名店が消えた時代には広場の構造が調整されています。

長い間、北京の一番にぎやかなところにある西単はずっと「北熱南冷」という悪循環から抜け出せませんでした。

長安街の北側は経済的に繁栄していますが、街の南には人があまりいません。

業界関係者によると、今回の長安街の南の首都時代広場は靜かにモデルチェンジされ、伝統的に定義された西単商圏に新たな変革をもたらすという。

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閉店の名店の外に白いバッフルが立つ

もとは通りに面して地に落ちるガラスの窓の上ですべて世界の有名なブランドの広告で、今大幅な広告はすでに白色のバッフルに取って代わられました。もとは首都時代広場の標識です。3メートルの大文字「M」は今は2つのアラビア數字の「8」に取って代わられて、今はビルの名前は西長安街88號です。

タイムズスクエアは現在4店舗しか営業していません。GUCCI、COACH、Verssace、Ferragamoなどのブランド店は相次いで閉店しています。

二階に行くエレベーターはもう止まっています。

ビル全體が閑散としていて、地下一階、二階の食事、映畫館、スーパーだけが客を迎えます。

記者が発見したのは、人の交通量が一番多い地區は地下二階にあります。地下鉄駅に直通しているからです。

この街をよく訪れている蔣菲さんによると、タイムズスクエアは北京でとても有名で、2002年に開業して以來、ここで何易かの主人がいます。2008年末に高級百貨店――美々百貨が進駐し、いくつかの國際ブランドがここに集まり、美々百貨は西単地區のブランドが一番集中するデパートになりました。

10人の顧客をランダムに調べたところ、タイムズスクエアは主に食事と映畫を見に來ていることが分かりました。

一階で買い物した人はほとんどいません。

「ものが高くて、デザインが新しくなくて、商品が足りなくて、デパートはオフィスビルのようです。」

タイムズスクエアは顧客の心にこのような印象を殘しました。

長安街の向かい側では、中友、大悅城などのデパートは別の光景です。晝12時には、各階に大勢のお客さんがいて、「遊園地」のようににぎやかです。

長安街は西単商圏の南北の不均衡をもたらした。

西単は絶対に北京の黃金地區で、西単商圏と名乗っています。

なぜ長安街は南北の違いがこんなに大きいですか？

昨日、中原不動産社長の李文傑さんは記者に西単商業圏の「北熱南冷」の3つの原因を分析しました。

李文傑は、ビジネス環境は決して數日、1年か2年で形成できるものではなく、本當の意味のビジネス圏は數十年の消費蓄積が必要であると考えています。

西単地區の伝統的な商業はずっと長安街以北に集まっています。西単百貨店、中友、華威はいずれも業態が成熟した商業企業です。

長安街の南には成熟した商業施設が欠けています。同じ西単商圏にありますが、「先天性」は西単北部と比べられません。

李文傑さんによると、西単商圏の南北の不均衡を直接の原因は長安街が人の流れを南に封じたからです。

「理論的には、西単商業の業態は南に広がることができますが、長安街のために、拡大の歩調を制約し、同時に南下の人の流れをブロックしました。」

西単商業圏の「北熱南冷」の第二の原因をもたらしました。李文傑は南に帰納して完全な商業規模を形成していません。

彼の紹介によると、西単北部のデパートは林立していて、交通が発達していて、消費者が必要とする食べ物、買い物、娯楽などのすべての要素を融合しています。そしてレベルと等級がはっきりしていて、消費者に広い選択空間と活動半徑を提供しています。消費者を引き付ける「磁石」になります。

一方、西単南部にはタイムズスクエアだけの商業施設があります。消費者はここでの選択性、活動範囲が制限されています。

第三の原因は南部がハイエンドに位置し、北部の大衆化消費路線の競爭力が足りないからです。

統計によると、西単地區の消費者は30歳以下の青年で、強い購買力を持っているが、贅沢品の消費者グループではない。

主な大衆化消費のビジネス環境において、ハイエンドの業態は競爭力に欠けている。

「西単商圏」は半分しか殘っていませんか？

老舗の専門家は「殘念」を連発している。

西単街と長安街の交差點の南側で、ハンカチ口胡同12號はかつて北京商業企業管理協會の常務秘書であった。

彼は子供のころの西単地區の林総経理の商店番號、飯莊、劇場はいつも貴重品のようです。

「西単が『歩行者天國』という提案を受け入れられなかったのが一番悲しい。

資金などに追われて、老舗が大量に取り除かれ、この街は大けがをした。

西単街の南側は、「人気」が足りないため、「商気」が見つけられなくなりました。

■西単通りは昔から老舗が集まっていました。

西単商圏、王府井商圏、前門の大柵は三大伝統商業區と呼ばれています。

南は西毛糸胡同から、北は霊境胡同の西口まで、南北は1600メートルで、敷地面積は80ヘクタールの西単商業區はずっと地金の黃金地です。

高以道氏は、元大都時代に建てられた鐘鼓樓、明末清初期に発達した前門大街、民國時代に興った王府井商店街と比べて、西単大街の歴史も百年余りになります。

しかし、ここは典型的な北京のビジネスエリアで、機能構造は合理的で、ショッピング、レジャー、娯楽も多いです。

その時は芝居を鑑賞し、映畫を見て、休みの日に家族で西単劇場、長安大劇場、首都映畫館、中央映畫館に行きました。解放前に梅蘭芳の訪米公演が成功した後、北京に帰る最初の芝居は西単劇場で歌いました。今はもう古い商業部の灰樓になりました。

