活動に従事しています。累計2000日間は毎年7つのフルタイムの職位を創(chuàng)造したのに相當(dāng)します。

    この數(shù)字は人を引きつけないかもしれません。なにしろ長江の學(xué)生は毎年社會のために創(chuàng)造した価値はこの7つのフルタイムのポストをはるかに超えています。

    しかし、一つの完備したボランティア制度と気風(fēng)は先進(jìn)社會に不可欠です。

    アメリカは世界で唯一無二の慈善國家です。慈善事業(yè)に対する貢獻(xiàn)は企業(yè)家を評価する重要な尺度になりました。

    この風(fēng)潮は多くの學(xué)校に「ボランティア単位」を設(shè)けて、高校生に75時間の社會奉仕を要求しています。

    青少年は他人のために奉仕することによって社會に接觸し、鍛錬を受けなければならない。

    立派なボランティアの経歴もよく卒業(yè)生になってアメリカの名門校の門をたたく必要條件になります。

    アメリカ政府のボランティアに対する重視度は一般教書だけでなく、ボランティア活動に參加した庶民の免稅と稅金還付の福祉にも直接反映されています。

    そのため、毎年90%近くのアメリカの青年がボランティア活動をしています。

    老人活動センター、病院、図書館、小中學(xué)校に限らず、ボランティアの人たちが時々現(xiàn)れます。


    最も重要なのは、アメリカはすでにボランティア活動のために成熟したサポート體制を確立しました。あなたさえよければ、すべてボランティアになり、あなたのできる限りの活動に従事し、他の人を助けます。

    関連する非営利性機(jī)構(gòu)と専門的な事務(wù)部門はボランティアを接待し、活動內(nèi)容とサービス時間を手配します。

    このような成熟した制度は、慈善事業(yè)が専門化され、資源配置の最適化ができるようになるということです。


    中國では、私達(dá)はすでにとても喜んで見ました。

    志願者

    」「ボランティア」という名詞がますます認(rèn)められ、尊敬されるようになりました。

    他の人を助ける過程で自分の楽しみを感じました。このボランティア精神はますます多くの人に感染しましたが、ボランティアになるのは國內(nèi)では容易なことではないようです。

    オリンピック、萬博などの大規(guī)模な活動のボランティアは厳格に選抜しなければなりません。震災(zāi)救援のボランティアはまた特殊な技能が必要です。

    普通の人にとって、老人ホームに一日の介護(hù)をしたいかもしれません。彼らは図書館に一日の管理人になりたいかもしれません。小學(xué)校に一日の指導(dǎo)員になりたいかもしれません。でも、団體の形式でないと、「ボランティアになりたい」という本音が多い時には、フラッシュになり、実現(xiàn)できません。

    ボランティア活動が発達(dá)している國に比べて、私たちに足りないのはボランティアの意識ではなく、ボランティアの実現(xiàn)を助ける道です。


    今回の長江商學(xué)院はボランティア活動を「必修科目」として企業(yè)のリーダー育成の授業(yè)に參加します。企業(yè)家たちを社會に還元し、より多くの社會的責(zé)任を擔(dān)っていくことを単純に奨勵するのではなく、大金を寄付する企業(yè)家に欠けています。今は公益をより知的にし、慈善をより専門的にする人たちが欠けています。


    企業(yè)家たちの社會的影響力は重要な模範(fàn)的役割を果たします。そして、企業(yè)家たちが自分の貴重な時間を自分の豊富な経営管理経験を公益事業(yè)に捧げることができれば、公益をより効率的にすることができると信じています。

    これはまさに私達(dá)が少し試したいのです。彼らのささやかな願いに応えて、慈善事業(yè)にもっと多くの知恵を注いであげたいです。私達(dá)は彼らにこのような「人を助けることを喜びとします」という楽しみを楽しみたいです。そしてこのような楽しみで周りの人に感染して、このささやかな「善」を凝集させて、もっと遠(yuǎn)くまで伝えたいです。

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