服裝の“國産品”は自負します。時代の新しい最高峰を演繹します。

私たちは競爭を恐れませんが、不公平な競爭を恐れています。

「スウェーデンファッションブランドH&M淮海路中國初の店舗の開業現場。當日の売上高は200萬元に達したという。國際競爭相手のZARAが南京西路にオープンしたばかりの初日の80萬円を更新しました。

ネットでこのニュースを見た時、服裝関係者としての気持ちが一時的に回復しにくいです。

それらの習慣に対してデパートここ數年、みんながよく知っている多くの國內のアパレルブランドが、今は消費者の視線を徐々にフェードし、「デパートの専門売り場」から「大通りの専門店」に押し合いました。したがって、國內の大部分の主要都市である高級デパートの中で、洋服が「外國製品の品質」になったのは紛れもない事実である。各種の原因は、以下の點にほかならない。

一つは売場の商売上の利益によるもので、売場での売り方が高く、売り上げが大きい人には誰を入れてもいいというのは當たり前のことです。誰にもそのビジネス行為を非難することはできません。

第二に、近年、大量の海外服ブランドの大兵が國境を押さえており、彼らは膨大な資金力と先進的な設計能力を借りて、雷鳴のようなブランドの知名度が高く、中國では簡単に「城を攻めて略奪する」ことができます。

第三に、國內のアパレルブランドは目の前の利益を重視して、服裝のデザイン、個性の位置付け、ブランド文化と売場の建設をおろそかにして、自身の製品競爭力の上の不足をもたらしました。

第四に、中國人の外國にこびを売る消費心理と服裝を買うことは虛栄心を買うことであり、更に國內ブランドの大百貨店での全線の崩壊を助長しました。

以上の様々な要因により、國內の衣料品ブランドはいくら必死になっても消費者のハートをつかむことができなくなりました。その結果、數年前にデパートではハイエンドブランドの服です。

現在、國際ブランドは國內のアパレル業に対して略奪しています。しばらくは主要都市に限られています。近い將來、國內の二、三線都市で、大量の海外服ブランドは「中國購買、中國設計、中國製造、中國販売」のモデル式で、引き続き國內でそれらの「お金の使い方」を上演する時、國內の服裝ブランドはどれぐらいの生存空間がありますか？

　私たちは競爭を恐れませんが、不公平な競爭を恐れています。

今の服裝企業家すべてこのような感じがあって、中國人の経営する企業、國民の待遇を享受することが難しくて、かえって大量の外國の資金が國內に殺到した後に、多くの方面で多い特恵の待遇を享受することができます。この事実は「中國人は中國に住んでいますが、まだ住めます」というように感情的には受け入れられません。無視できない事実があります。これらは中國で大いに利益を得た外國製品です。実は本場の中國の仕入れ、中國のデザイン、中國の製造、中國の販売です。しかし、彼らが稼いだ莫大な利益は國內にとどまることができず、毎日持ち去っています。

つの國家、1つの民族、復興して、経済を発展するのは最も重要な任務で、経済は発展して、原始の資金の蓄積に対して間違いなく最も肝心な一環です。國內の企業は國外の企業と同じに、中國の土地で財産を創造して、前者の創造した財産はずっと國內に殘して、國內の経済発展のために貢獻して、後者は中國人から稼いだお金を巻き上げるだけです。

これらの海外のアパレルブランドは私達により多くの就職機會を與えてくれましたか？いいえ！より多くの先進的な技術と管理経験を持ってきましたか？ありません！もっとお得な製品を持ってきましたか？ありません！逆に、それらの到來は中國人の外國への崇拝と外國人の考え方を助長しただけでなく、更に多くの國內のアパレル企業の生存空間を扼殺しました。{pageubreak}

　中國人の外國にこびを売る心理狀態は結局どれぐらいありますか？

多くの人がこのような経験をしていると信じています。海外ブランドの売り場では、明らかにトランプを吊る東莞の製衣所で生産された服と書いてありますが、販売ガイドは成原の産地は外國だと言っています。生地は明らかに國內で提供されていますが、外國から輸入されたものと言わなければならないです。そして、あなたの疑惑に対して彼女の軽蔑を表しています。

