T臺の「誤解」の裏にある「新実用主義」

不況を乗り切った後、ほとんどの高級ブランドの販売と利益が伸びた。

21世紀(jì)の初期と違って、「ポスト不況時」には、高級ブランドの管理戦略が調(diào)整され、特にデザイナーのブランドにおける役割の変化を余儀なくされました。

ブランドのスターデザイナーたちが注目されています。特にブランドがインターネットを通じて普及しています。例えば、オンライン販売、ブログ、ミニブログ、そしてフェイスブックは人々がデザイナーの帳簿を買うと説明していますが、これらはもう足りません。

今の主役はカールLagerfeldではなく、1983年からChanelのデザイナーを引き継いでいます。

John Gallianoではなく、彼は1996年からDiorを転覆しました。

バーバリーのchristpher Baileyで、昨年彼は「chief creative oficer」というタイトルをもらいました。バイヤー、ブランドディレクター、IT、広告企畫及び電子商取引を兼ねて、彼の毎日の最も主要なことはやはり設(shè)計(jì)監(jiān)督です。

バーバリーは、前の會計(jì)年度の600萬ポンド安に比べ、売上高が6.6%上昇して18億ドルに達(dá)したと発表しました。

最高経営責(zé)任者アンジェラAhrendts氏は、古典的なコートを除いて海外市場でアクセサリーだけで36%の売り上げが伸びていると指摘しました。

最近の売上高の急増は一年に二回のデザイナーがファッションウィークでのカーテンコールと関係がありますか？高級ブランドもあまり高くなく、デザイナーを世界親善大使に任命してブランドの海外建設(shè)に焦點(diǎn)を當(dāng)てています。

明らかな例としてはFrida GinniniがGucciとValentinoのために働いていますが、少なくともブランドの経験が必要な優(yōu)秀なアクセサリーデザイナーチームはサン?マルタンや他のデザイン學(xué)校を卒業(yè)したばかりの學(xué)生ではありません。

Hermèsはブランドの婦人服デザインを擔(dān)當(dāng)したJean Paul Gaultierが7年後に出発したと発表しました。この個性豊かなフランスのデザイナーは自分のブランドをちゃんと経営することに決めました。もちろん彼はHermès 45%の株を持っています。

現(xiàn)在のLacostteのデザイナーchristphe Lemailは彼の位置を引き継ぎます。彼はスポーツカジュアルな服を設(shè)計(jì)していましたが、高級婦人服のデザインにはめったに觸れません。

Alexander McQueenが自殺した後、親會社Gucciグループは1996年からパートナーのSarah Buttonが彼のポジションを引き継ぐと発表しました。インターネット上で多くの人が他の若くて個性的なGareth Pughを紹介していますが、Gucci社は明らかに自分の考えを持っています。

Emanuel UgaroがイギリスのデザイナーGles Deaconを選んだのも安定を求めるためです。

ブランドアートアドバイザーの若きハリウッドスター、リンドサイ?ローハンがユニゲートを離れているのに対し、Gles Deaconという40歳のデザイナーは高級ファッションセンスを持っています。彼は自分のブランドを持っています。また、Emanuel Unigaroの伝承も復(fù)活します。

最近Marc JacobsはロンドンのBond Streetで新しい店を開設(shè)しました。服だけでなく、LVのスーツケース、寶石、スカーフ、ピクニックの豪華プレゼントセットやトランプまで販売しています。

このフランスのブランドにとって不利なのは、最近のイギリス広告標(biāo)準(zhǔn)局はオランダの巨匠の作品を盜作した疑いがあると主張しています。

もちろんこれらのLVバッグはすべて工場で機(jī)械化して生産されたもので、原畫ではなく針で縫製されたものです。

これらはいくつかの贅沢品ブランドの近況です。デザイナーが金儲けマシンになり、強(qiáng)い指導(dǎo)チーム、霊感の重要性とオリジナル性があります。

　　然而如今的創(chuàng)意力是在開放的辦公室里誕生的而絕非是鋼鐵城堡內(nèi)。