• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • ホームページ >

    服のブランドが“遠く離れます”の代理店をする時に:直営の萬歳か?

    2010/8/9 15:01:00 75

    服裝ブランド代理店

      

    原材料

    価格が上昇し、同業者の競爭がますます激しくなり、代理店への返品がますます多くなり、自分の利益が日に日に薄くなり、メーカーは重荷に耐えられなくなりました。


    多くのブランド企業の原始的な蓄積はほとんど「代理店」と密接につながっています。

    ブランド

    しかし、市場の変化に伴い、特に金融危機の影響で、アパレルメーカーは利益を最大化できる「直営モデル」こそが発展の王道であると認識しているようです。


    業界の権威機関は2009年1~7月の業界データ分析報告で、実力のあるブランドはチャネルの自己コントロール能力を高めたいと指摘しています。小規模投資を通じて、將來のマーケティングチャネルのコントロール力と競爭力を交換します。だから、既存のルートを自分のものにしたり、自社の店舗と商品調達センターを増やすことによって、獨自のルートの比重を高めています。


    一、複數の原因によって生産者に「遠く離れている」ように促します。

    エージェント


    利益とコストの圧力


    ある企業のマーケティングディレクターの胡さんによると、衣料品の販売は現在一般的に4つのモデルが存在しています。すなわち、代理、代理は直営、純直営及び電子商取引を結合しています。


    ブランドの服の出荷価格は200元から300元ぐらいですが、最終的に消費者の手に入ると、この服の価格は千元以上になるかもしれません。生産者と消費者の間の「中間層」が厚いほど、端末の販売価格も高くなります。


    「心にやましいところがある」以外に、代理店は原材料の価格が絶えず上昇し、人件費が絶えず増加して困難をもたらすことを分擔したくなくて、服裝のメーカーにもともと少ない利潤が更に微微である。

    多くの商店は有名なブランドの代理店になりますが、自分の利潤が豊かでないことを発見すると、すぐに別のブランドの代理店になります。


    ブランドイメージを守る


    現在、アパレル業界のチャネルメカニズムは巨大な欠陥を暴露しました。つまり、ブランドの運営者はすでに販売ルートシステムの管理と監督を失っています。

    そのため、一旦在庫の圧力が大きいと、ディーラーはブランドの需要を無視して割引します。

    お金を節約するために、ブランドのメーカーに対してブランドと市場の方面で協力の要求を行うのは陰日向です。

    多くのディーラーの思考の中で、ブランド企業の普及を助け、ブランドを作るのは自分の本職ではない。


    いくつかの國際的なトップブランド、例えばアルマーニ、ジェニアなどはブランドの維持のために、普通は直営方式を採用しています。

    また、多くのメーカーはイメージ普及のために、いくつかの重要な市場エリアに旗艦店を開設して、ブランドイメージ規範を確立して、ディーラーに參考になる見本店を提供します。


    二、「純粋直営」の目標は「名利雙収」をロックする。


    「チャネル王、端末王」は多くのマーケティング専門家の口癖となり、生産型企業も徐々にこの文を覚えてきました。マーケティング専門家によると、直営はチャネルを把握する最も効果的な手段の一つであり、アパレル企業は発展の過程で、常に直営モードに適合する段階があります。

    胡さんは


    服の生産企業が直接直営店を開設することは、代理チェーンを短縮し、代理層を減少させ、販売端末に対する最終的なコントロール力を高めることによって、より高い利益の見返りを得ることができ、消費者へのフィードバックに迅速に反応し、企業の製品品質に対するコントロールに役立つ。


    服裝の生産企業にとって、どのように利益を更に見るべきで、中間の一環を減らすのは肝心です。

    企業は直営店を開設して代理店の段階を短縮して、代理店のレベルを減らして、企業の販売端末に対するコントロール力を強めて昇格させて、それによってもっと手厚い利益の仕返しを得ることができます。

    それ以外に、直営は生産メーカーに第一時間の消費者に対するフィードバックに適時に反応するだけではなく、生産の各段階に対して、サプライチェーン全體を含めてさらに完備しています。また、企業が製品の品質に対して正確なコントロールを実現することにも役立ちます。

    業界関係者の呉さんは、生産企業は直営を通じて、高利潤とブランドの間で良性循環を形成できると考えています。


    直営後の利益は前の「代理時代」よりもN倍多くなり、ブランド服裝生産企業もイメージ、普及、人材、科學研究に投資する資本があり、ブランドの影響力もさらに高められ、ディーラーと代理店はメーカーのブランドイメージを維持する経験と能力に大きな不足があります。


    三、直営は萬能薬ですか?