會社が誘導體を騙したか、あるいは買い物ガイドが消費者をだましています。明らかに中國の消費者は噓の中で暮らしています。

うそは千回繰り返して、真理になることができて、もともと専門の知識がないことを譲って、また外國にこびを売る心理狀態の深刻な消費者は信じて、うそは一回だけで十分です。

今、國內の消費者はうそに包まれています。この大きな環境で、私たちは何を學ぶことができますか？一部の海外ブランドはどうやって國內消費者のこのような崇洋心に報いるのですか？成都に新しくオープンしたイタリアの有名なブランドです。大陸人があまりにも金持ちなのか、それとも外國人が有能すぎるのか分かりません。

海外の多くのブランドに至っては、その內在する品質とその生産加工過程は一體どうなっているのか、行內の人は自覚しています。よく分からないのは消費者自身です。中國はアパレル業界の強國ではないですが、絶対世界のアパレル業界の大國です。世界中で販売されている世界的に有名なブランドの多くは中國から作られたもので、多くは中國から仕入れたものです。これは我が國の服裝の実力の証明です。

中國のアパレル業界は、大から強くなった歴史の重要な瀬戸際に直面しています。未來は相変わらず今日のように、限られた加工費を稼ぐことによって生計を立てますか？それとも民族衣裝ブランドを中華大地に立てさせますか？今日の従業員の努力を見てください。消費者一人一人の支持と國家政府の行為の協力です。

ブランドとデザインは國內のアパレルブランドの致命傷ですが、もし消費者と國家の協力がなければ、企業だけが獨闘して、中國は世界レベルの中國服ブランドを誕生するのが難しいです。

価格より高いのは、私たちの虛栄心です。高い価格を支払うより怖いのは、無知です。服裝消費の分野で、虛栄と無知が多くの人の判斷力を支配しています。

同じものの価格が高いのは、一般的に以下のいくつかの理由があります。一つは年代が古く、數が少なくコピーできないという特性をもたらしています。二つは世にもまれで、物は希少価値があります。

有名な高水準のデザイナーによって設計された限定版の服や特別な高価な材料で加工され、裝飾された服なら、その価格は高くて理解できます。殘念ながら、大部分の高価な服に対して、以上の3點は価格が高いことを支持する理由になりません。価格が高いことを支持する最大の要因は、消費者の虛栄と無知です。そして、ブランドの付加価値と文化の看板を掲げて、このような無知を説明します。

服裝の消費は個人の好みですが、誰も干渉する権利がありません。しかし、一人一人の國民が自分という個人消費の選択をする時、もっと理性的に、自分のために、他人のために。

もちろん、中國の企業は國人の無私な愛顧だけに頼って、自分で努力しないならば、依然として支えられない阿斗にすぎません。かつて「國産品は自分より優れている」という高らかなスローガンがあったが、國産品の技術が向上すれば、品質が上がり、価格性能比が高くなり、消費者も自然に「自分の子供」に偏ってしまう。

だから、國內のアパレル企業はできるだけ早くそのような功能近利の短視行為を抜け出して、ブランドの品質、設計、文化建設と個性の位置付けのこれらの方面で本當にやり遂げるのがもっと良いです。國人が優先的に國服を買うことを支持するために、より科學的な根拠を提供する。

非常に嬉しいのは國內のカジュアル衣料ブランド、メットスボンバーが2011年に「新國産品」運動を開始しました。「私は新國産品です」は「中國創造が日に日に革新的になる」というレッテルで、「私は新國産品です」というラッパを鳴らしました。

「國産概念は百年続いていますが、國産品の毎回の輝きと寂しさは、時代の國民精神を訴えています。國産品と新製品は、簡単な復古、流行ではなく、文化の粋に対する伝承と精錬であり、民族精神に対する堅持と継続であり、新しい時代感の創意演繹を意味する。メートルズボンバー服飾株式會社の周成建理事長はこう話す。