人々の買い物は西単百貨店、西単料理市場、萬里の靴店、元長厚茶荘、天源醤園があります。天源醤園は北京で一番有名な南味甜面醤があります。かつて多くの人が北京に來て特に買うべき特色食品です。

寫真撮影はユーラシア寫真館に行ってもいいです。本を買って新華書店と科學技術書店に行ってもいいです。夏に冷たい飲み物を食べたら、必ず「公義號」の栗大王喫茶店に行きます。食事を奢ってはいけません。玉華臺、曲園レストラン、同春園、また順、焼肉みたいです。

殘念なことに、前世紀90年代に道路の拡張などの都市化の改造が行われた時に、多くの老舗が外地に取り壊されて再建されました。まだ回復していません。

高さんは「今まで、西単が“歩行者天國”という提案を受け入れられなかったのが一番悲しいです。

資金などに追われて、老舗が大量に取り除かれました。この街の活力が大きく損なわれ、回復には時間がかかりました。

ここ十年來、西単大道の北側は改造を経て、西単百貨店、大悅城、中友百貨、君太百貨などはすでに固定的な顧客群を引きつけて、比較的に発展して比較的に成功しました。

しかし、長安街の位置付け機能が確定し、両側に二つの行政機関ビルが建てられました。

西単大街は長安街を境として、この交差點の西北角は中國銀行、西南角は光大銀行、東北角は文化広場、東南角は「美々百貨」です。

南の方は「美々百貨」のビル以外は、商業とはあまり関係がないです。

高以道の分析によると、もともと西単大街の南の部分と北の部分は有機的な一體であり、買い物、レジャー、飲食なども含まれていたが、道を広げて改造した後、多くの老舗が立ち退きできなくなり、これも商気が足りなくなった。

彼は立ち退きの老舗でも、風土に合わないという冗談を言いました。

四つ星ホテルのマルコポーロが開業した後、一度は「天源醤園」を置いていました。笑い話をしました。漬け物の匂いがお客さんの苦情に影響しました。最後に、味噌園は搬出しなければなりません。

ある関係者によると、美美百貨店の親會社は撤退を決め、すでにビル全體を西城區政府に売卻し、商業を離れ、彼のために使用するようにする。

「美美百貨」の商戦の失敗を分析し、「外部要因は當時地下鉄4號線を建設したため、大量の囲いを設置しなければならなかった。このビルは囲いに囲まれていて、客の流れが失われた。內部的な要因から言えば、美美百貨は上海で経営がうまくいかず、新たな狀況に適応できなかった商業環境を明らかにしている。

彼は言います：“商気”はもし切れたら、再び光り輝くことを再現したいならば、必ず商業の達人の全體の仕事があって、極めて大きい吸引力を創造しなければなりません。

西単商業圏の南の段はまだ商業をすることができませんか？

「西単商圏が南部を徹底的に放棄してしまうと、北の半分しか殘っていないのが殘念です」。

高い以道は、いかなる商圏を作り上げるには歴史を尊重し、文化を尊重し、人を基本にして、無理に當てはめてはいけないと考えています。

近代化を強調しすぎると、都市の本來の特色あるものを失います。それは取り返しのつかない損失です。

商業狀態から金融業態への調整

タイムズスクエアの名品店の外にある白いバッフルは何に使いますか？

スタッフが改裝中と説明しました。

この話に対して、ビルの不動産は擔當者がいないという理由で記者の取材を斷ったということです。

しかし、西城區の関連部門によると、タイムズスクエアは靜かにモデルチェンジのための金融用住宅の準備をしています。

今年初めの西城の「両會」では、タイムズスクエアが代替作業を開始するという信號が流れています。一部の商業ブランド店と非金融グループの子會社が転出し、來年からは國字首金融企業本部または北京地區本部を導入します。

メディアの報道によると、建築面積は11萬平方メートルのタイムスクエアに置き換えられた後、外立面は大きく変わりません。內部は在金融本部企業の要求によって調整し、內裝します。

今回のモデルチェンジについて、業界関係者は商業から金融業態に調整した後、西単商業圏の「北熱南冷」の構造が破れる可能性があると考えています。

ある人は「競爭が北に及ばない以上、他の業態モードに転換する方法は新たな道である」と話しています。