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    危機後の人材不足は経済の発展を制約している。

    2010/8/30 16:55:00 75

    危機的な人材

    経済が回復するにつれて、中國の服裝企業は人材に対する需要が拡大され、また真夏になりました。


    まるまる一年前のことを思い出す。

    労働者募集難

    」中國で一番忙しい服裝生産基地の一つである東莞虎門北柵では、服裝企業はまだ動悸がします。これらは注文の影がない服裝企業を出て、注文を受けましたが、労働者を募集できません。


    北柵では、これらの企業と「息を共にする運命」を共有していた。

    去年の初め、胡さんは工場の近くのレストランを引き継ぎました。前の社長は工場の閉鎖に従って追い出された労働者たちと一緒に故郷に帰りました。

    社長が逃げて、工場が倒れました。人は全部空っぽになりました。

    これは前の社長の告発です。

    胡さんはこのようなアパレル工場の景気と直接関係があるかどうかが分かりました。


    彼女の希望通り、その後、工場の稼働率は徐々に好転しています。

    去年の7、8月になると、このアパレル工場がぎっしり詰まっている工業地區では、求人広告がどこにもあります。

    胡さんのレストランにもだんだんお客さんができました。工場內の照明が明るくて、夜は彼女を安心させました。


    でも、生産企業は彼女の気持ちが遠くないです。やっと再び受け取ることができます。

    注文書

    その後、新たな問題が相次いだ。


    百思特はその時期に100人ぐらいの普通労働者を募集する予定ですが、募集広告は一ヶ月を公示しました。


    工場はフル稼働に近づき始めた。

    その時、會社の対外貿易のマネージャーの李躍福は、會社の注文書は去年の6、7月にある程度回復しました。


    実は一年前に、多くの企業がありました。

    バ思特

    李躍福との感じ。

    東莞市労働就業センターは當時東莞市政府に報告した労働狀況報告で、「全市の企業の労働需要は向上に転じ、(2009年)6月と7月には一部の労働者募集難が発生した」と述べました。


    工場では比較的流失率の高い部分が現場の社員です。

    東莞市の小さいブタのクラスの納める服飾有限會社のマンパワーの部のマネージャーのROBERTは言います。

    広東南海新怡下著有限公司の陳偉強會長も、注文が減少したため、去年の上半期は労働者を増やすことを考えたことがないと言いました。

    彼に予想していなかったのは、注文がゆっくり回復するにつれて、去年の伝統的な募集閑散期の8月に、彼は不満労働者を招きます。


    去年8月の第一週で、東莞統計の求人倍率は1.51に上昇しました。

    東莞市労働局就業サービスセンターの主任蕭欣は言った。


    同じ時期に、深セン労働と社會保障局のデータによって、深センの雇用不足も拡大しています。服裝、玩具を含むいくつかの種類の輸出を主とする業界では、労働需要の回復が特に顕著です。


    もう一つの中國紡織服裝産業が集中している地域では長江デルタの狀況もほぼ同じです。


    寧波市人材開発サービスセンターによると、毎年7~9月は人材募集の閑散期だが、昨年8月、求人側の実際の求人數は前年同期比5%前後増加した。


    昨年の第二四半期には、溫州市職業紹介サービス指導センターに登録すると、募集が必要な企業の數は7060社に達し、前年同期より倍になり、労働者の需要は113979人に達した。企業の雇用需要は5萬人近く不足しており、第一四半期より22%上昇した。


    さらに、このような狀況は今年にも広がっています。


    私の職場では今大きな問題があります。つまり、積み上げ量が比較的大きいです。正常な生産によっては、こんなに大きくならないです。今は毎日縫製した量とパーマの量がセットになっていません。

    無錫光明グループ銀湖ワイシャツ工場長の洪偉氏は言う。


    洪偉氏によると、春節後、縫製、裁斷、整熱作業場の平均流失は10%の労働者で、その中でも最も深刻なのは整熱作業場の労働者が40%減ったのに対し、労働者が減少して殘りの労働者の労働力が増大し、多くの人が退職報告をした。


    注文ができない問題を解決するために、光明は注文書を外部に発送し、一部はカンボジアの自分の工場に送り、一部は國內の光明と協力している小工場に送りました。これは契約者の需要を増やしました。會社は內部調整をしてみなければなりません。


    アナリストらは、これらの産業が地域の対外貿易生産製造企業を集めて國內市場に転戦し、一連の好政策の刺激を加えると、一部の企業は生産に対して構造的な調整を行い、マーケティングに対して再配置を行い、発展自信が回復し始めたため、人材の需要も増加したとみている。


    李躍福、陳偉強を含む多くの人は、このような「労働難」はまだ「雇用難」とはかけ離れていると思っていますが、金融危機の影響が弱まった後、現場の生産労働者を含む各種の人材不足が増大し、確かに企業が元々弱い神経を刺激しています。


    東南アジアの大型衣料品の集散地の一つとして、広州アパレル業界は服裝生産と卸売り販売を一身に集めて、一定の規模を持っていて、完備した産業チェーンを形成しました。アパレル會社、小売店などが含まれています。


    金融危機と長期にわたって存在してきた他の問題によって、広州のアパレル業界には高級人材が不足しています。

    白馬、十三行、沙河などの広州の衣料品市場で発表された求人情報には、多くの會社がデザイナーやバイヤー、経営管理などの人材を求めていることが分かります。

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    現在、広州のいくつかのファッションデザイナーの月給は大體1萬元ぐらいですが、高級ファッションデザイナーの年収は數十萬元あるいは百萬元に達することができます。

    今年のファッション業界の専門職募集會で、最もアパレル會社の人気がある人材は、デザインの才能と國際的な視野を持つ優秀なデザイナーに過ぎません。

    白馬市場のある服飾有限會社は募集したデザイナーに対して、4年以上のファッション服のデザイン経験を持って、國內外のファッションの流行傾向を理解しなければならないと明確に要求しています。


    広州で必要とされるデザイナーの総數は數萬人に上るという。

    しかし、広東にはすでに広東工業大學、広州大學など20校以上の大學が服裝デザイン學科を開設していますが、その中の一部の學校の就職狀況は期待されているほど良くないです。


    このような狀況は、大手ブランドのアパレル企業にも迷惑をかけています。


    不足している人材はマーケティングと設計人材を含み、靴類デザイナー、ファッションデザイナー、販売エリアの主管者、陳列主管、トレーニング師。

    専門性が強いので、市場では人材が比較的少ないので、求人が不足しています。

    特歩有限公司の人的資源センターの社長である陸占武氏は言う。


    私たちは主にデザイナー、技術者、板形工蕓師、ベテランの販売員が欠けています。

    寧波博洋服飾唐獅ブランド人力資源総監の毛峰艶さんはこう言います。金融危機によって市場が変化したため、唐獅の戦略も調整されました。

    金融危機の中で、多くの企業が収縮戦略をとっていますが、唐獅子は逆の勢いで拡大しています。このようにして、多くの核心人員が欠けています。

    経済が暖かくなるにつれて、企業の人材需要はまた拡大された。


    同時に拡大されたのは、この比較的敏感な特殊な時期に、これらあるいは専門、あるいは高級な人材、および彼らが代表する群體、表現した新しい特徴です。

    人材不足に直面して、これは企業の了解が必要だと言えます。

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