    ルートの圧縮は必ず管理スパンの拡大に伴っています。もともと本部は數十の代理店を管理していますが、この中間環節を省略すると、數百の店舗を管理する必要があります。これは企業に相當な人力、物力、財力資源を要求するだけでなく、企業に健全な管理情報システムと正確なデータ分析処理能力を持つように求めます。


    直営店の投資は大きくて、構造は巨大で、人員は多くて、組織管理の難しさは比較的に大きくて、投資のリスク、在庫のリスクも比較的に大きいです。

    管理においては、メーカーは子會社、オフィスモードで直接直営店を管理し、物流配送の円滑さを確保するために、各支社、事務所に倉庫を設けて直接供給します。

    このような方式を採用して投入した人力、物力、財力は皆比較的に大きいので、普通は実力型企業だけが思い切ってこのように操作します。


    四、服裝生産企業の進路はどこですか?


    現在、我が國のほとんどのアパレル企業は直営店と加盟店が互いに結合して端末を運営しています。その原因は主に二つの方式に優劣があり、企業にとって補完的な役割があります。

    この2つのモデルも一定の範囲で長期的に共存し、服裝企業がどのように管理と調整の関係を強化するかは、市場活動の重要性の中で重要である。

    • 関連記事

    會員制の加盟服店が経営しているのはなぜですか?

    チャネル端末
    |
    2010/8/9 14:58:00
    42

    バルク商品の加盟のメリットと短所の分析:富の道にレンガを敷く

    チャネル端末
    |
    2010/8/9 14:52:00
    35

    女性本位の男裝オタク

    チャネル端末
    |
    2010/8/7 15:56:00
    62

    バイヤー&Nbsp;ブランドの裏のプロ

    チャネル端末
    |
    2010/8/7 15:49:00
    84

    アパレルブランドのマーケティング戦略が大公開されました。

    チャネル端末
    |
    2010/8/7 15:47:00
    46
    次の文章を読みます

    服裝代理店の正確な注文:端末データから規則を探す

    伝統的な意味でのブランド経営モデルは、制品の本土性とファッション性を強調しすぎて、制品の組み合わせが単調または商業化しすぎて、ブランド化の完全性に欠けています。

    主站蜘蛛池模板: 一级白嫩美女毛片免费| 噜噜噜噜私人影院| 亚洲午夜无码久久久久小说| 91香蕉视频直播| 永久免费无码网站在线观看个| 天天做天天爱夜夜爽| 在线看片你懂的| 交换人生电影在线| 99久久免费中文字幕精品| 波多野结衣妻奴| 国产高清在线精品一区| 亚洲欧美成人中文在线网站| 2022国产在线视频| 欧美一级高清片免费一级| 国产精品一区二区在线观看| 亚洲AV综合AV一区二区三区 | 香港三级电影免费看| 日韩AV高清在线看片| 国产一区二区精品在线观看| 中文字幕无线码免费人妻| 精品国产一二三区在线影院 | 国产免费av一区二区三区| 久久久无码精品国产一区| 老公去上班的午后时光| 妖精色av无码国产在线看| 亚洲综合无码一区二区| 2022国产精品视频| 日韩精品极品视频在线观看免费| 国产在线高清理伦片a电影| 中文字幕无码日韩专区免费| 精品一区二区三区在线成人| 在线天堂中文新版有限公司| 亚洲国产精品无码成人片久久| 国产精品蜜芽在线观看| 日日橹狠狠爱欧美超碰| 免费观看的黄色网址| 97精品伊人久久久大香线蕉| 老妇bbwbbw视频| 久久精品国产精品亚洲毛片| 国产乱人伦偷精品视频免下载 | 久久精品女人天堂AV|