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    飲食學(xué)で服裝のブランドの省級代理店を分析して注文します。

    2010/7/15 15:30:00 42

    飲食學(xué)服裝ブランドの省級代理

    従事する

    衣料品の小売り

    一番頭が痛いのは製品の過シーズン滯貨と悪性在庫です。

    売れ殘り商品はもっと安くなります。悪性在庫は喉につかえています。売り場の商品が古いという印象を與えただけでなく、新商品の発売を邪魔して、悪循環(huán)を引き起こしました。

    そのため、製品の季節(jié)が過ぎないように、悪性在庫をなくすことはブランド専売の良性運(yùn)行を保証し、楽々と利益を勝ち取る最も重要な課題です。


    治水は必ず源を治さなければならない。

    過シーズンの売れ殘りと悪性在庫のポイントは科學(xué)的な注文と備品の不足にあります。

    科學(xué)的注文

    科學(xué)的な備品は上述の問題を解決する鍵である。

    どのように科學(xué)的に注文すれば、客観的事実をもとに、科學(xué)的に分析して結(jié)論を出すべきです。


    注文はおごりのようです。注文はまず食事の人の好みを知るべきです。

    ごちそうするだけでなく、ごちそうします。

    私達(dá)の省級の代理店は奢る主人です。どうぞ所屬の各売り場です。


    まず、食欲から言えば、彼らが何を食べるべきかが分かります。

    これは各代理店に要求します。まず専門家が売り場に陳列されたら、その次に上手なバイヤーがいます。

    部下の各規(guī)格の売り場の一番いい陳列案はいくつかの區(qū)に分けられます。どの商品を陳列しますか?これらの商品はいくつかのシリーズ、いくつかのデザイン、いくつかの色があります。

    商品は主な商品、コンセプト商品、配色品などがありますが、彼らの比重はどのように分配されていますか?これらは非常に學(xué)問があり、科學(xué)的根拠があります。

    例えば80平方メートルの店は少なくともいくつかのシリーズの製品を陳列しなければなりません。各シリーズは少なくともいくつかのデザインを手配しなければなりません。各デザインは少なくともいくつかの色系を保証して、各色系はいくつかの色系を固定して陳列してこそ、基本的な陳列要求を保証できます。

    そうでなければ、売場の市場満足力を縮小して、製品に単一で、選択と比較の感覚が足りなくて、最終的に成約の機(jī)會(huì)を失います。

    したがって、科學(xué)的な注文を行うには、まず、基本的な陳列の重要性を理解してから、専門的なバイヤーの優(yōu)れた目を利用して、あなたの陳列內(nèi)容を計(jì)畫します。つまり、商品を選ぶということです。


    商品を選ぶには現(xiàn)地の人文環(huán)境、ファッション潮流、消費(fèi)者が情趣、習(xí)慣特徴などを身につけて、上手な買い手の目で、各下級の売り場に科學(xué)的に商品を注文します。

    バイヤーは現(xiàn)地の流行の傾向、服裝の好み、消費(fèi)心理などを正確に把握しなければなりません。もし自分で食べられないなら、加盟商、販売員の中でバイヤーを発掘し、育成して、どんな問題を食べたら科學(xué)的に解決できますか?


    何を食べますか?次はどれぐらい食べますか?

    つまり、どうやってお腹を満たすかという問題です。


    まず、一人一人の食事量をはっきりさせてから、どのぐらいの料理が必要ですか?

    つまり注文する前に、どのぐらいの売り場がありますか?各売り場の一番いい陳列はどれぐらい必要ですか?またいくつの売り場が今季から営業(yè)を開始しますか?全部でどれぐらいの商品を増やして営業(yè)の一番いい勢いを保証しますか?

    各種規(guī)格売り場の基本的な陳列に対する科學(xué)的分析を結(jié)び付けて、最終的にあなたの今回の注文の基本數(shù)量を確定します。

    これだけは注文する時(shí)にひょうたんで餃子を作ることができます。


    これらはとっくに心の中では分かっていますが、もともと多くの在庫が溜まっています。もし私が注文どおりに入荷したら、前のものは食べられないかもしれません。後ろのものは全部持って行かなければなりません。在庫のリスクを増やしたら、悪循環(huán)になります。

    その話を聞いたとたん、道理があるようです。

    しかし、詳しく追及すると、間違っています。


    製品は必ずめぐってくることを知っています。

    市場の需要

    市場の需要を満足させることを目的として、販売成績を上げることができます。

    私達(dá)も知っています。服裝経営は感性経済で、商品はファッションの流れに従って歩きます。先月の商品は來月には死品になるかもしれません。もしあなたが死品を抱えて消費(fèi)者の哀れみを待ち望むなら、消費(fèi)者の忘れた隅になります。

    そのため、滯貨を処理するには必ず即斷をしなければなりません。滯貨から死貨に至るまでの滯貨はあなたの損失過程です。刃物が早く動(dòng)くと、往々にして損失が少なくなります。そして、新品の棚が早くなり、成約量が高くなり、商品流量が最大化されます。利益も最大化されます。同時(shí)に在庫リスクも解消されました。

    ですから、できるだけ死品を避けて、「死」の商品に「生」の財(cái)?shù)坤蛐澳Г丹护皮悉い堡蓼护蟆?/p>

    さもなくば、あなたは本當(dāng)に“正體不明”です。


    各売り場の基本的な陳列にはどのような商品が必要ですか?必要な各種商品の量も科學(xué)的に揃えられています。総合すると、どのような料理を注文すればいいのか分かります。

    ここに來て、科學(xué)的な注文はあなたにとって、野菜を見て食事をするのはそんなに簡単です。

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