新生活方式は新しいビジネスモデルを育成する（2）

家に引きこもっているオンラインショッピング気風が日増しに高まる。2009年の日本の「私の聲」インターネット調査によると、わずか12ヶ月前に比べて50%以上の消費者がオンラインショッピングの頻度を増やしている。同社內では2004年に、インターネットベースの家庭給食サービスを開始した際、家庭給食の総注文額の5%を目標としています。現在、彼らの販売の35%はインターネットを通じて行われています。

今では、「オタク経済」はすでに「侵略」、「食」、「服」などの各消費分野に進出しています。ユニクロは2002年に中國市場に進出してから、その発展に悩んでいる主な問題は実體店舗の數の拡大が遅いことです。ユニクロとタオバオのショッピングセンターの協力のB 2 Cモードはちょうどこの不足を補いました。ユニクロ淘寶ネット上の旗艦店の販売が盛んですが、実體店舗の収入にも影響がありません。上海、北京の実體店の販売は引き続き急速に伸びています。タオバオの優位な資源によって、ユニクロは多くの常規の方式の制限を抜け出して、タオバオバオのショッピングセンターB 2 Cプラットフォームを通じて迅速に中國の消費市場の上のシェアを拡大しました。これはネット販売を実現しただけでなく、ブランドのネットブランドイメージの構築にも役立つ。権威ある人は、オタク経済は低コスト、高効率、參加者の若年化などの特徴を持っています。しばらくの間に獨立したビジネスモデルになり、急速に発展していくと分析しています。

健康生活新しい時代

環境汚染、溫室効果の地球環境への影響が大きくなるにつれて、人々は環境保護と自身の健康にもっと関心を持っています。コペンハーゲンの世界気候大會以來、「低炭素生活」は世界の潮流となっています。環境保護、低炭素、責任ある消費観念が急速消費の消費観念に取って代わりつつある。日常生活の中で、より多くの人が服を買う頻度を減らすことができます。環境にやさしい生地を選ぶこと、洗濯回數を減らすこと、洗濯機の代わりに手を洗うこと、古い服を仕立て直すこと、他人に贈ること、古いものを使うこと、一著を多く著ることなどです。

はい、服裝を紡ぐ各種の環境保護の生地、再生の生地の服裝は日に日に私達の生活に入ります。GUESSは有機綿で製造した環境保護男性の女裝ジーンズを発売しました。有機綿で製造した以外に、ズボンごとの洗濯過程はごく少量の化學物質と簡単な水洗方式だけで、巻き取りも100%で紙と大豆の印刷用インクで作って、徹底的に環境保護の原則に適合しています。環境保護の概念で有名な最も成功したデザイナーはSteellaMccctneyで、この英倫のファッション的な天才的なデザイン作品は全部天然、緑色の環境保護の材料で作られています。もしある日、前世紀の困難な時期に流行していた再生布の服がクローゼットの常連になっていることに気づいたら、「低炭素」ということに少しも驚かないでください。

もっと多くの商店は低い炭素の札を打ちます。アメリカなどの環境保護が発達している國では、すでに服に「炭素ラベル」が登場しています。ある日本會社のマーケティング手段は古い服を新しい服と交換して、古い服を送ることができます。加工した後、新しい服になります。これはもちろん炭素の排出を減らすためです。しかし、消費者は郵送できないし、或いは他の人に持って行くことができません。直接指定された専門店で交換しなければなりません。

日に日に激烈な競爭に直面して、企業のすべてのマーケティングの思考はすべて消費者の市場に直面するべきで、商業のモードの選択は企業が決定するのではありませんて、消費者が決定するので、商業のモードの変化も消費者の生活様式の変化に適応するべきです。もちろん、消費者のライフスタイルを研究することが得意な企業も、新たなビジネスチャンスを見つけやすく、競爭の中で主導権を握る。

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日に日に激烈な競爭に直面して、企業のすべてのマーケティングの思考はすべて消費者の市場に直面するべきで、商業のモードの選択は企業が決定するのではありませんて、消費者が決定するので、商業のモードの変化も消費者の生活様式の変化に適応するべきです。