若者に人気のあるキャラクターの花束屋をオープンしました。
店內(nèi)の內(nèi)裝は主に展示棚と照明の配置と雰囲気の上にあります。必要な加工材料は卸売市場(chǎng)とネット販売のプラットフォームに全部配置できます。最初の仕入れは50束の花束の材料を購(gòu)入することを考慮して、5000元ぐらいを投入します。総じて言えば、ブーケ専門店に投資する前の投資額は3萬(wàn)元ぐらいです。漫畫(huà)の花束の作り方はマニュアルブックでも學(xué)べますし、経営者も自分のアイデアを生かしてデザイン要素を加えることができます。
日売りの三束の花は原価に戻ります。
劉さんの提供した計(jì)畫(huà)によると、店先では1人から2人の制作、販売員だけでいいです。従業(yè)員の労働力コストと光熱費(fèi)の償卻及び稅収などのその他の支出は、毎月の経営コストは5000元を超えると予想されます。漫畫(huà)の花束は現(xiàn)在多くの経営者の販売価格は生花より50%ぐらい高くなり、損益バランスを達(dá)成するために、毎月30日で計(jì)算します。毎日200元近くの売り上げがあります。
劉さんによると、彼の調(diào)査によると、1店の月間売上高は1萬(wàn)元以上になり、月利は5000元以上に達(dá)するという。
盲目的な付風(fēng)リスクに注意する
これに対して、創(chuàng)業(yè)案內(nèi)専門家の顧問(wèn)団の曾國(guó)平氏は、アニメの花束は現(xiàn)在內(nèi)陸地區(qū)ではまだ珍しい先端商品で、消費(fèi)者に受け入れられるかどうかはまだ市場(chǎng)の試練を待っています。また、このような珍しいお店は盲目的に付き従って、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)を引き起こしやすいです。
経営者はブランド化の経営路線を歩み、偽物や粗悪品の侵入を防止し、絶えず製品イメージを変え、消費(fèi)者に新しい感覚を紹介し、市場(chǎng)のホットスポットによって人形を注文し、日本、韓國(guó)などの人形メーカーに製品を注文して仕入れルートを広げることができる。
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